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券商出海持续提速,差异化路径成中小机构关键考题

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核心内容总结

2026年开年,多家券商加快“出海”步伐:华泰、广发等头部券商通过发债筹钱支持境外业务,华安证券给香港子公司增资,东北证券则在香港新设子公司。但行业呈现“强者越强、弱者越弱”的马太效应——头部券商已在港股IPO等业务中占据主导,中小券商不仅起步晚,还面临资金、人才、资源等多重挑战。尽管如此,布局海外已成行业共识,中资券商在帮国内企业出海方面有独特优势,未来需走“头部扩规模、中小找细分”的差异化路线。

详细拆解解读

#### 1. 2026开年券商出海:四家公司各出“撒手锏”

2026年初,四家券商的出海动作很实在,方式各不同:

  • 华泰证券:发了100亿港元的“零息可转债”(简单说就是不用付利息的债券,到期还本金,筹钱成本低),已经筹到约99.25亿港元,全用来支持境外业务。
  • 广发证券:一边卖新的H股股票,一边发21.5亿港元零息可转债,预计总共筹60多亿港元,给境外子公司增资。
  • 华安证券:获批用境内自有资金,给香港子公司增资5亿港元,壮大其海外实力。
  • 东北证券:终于拿到证监会同意,在香港新设子公司“东证国际金融控股”,自己掏5亿港元。(要知道东北证券早在2016年就想做这事,等了10年才落地,可见中小券商出海有多难)

#### 2. 出海格局:头部吃肉,中小连汤都难喝

券商出海不是“人人有份”,而是“头部通吃”:

  • IPO业务差距大:2025年港股IPO中,帮公司筹钱最多的前十家中资券商,全是中信、中金、华泰这些头部的香港子公司,它们加起来占了53.96%的市场份额,中金香港一家就占了24.23%(近四分之一)。而兴业、国金等中小券商的香港子公司,占比不到1%。
  • 头部玩得更“高级”:中信证券在马来西亚发行了当地首只中资背景的“场内窝轮”(类似带杠杆的股票衍生品);华泰证券建了覆盖香港、美国、新加坡的24小时交易体系,全球生意不停歇。
  • 中小还在“起步线”:很多中小券商连“从0到1”都难——有的设了香港子公司,但没实际业务;有的像东北证券,等了10年才拿到设子公司的资格。

#### 3. 中小券商出海的“三座大山”

为什么中小券商出海这么难?主要有三个拦路虎:

  • 没钱:头部券商海外业务赚钱,能自己补钱扩张;中小券商资本金少,想做业务也没本钱。
  • 没人:海外金融人才更愿意去头部券商(薪资高、平台大),中小券商吸引不到人。
  • 没资源:头部早就拿到全球主要市场的业务牌照(比如做股票、债券、衍生品的资质),现在监管变严,拿牌照更难;中小券商还没积累跨境客户和业务经验。

分析师直言:“很多中小券商有香港子公司的架子,但实际没什么业务可做。”

#### 4. 出海是必选项?中资券商要走“差异化路线”

虽然难,但券商都想出海,因为有优势也有必要:

  • 优势在哪? 中资券商懂国内政策,和本土企业关系好,能帮国内公司去海外上市、融资——这是外资券商比不了的“本土优势”。
  • 怎么玩才对?
  • 头部券商:靠资本和资源全球扩张,比如覆盖更多国家市场、做更多高端业务。
  • 中小券商:找“细分赛道”突围——比如山西证券做了全球首只铁矿石期货ETF(让境外投资者能买中国铁矿石期货),或者专注东南亚市场、跨境财富管理、研究所跨境服务这些小领域。
  • 行业共识:哪怕中小券商,也觉得“有境外牌照总是好的”,都在尝试找自己的机会。

这样拆解下来,普通人就能清楚看到券商出海的现状、差距和未来方向啦。