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YusTree Technology, la primera empresa de robots humanoides en la lista A de China, experimentó un aumento vertiginoso en su precio de acciones el día de su lanzamiento, multiplicándose por 6. Gracias a su cadena de suministro china y un control extremo de los costos, se ha convertido en el líder del sector, logrando reducir el precio de los robots humanoides en más de 400.000 yuanes en dos años y aumentar su margen bruto del 44% al 60%, lo que ha impulsado a las empresas proveedoras de componentes a pasar de la producción personalizada a una producción estandarizada. Sin embargo, tiene un punto débil fatal: el “cerebro” del robot (el modelo de algoritmo de pensamiento autónomo) aún no está maduro. La mayoría de los robots que se venden actualmente son adquiridos por instituciones de investigación para fines científicos y están lejos de ser capaces de trabajar en fábricas.
I. El secreto de YusTree para convertirse en líder del sector: controlar al máximo los costos, con la ayuda de su cadena de suministro china
El fundador de YusTree, Wang Xingxing, es conocido por ser muy ahorrativo; incluso cuando la empresa no carece de fondos, se preocupa por quién paga las facturas de los hoteles durante las reuniones. Esta sensibilidad hacia los costos, unida a las décadas de experiencia de la industria manufacturera china, ha convertido a YusTree en la única empresa del sector que no solo vende mucho, sino que también genera grandes ganancias.
- Desarrollo propio forzado por necesidades: Al principio, la empresa era demasiado pequeña y los proveedores se negaban a fabricar componentes personalizados, por lo que YusTree tuvo que desarrollar sus propios motores, articulaciones y radares láser. Esto les permitió tomar el control de los costos; por ejemplo, el precio de un robot humanoide cayó de 590.000 yuanes en 2023 a 160.000 yuanes en 2025, mientras que su margen bruto aumentó, ya que la disminución de los costos fue más rápida que la de los precios.
- La cadena de suministro se adapta: Las empresas proveedoras han pasado de fabricar componentes personalizados a productos estandarizados para satisfacer las demandas de YusTree (por ejemplo, los componentes de accionamiento de Zhuoyu Technology ahora cubren el 95% de los robots), lo que ha aumentado su capacidad de producción (Zhuoyu tiene una capacidad anual de 200.000 módulos de articulaciones). La flexibilidad de la cadena de suministro china ha permitido a YusTree producir en masa y seguir siendo rentable, convirtiéndola en el líder del sector.
II. Los cambios en la cadena de suministro: de la producción personalizada a la producción industrial en masa, pero aún hay obstáculos
Los pedidos de YusTree están remodelando la cadena de suministro superior, aunque todavía existen problemas difíciles de resolver:
- Paso hacia la industrialización: Antes, los componentes de los robots eran personalizados; ahora que se han convertido en productos estandarizados, el sector está pasando de talleres artesanales a una fase industrial. Empresas establecidas como Audiwei, que ha fabricado sensores durante 27 años, también se han orientado hacia la producción de robots de limpieza, vendiendo millones de sensores en tres años.
- Detalles críticos: Los componentes de alta gama (como sensores de fuerza hexadimensionales de alta precisión y chips AI) todavía deben importarse; además, los sistemas de refrigeración de las articulaciones de los robots no son eficientes (en competiciones anteriores se necesitaba rociar agua, mientras que ahora se utilizan ventiladores, pero estos pueden dañarse fácilmente), lo que impide su uso en fábricas que requieren operaciones continuas. Estos problemas aún no pueden ser resueltos por la cadena de suministro.
III. El “cerebro” que falta: los robots pueden moverse, pero no “pensar”; invertir mucho dinero no es suficiente
El “cuerpo” (hardware) de los robots de YusTree es líder a nivel mundial, pero su “cerebro” (modelos grandes basados en inteligencia artificial) todavía está lejos de ser lo ideal:
- Inversión desequilibrada en I+D: En años anteriores, YusTree invirtió principalmente en el hardware (control de movimiento); recién en 2024 comenzó a invertir en el desarrollo del “cerebro”. Con los 4.200 millones de yuanes recaudados en su última oferta pública, la mitad se destinará al desarrollo de modelos.
- Dificultades debido a datos y potencia de cálculo: Para que los robots puedan pensar, necesitan datos del mundo físico real (como información sobre fricción y fluidos), lo cual es muy costoso de recopilar (algunas empresas invierten miles de millones solo en datos). Los chips AI dependen de NVIDIA, y los chips nacionales no ofrecen suficiente potencia de cálculo a un costo elevado. El nivel de inteligencia de los robots actuales es similar al de los sistemas de conducción autónoma de nivel L3: pueden realizar tareas simples en entornos controlados, pero se desconciertan en situaciones complejas.
IV. A quién se venden los robots? En su mayoría a instituciones de investigación; aún están lejos de ser útiles en fábricas
China representa el 97% de las exportaciones mundiales de robots humanoides, pero la estructura de sus clientes indica que el sector todavía está en una etapa inicial:
- Clientela centrada en la investigación: En 2025, el 73,6% de los ingresos de YusTree provenientes de robots humanoides provino de aplicaciones científicas y educativas, mientras que solo el 9% fue para uso industrial. Los cinco principales clientes juntos representan solo el 12% del total; no hay grandes clientes del sector.
- Similar a la era de las PC: Los robots actuales son más bien como “plataformas de desarrollo”: empresas estadounidenses que desarrollan tecnologías para los cerebros de los robots utilizan productos de YusTree (no pueden adquirirlos directamente de Tesla), al igual que en la era de las PC, cuando todos compraban estas máquinas para desarrollar software. Para que los robots se utilicen efectivamente en fábricas, todavía es necesario lograr avances en modelos y datos.
Conclusión
YusTree ha demostrado que la fabricación inteligente china puede crear robots asequibles y competitivos a nivel mundial. Sin embargo, para que los robots sean realmente útiles en el trabajo diario, aún se debe resolver el problema del “cerebro”. Este no es solo un punto débil de YusTree, sino también un desafío para todo el sector, que requerirá avances conjuntos en modelos, datos y chips AI. Actualmente, YusTree es similar a las empresas fabricantes de PC de antaño: primero se enfoca en desarrollar un buen hardware y espera a que el ecosistema de software se desarrolle.