Краткое содержание статьи
Статья посвящена теории Кевина Келли о том, что 1000 преданных поклонников могут обеспечить создателям достойную жизнь. В ней анализируются трудности, с которыми сталкиваются создатели в реальности из-за ограничений со стороны платформ и капитала. На примерах таких успешных людей, как Дж.K. Роулинг и Гарри Лукаса, обобщаются общие закономерности контроля над коммерциализацией своих IP. Также рассматриваются преимущества эры Web2.0 для создателей, а также возможные изменения, которые могут принести технологии Web3.0 и AIGC.
Почему теория о 1000 преданных поклонниках так трудно реализовать на практике? Огромное препятствие — платформы
Теория Кевина Келли звучит привлекательно: 1000 поклонников, тратящих по 100 долларов в год, могут обеспечить создателя доходом в 100 000 долларов. Однако на деле создателям часто требуется тысячи или даже десятки тысяч преданных поклонников, чтобы выжить. Проблема заключается в невозможности напрямого общения с ними.
До появления интернета создатели не могли связываться со своими поклонниками; после его появления платформы стали посредниками, контролирующими поток пользователей и забирающими большую часть доходов (например, традиционные издатели получали 10% от продаж, электронные платформы — немного больше). Например, авторы интернет-книг жалуются на ограничения со стороны платформ, а художники комиксов часто зависят от редакций и дистрибьюторов; даже после успеха права на адаптацию своих произведений могут принадлежать платформам. Платформы служат барьером между создателями и их поклонниками, отнимая деньги и повышая порог выживания.
Четыре общих качества успешных создателей
Те, кто смог освободиться от контроля платформ и взять под свой контроль свои IP, обладают следующими характеристиками:
1. Готовность заниматься финансами: Дж.K. Роулинг не только писала книги, но и участвовала в выборе актеров и сценаристов для экранизаций; Гарри Лукас перешел от роли режиссера к продюсерской деятельности и даже основал собственную компанию. В отличие от них, Джинь Юн не хотел вмешиваться в экранизацию своих произведений, поэтому права на них остались у других.
2. Способность создавать популярные продукты: Роулинг начала писать «Гарри Поттера» до завершения сюжета, а Лукас заранее спланировал всю трилогию; капитал не хочет избавляться от людей, которые могут приносить доход. Хань Хань снял такие успешные фильмы, как «После встречи не будет следа», и компания Alibaba инвестировала в его проекты.
3. Прямое общение с поклонниками: Хань Хань и Ма Боян используют социальные сети для взаимодействия с фанатами; Роулинг мобилизовала своих поклонников через соцсети (хотя ее политические взгляды позже повлияли на развитие IP). Даже в эпоху Лукаса не существовало социальных сетей, но он прекрасно понимал желания аудитории. Прямое общение помогает создателям укрепить связь с поклонниками, которые видят в них авторов, а не платформы.
4. Соответствующий подход в критические моменты: Лукас отказался от предложения Fox приобрести права на экранизацию «Звездных войн», а Роулинг продала только права на первые четыре фильма — эти решения дали им больше влияния в последующем. Авторы таких произведений, как «Три тела», слишком рано и полностью продали свои IP, что привело к неблагоприятным последствиям.
Эра Web2.0: жизнь создателей стала лучше
Несмотря на доминирование платформ, интернет предоставил создателям множество преимуществ:
- Можность напрямого получения дохода от поклонников: Создатели могут создавать платные сообщества в WeChat и Discord, не завися от платформ; новые авторы могут начинать свой бизнес с нуля, не используя внешние ресурсы.
- Более выгодное распределение доходов со стороны платформ: Электронные издательства делятся до 50% дохода с авторами, что значительно больше, чем 10% в традиционной печати; разработчики игр получают больше денег на платформе Steam.
- Расширенные возможности для коммерциализации IP: «Гарри Поттер» был адаптирован не только в книгах и фильмах, но и в мобильных играх (например, «Magic Awakening» от NetEase), что увеличивает доходы.
- Возможность привлечения инвестиций: Лукас получил кредиты для работы над фильмами без участия Голливуда; Хань Хань смог привлечь инвестиции от Alibaba. С деньгами создатели становятся менее зависимыми от платформ.
Будущие тенденции: Web3.0 и AIGC могут сделать жизнь создателей свободнее?
Статья предполагает, что технологии Web3.0 и AIGC могут изменить ситуацию:
- Web3.0: Например, технология NFT позволяет создателям продавать свои IP напрямую поклонникам, обходя платформы; децентрализованные модели могут дать создателям больше контроля.
- AIGC: Искусственный интеллект может упростить и ускорить процесс создания контента, но также возникают новые вопросы (авторские права на генерируемый контент, замена человеческих создателей ИИ). В целом, эти технологии могут сделать баланс между создателями и платформами более выгодным для первых.
Заключение
Отношения между создателями и платформами всегда были сложными: платформы обеспечивают аудиторию, но также забирают большую часть доходов. Однако с развитием технологий и повышением осведомленности создателей все больше из них начинают контролировать свои IP. В будущем Web3.0 и AIGC могут сделать теорию Кевина Келли реальностью: создатели смогут обеспечивать себя за счет своих поклонников, не завися от платформ.