核心内容の要約
現在、新卒者が就職活動をする際には、オンラインでの評価（筆記試験やAI面接）が避けて通れない障害となっています。大中型企業の60％以上が採用プロセスにこれらを取り入れており、AIは人事担当者の代わりに試験の採点や面接も行っています。求職者たちは評価に合格するために毎日問題を解いたり、ビデオで模擬面接をしたりしており、「大量に応募し、問題を解き、サポートを受けながらも淘汰される」というサイクルに陥り、「評価不安」に苦しんでいます。企業がこれを行う理由は、卒業生の数が多すぎるからです（2025年は1,222万人、2026年は1,270万人）。そのため、リザーブレットだけでは十分に人材を選べず、評価を通じて効率的に人を選ぶ必要があるのです。また、この評価競争によって問題集の販売やAIによる代行サービス、有料のサポートサービスなどのグレーゾーンのビジネスが生まれ、若者たちはキャリアプランを変更せざるを得なくなっています（博士課程への進学を諦めたり、留学先を変えたり、嫌いな仕事に妥協したりしています）。
詳細な解説
1. 企業がオンライン評価を好む理由
企業が評価を使用するのは意地悪からではなく、本当に人材を選ぶためです：
- 卒業生が多すぎる：2026年の卒業生数は1,270万人で、そのうち985/211大学出身者だけでも数百万人に上ります。インターネット大手企業の夏期インターンシップの募集枠はわずか2.5万件で、30万人が応募し、300万件ものリザーブレットを処理しなければなりません。評価を使わなければ、人事担当者は一人ひとりを見ることができません。
- リザーブレットだけでは実力が分からない：新卒者のリザーブレットには学歴やインターン経験しか記載されておらず、問題解決能力やストレス耐性を判断することができません。例えば、AI面接では姿勢や言葉の論理がチェックされます。筆記試験には公務員試験のような問題や専門的な問題（新人に3時間かけて業界レポートを書かせるなど）が出され、実際には3～5年の経験が必要な仕事です。これらは、責任を持って働ける人材を選ぶためのものです。
- コストが低く、従順さもチェックできる：AIによる評価はほぼ無料（ヘッドハンターよりも半分のコスト）であり、求職者が評価に耐えられないかどうかをこっそりと確認することができます。企業は、そのような人材が将来の職場に適応できないと考えています。
2. 求職者の「評価地獄」
若者にとって、評価は終わりのない試験です：
- 時間とエネルギーが問題解きに費やされる：985/211大学を卒業した杨柳さんは毎日数時間を問題解きやAI面接の練習に費やし、学姉は100件のリザーブレットを送って20回の筆記試験を受けた末にようやく仕事に就きました。留学生の黎欣さんは15件のインターンシップに応募し、12回評価を受けましたが、面接に進めたのは1回だけで、「経験が関連していない」と言われました。評価に合格しても無駄になることがあります。
- 評価内容が仕事と関係ない：多くの人々は評価を「道具として使われている」と感じています。例えば、性格テストでは職場で好ましい態度を装う必要があります（あまりにもリラックスしすぎてはいけません）。筆記試験の問題も仕事と関係がないことが多いですが、解かなければチャンスが得られません。
- フィードバックがないためにさらに不安になる：黎欣さんは2時間かけて専門的な問題に答えましたが、スコアは教えられず、通知を待つしかありませんでした。面接では評価内容については全く尋ねられず、「マッチしない」と言われただけで、次も無駄になるのではないかと不安になります。
3. グレーゾーンのビジネスが生まれる
評価が厳しければ厳しいほど、お金を稼ぐチャンスも増えます：
- 問題集の販売：北森や智鼎などの評価プラットフォームには定期的に問題が提供されており、「ネットで最も完全な」北森の問題集を4.9元で2,000件以上販売しています。新卒者たちはスコアが足りないのではないかと心配して購入します。
- AIによる代行サービス：多くの中小企業ではカメラを使わないため、求職者はAIを使って問題を検索します。監視があっても、仮想マシンやトレースレスブラウザを使って回避する人もいます。発見されればアカウントがブロックされますが、「リスクを冒してでもお金を稼ぎたい」と考える人もいます。
- 有料のサポートサービス：求職支援機関は「大手企業への合格保証」サービスを提供し、36,800元で内推や一対一の指導、問題の整理を行い、「不合格なら返金する」と約束しています。中流階級の家庭はお金を払ってチャンスを買う傾向があります。また、「バックグラウンドの向上」（プロジェクトに参加したり、インターンシップを購入したりする）ためにもお金を使います。
4. 評価競争が若者の人生を変える
評価はエネルギーを消費するだけでなく、若者のキャリアプランも変えてしまいます：
- 博士課程への進学を諦める：杨柳さんは博士課程に進むつもりでしたが、指導教官から文科の博士号では就職が難しいと言われ、30歳で卒業するとさらに就職が困難になるため、仕事を探して問題を解くしかありませんでした。
- 留学先を変える：黎欣さんはアメリカの1年制修士課程に進学する予定でしたが、卒業時期が秋の採用に間に合わなかったため、イギリスに変更しました（12月に卒業して2027年度の新卒者として扱われる）。これで1年間の猶予を得ました。
- 嫌いな仕事に妥協する：黎欣さんの友人は旅行ブロガーになりたかったが、リザーブレットを送っても応募が通らず、インターネット販売の仕事に就くしかありませんでした。この仕事は質が高いわけではありませんが、「合格する」ためには仕方ありません。
5. 誰も巻き込まれたくないが、逃れられない
企業は人材を選ぶために評価を強化し、求職者はチャンスを得るために問題を解いたり不正行為をしたりします。グレーゾーンのビジネスもお金を稼ぐためにこの状況を煽っています。これは「死ぬ循環」です：
- 企業は「評価を厳しくしなければ、実力のある人材が選べない」と言います。
- 求職者は「評価に参加しなければ面接の機会すら得られない」と言います。
- 事業者は「皆さんが不安になれば、私たちはお金を稼げる」と言います。
- 最終的に、若者たちは自嘲するしかありません。「私たちはAIで論文を書き、企業はAIで評価を行い、仕事ではAIが使われます。皆、魔法のような状況ですね。」
この評価競争には勝者はおらず、巻き込まれる若者たちと日々厳しくなる雇用市場だけが残されています。
（全文は平易な言葉で書かれており、専門用語は使用していません。この就職活動における「新しい試験」を理解するのに役立つと思います。）