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アメリカの「シリコン平和」から「AIの友人関係」へ:香港は自らのテクノロジー・ファイナンス戦略を再考しなければならない

原文:从美国“硅和平”到“AI朋友圈”:香港必须重新思考自己的科技金融战略

核要内容のまとめ

本稿では、アメリカが推進する「パックス・シリカ(Pax Silica)」同盟に焦点を当て、世界中のAI競争が企業間のモデルやチップの競争から、「エコシステム対エコシステム」という全産業チェーンの争いへと進化していることを指摘しています。この背景の下で、香港にとっての機会はどちらか一方に味方することではなく、「一国二制度」の利点を活かし、中国のAI産業(製造・応用シナリオ)と世界中の計算力、資本、市場をつなぐ「スーパーコネクター」となることです。具体的には、国際的な計算力ハブの構築、新しいタイプのAI取引所の設立、デジタル産業化などの分野に投資を行い、シンガポールなどの競争相手に警戒しながら、AI時代の国際金融センターとしての戦略を策定する必要があります。

一、アメリカの「パックス・シリカ」:単なるチップ同盟ではなく、AI全産業チェーンの「新しい秩序」

多くの人は「パックス・シリカ」を単なる半導体同盟だと考えがちですが、実際にはそれ以上のものです。AI産業チェーンはチップよりもはるかに複雑であり、大規模なモデルの訓練にはGPUが必要であり、GPUの製造には先進的な製造プロセスが必要であり、その製造プロセスにはリソグラフィーや材料が必要です。チップの生産にはエネルギーが必要であり、データセンターには電力や冷却システムが必要です。そしてモデルの商業化にはクラウドコンピューティング、データ、資本も必要です。これは「重要な鉱物→エネルギー→チップ製造設備→計算力→大規模モデル→応用→資本」という非常に長いチェーンです。

アメリカは日本(材料)、オランダ(リソグラフィー機)、韓国(ストレージチップ)、オーストラリア(鉱物)、中東(エネルギー/資本)など24の経済体を「パックス・シリカ」に参加させ、これらのチェーン上の重要なノードをつなげて完全なAI経済システムを構築しようとしています。石油時代に油田、輸送、精製、ドル決済の全チェーンを支配した者がエネルギー市場を握っていたように、AI時代には計算力、資本、技術といった要素を統制できる者が主導権を握ることになります。

二、中国とアメリカのAI競争:「モデル戦争」から「エコシステム戦争」へ

以前は「どちらのモデルのパラメータが多いか」「どちらのChatGPTがより賢いか」を競っていましたが、今では「どちらのエコシステムがより完全か」を競っています。

  • アメリカの強み:OpenAI、NVIDIA、Microsoftといった世界トップクラスのテクノロジー企業を持ち、最も発展したベンチャーキャピタルやドル金融システムを有しています。
  • 中国の強み:世界で最も完全な製造業基盤と膨大なエンジニアリングチーム、そしてAIを工場、物流、医療などの分野に応用する実績があります。また、中国のモデルは「低コスト+オープンソース」のアプローチを採用しており、伝統的な産業のコスト削減や効率向上に適しています。

この競争は単純な勝敗ではなく、技術と資本によるものか、製造と応用によるものかの対決です。香港はこの二つのシステムの間に位置しており、大きな機会を持っています。

三、香港の核心的な機会:「代替不可能なスーパーコネクター」になること

多くの人が香港はどちら側につくべきか疑問に思っていますが、実際には「つなぐ」という役割こそが重要です。

過去には中国企業と国際資本をつなぐことで利益を上げてきました(例:内地の企業が香港証券取引所に上場する)。AI時代には、中国のAI産業と世界中の計算力、資本、市場をつなぐ「コネクター」としての役割を果たす必要があります。

  • 一方では内地(中国)との接続:中国には世界で最も多くのAI応用シナリオがあり、計算力と資本が必要です。
  • 他方では世界中との接続:世界中には計算力(例:シンガポールのデータセンター)、資本(例:中東のステートファンド)、技術(例:オランダのリソグラフィー機)があり、これらを中国市場に導入する必要があります。

「一国二制度」は香港の独自の強みであり、内地の産業と深く結びつきながらも国際的なルールに従って資本や市場を運営できるのです。これは上海や深センにはできないことであり、シンガポールでも手に入れることはできません。

四、香港が取り組むべき三つの課題:計算力ハブ、新しいタイプの取引所、デジタル産業化

1. 国際計算力ハブの構築:香港の沙岭データセンターは将来的に現在の36倍の計算力を持つ予定ですが、単なる「サーバールーム」として機能するだけではありません。計算力を取引可能な資産に変える必要があります。例えば、データセンターの10年分の計算力使用権を標準化された商品として作り、世界中の資本が投資や取引を行えるようにするのです。香港の金融機能(資金調達能力、証券化技術)がここで大いに活躍します。

2. AI時代の新しいタイプの取引所の設立:従来の取引所では株式を取引していますが、AI時代にはGPUの使用権、データセンターの容量、AIモデルのAPI収入などの「新しい資産」を取引する必要があります。トークン化(暗号通貨ではなく、実際の資産をデジタル化すること)を利用してこれらの取引を行うことができます。例えば、新エネルギーステーションからAIデータセンターへの電力供給契約をデジタル資産に変えて投資家が売買できるようにするのです。

3. 「再産業化」の再定義:香港は従来の工場(土地や人件費が高い)ではなく、「デジタル産業化」を推進すべきです。計算力をインフラとし、データを生産要素とし、モデルをツールとして利用します。例えば、あるAIデータセンターが創出する価値は従来の工業団地よりも大きいかもしれませんし、計算力取引プラットフォームが生み出す資本の流動は数十の工場よりも多いかもしれません。

五、香港の競争相手と戦略:古い考え方で新しい戦争を戦うな

香港の競争相手は上海や深センではなく、シンガポール、ドバイ、ソウルです。これらの都市も世界のAIネットワークの重要なノードになろうとしています。シンガポールはデータセンターや東南アジア市場を拡大しようとしており、ドバイはエネルギーや資本を活用してAI産業を推進し、ソウルはサムスンのストレージチップで地位を確立しようとしています。

香港が避けるべきは、「従来の金融センターの考え方でAI産業に対応する」ことです(例:いくつかのデータセンターを建設したり、テクノロジー企業に融資を行うだけ)。必要なのは包括的な戦略です。沙岭の計算力、香港証券取引所の資金調達能力、トークン化取引、大湾区の応用シナリオといったリソースを統合し、「資本→計算力→モデル→産業→資産→資本」という循環を形成することです。

このチャンスは非常に短く、世界中のAI秩序が確立されてから行動を起こすと遅れます。香港が問わなければならない究極の問いは、「AI時代において、私は『従来の金融センター』であるべきか、それとも『世界中のAI産業をつなぐスーパーコネクター』であるべきか」ということです。

議論のトピック:香港はどの分野に優先的に投資すべきだと思いますか?計算力ハブ、トークン化された資産の取引、それともAI産業の資本配分センターですか?コメントで意見をお寄せください!