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Hat bereits Millionen an Finanzierung erhalten und 300 Geschäfte eröffnet – wird der „starke Mann“ beim Reisfrittieren jetzt verschwinden?

原文:拿过千万融资、开过300家店,猛男炒饭现在要消失了?

Zusammenfassung der Kerninhalte

„Mengnan Chaofan“ („Muskelmann-Reisgericht“) wurde schnell populär durch den Werbegag eines „muskulösen Mannes, der Reisgerichte verkauft“. Auf seinem Höhepunkt hatte das Unternehmen über 300 Filialen im ganzen Land, ein Jahresumsatz von über hundert Millionen und erhielt zudem eine Finanzierung in Höhe von zehn Millionen. Nach 2021 musste es jedoch aufgrund mangelnder Wettbewerbsfähigkeit der Produkte sowie schlechter Expansion und Managementprobleme viele Filialen schließen. Heute gibt es nur noch weniger als 10 Filialen – letztendlich scheiterte das Unternehmen aufgrund eines zu starken Fokus auf Marketing und mangelnder Produktqualität.

Detaillierte Analyse

1. Der Erfolg durch den „Muskelmann“-Gag: Ein kurzer Höhepunkt der Augenzahle-Wirtschaft

Der Erfolg von „Mengnan Chaofan“ basierte ausschließlich auf dem Effekt des „Tröpfenlichts“ („Traffic Secrets“). Der muskulöse Mann, der in enganliegenden Kleidern Reisgerichte zubereitet, erzeugte einen starken Kontrast zu den üblichen Verkäufern – normalerweise waren es ältere Damen und Herren. Die Kunden fanden das neu und unterhaltsam und konnten nicht widerstehen, Fotos zu machen und sie in sozialen Medien zu teilen. Dadurch wurde der Besuch der Filialen zu einem kleinen Trend; viele Menschen kamen sogar nur deshalb dorthin, um den „muskulösen Mann“ zu sehen, obwohl sie das Reisgericht nicht mochten. Dieser „Neugiermarketing-Ansatz“ ermöglichte es dem Unternehmen, schnell bekannt zu werden und immer mehr Filialen zu eröffnen – sogar Investoren wurden angezogen.

Der Erfolg war jedoch von kurzer Dauer: Die Kunden kamen hauptsächlich wegen des „Muskelmannes“, nicht wegen des Reisgerichts selbst. Es war ähnlich wie bei einem Besuch eines beliebten Sehenswürdigkeitsortes – man macht ein Foto und geht wieder, ohne regelmäßig zurückzukehren. Kunden, die nur durch einen Gag angezogen wurden, blieben in der Regel nicht langfristig.

2. Zu schnelle Expansion birgt Risiken: „Wildwachstum“ im Franchise-Modell

Die Zahl von über 300 Filialen wurde wahrscheinlich durch das Franchise-Modell erreicht – das Unternehmen erhielt Gebühren von den Franchisenehmern und expandierte so schnell. Doch das Franchise-Modell birgt viele Probleme: Gibt es eine einheitliche Zutatenversorgung durch die Zentrale? Ist die Rezeptur standardisiert? Verwenden die Franchisenehmer billige Zutaten, um Kosten zu sparen? Viele Franchisenehmer konzentrierten sich nur auf schnellen Profit und ignorierten Geschmack und Hygiene. Das führte dazu, dass die Reisgerichte in verschiedenen Filialen stark unterschiedlich schmeckten – manche zu salzig, andere zu fade, und sogar die Zutaten waren nicht frisch. Kunden, die das erste Mal begeistert waren, kamen beim zweiten Besuch nicht mehr zurück.

3. Die Produkte sind der Schwachpunkt: Keine besonderen Merkmale

Der Mangel an attraktiven Produkten war der entscheidende Faktor für den Misserfolg. „Mengnan Chaofan“ hatte zwar einen „Muskelmann“ als Aushängeschild, aber das Reisgericht selbst bot keine echten Vorteile gegenüber herkömmlichen Straßenständen – weder besondere Soßen noch exklusive Zutaten, noch war die Menge oder der Geschmack besonders. Wenn Kunden beim ersten Mal wegen des „Muskelmanns“ kamen, würden sie beim zweiten Mal sicherlich prüfen, ob das Reisgericht wirklich lecker ist. Ohne eine hohe Wiederkaufrate („Repeat Business“) kann ein Unternehmen nicht langfristig überleben.

4. Der Rückgang der Popularität: Marketing allein reicht nicht aus

Nach 2021 kühlte die Aufmerksamkeit für Social-Media-Trends ab, und die Kunden wurden zunehmend immun gegen solche Werbestrategien. Ob ein Unternehmen überlebt, hängt davon ab, ob es eine solide Basis hat – also gute Produkte und einen guten Service bietet. „Mengnan Chaofan“ investierte sein Geld und seine Ressourcen in Marketing und Expansion statt in die Entwicklung neuer Produkte oder die Ausbildung des Personals. Es gab keine Bemühungen, spezielle Reisgerichte zu entwickeln oder den Service zu verbessern. Als der Reiz des „Muskelmanns“ nachließ, konnte das Unternehmen ohne starke Produktqualität nicht weiterbestehen.

Insgesamt zeigt die Geschichte von „Mengnan Chaofan“, dass kurzfristiger Erfolg durch Marketing möglich ist – doch langfristiges Überleben nur durch hochwertige Produkte und einen guten Service erreicht werden kann. Andernfalls bleibt einem Unternehmen nach dem Abklingen der Trends keine andere Wahl, als den Rückzug anzutreten.