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**日本語の見出し:** 「王興はとても幸せですが、王興興が必ずしもそうとは限りません」

原文:王兴很开心,王兴兴不一定

核心内容の要約

8月19日に宇樹科技は科創板(科学技術革新板)に上場し、発行価格は150.8元で、終値は845元となり、市場価値は3418億元に達しました。創業者の王興興の保有株式の市場価値は800億元以上に上り、美団の王興をはじめとする初期投資家たちは大きな利益を得ました。しかし、王興興の上場時の様子は非常に落ち着いており、これは彼が楽観的であることを示しています。一方で、宇樹科技は上場後も継続的な試練に直面する必要があります。宇樹の高い市場価値は、現在の11億元の収益ではなく、ロボット産業の将来性に対する市場の期待に基づいています。科創板で初めての「具身知能」(身体を持つインテリジェントな技術)関連企業として、宇樹は自社の商業化能力を証明するだけでなく、業界全体の指針となる責任も担っています。

一、二人の王興の心情の違い:一人は利益を得て、もう一人はプレッシャーに耐えている

王興(美団の創業者)が喜んでいるのは理解できます。彼が宇樹科技に投資した当時、ヒューマノイドロボットはまだ注目されておらず、今ではその投資額が何倍にも増えたので、「宝くじに当たった」ようなものです。しかし、王興興(宇樹科技の創業者)が落ち着いているのは、彼の役割が全く異なるからです。宇樹科技は彼自身が築き上げたものであり、上場は終わりではなく新しい始まりに過ぎません。

以前は少数の投資家だけが会社の価値を判断していましたが、今では毎日の株価が彼の過去の決定に対する市場の評価となっています。まるで小さな店を開いたようなもので、以前は親戚や友人だけが良いと思っていたのに、今では街中の人々の評価を受け入れなければならず、毎日どれだけ儲かったかを報告しなければなりません。プレッシャーは大きいでしょう。

二、3400億元の市場価値:現在の価値ではなく、将来の価値に賭けている

宇樹科技の2026年上半期の収益はわずか11.5億元で、純利益は2.7億元ですが、なぜ市場価値は3400億元に達するのでしょうか?これは家を買うことに例えられます。現在の家賃ではなく、その土地が将来どれだけ価値上がるかに賭けているのです。

市場が賭けているのはロボット産業の未来です。将来的には配達や運搬、工場での作業などにロボットが使われる可能性があり、これは何兆円もの巨大な市場です。宇樹科技は自社がロボットを製造し(四足歩行からヒューマノイドまで)、それを売って利益を上げることができることを証明しているため、市場はその将来性に「前払い」をする意欲があります。しかし、この市場価値はただのものではありません。市場価値が高ければ高いほど、宇樹科技はその将来性を実現する必要が早くなります。

三、ロボットがただ転がるだけではダメで、買ってくれる人が必要

以前のロボット業界は「技術の見せびらかし」で注目を集めていました。走ったり跳んだり転がったりすることができれば、話題になりました。しかし、本当に利益を上げるためには「売る」という問題を解決しなければなりません。

例えば、宇樹科技の消費者向け四足歩行ロボット「Go2」は、一般の人々が「買って役立つ」と感じる価格でなければなりません。ヒューマノイドロボットを工場に導入する場合は、経営者にとって「人を雇うよりもコスト削減や効率向上が図れる」と納得させなければなりません。これにはコスト管理(高すぎてはいけない)、信頼性(頻繁に故障しないこと)、販売チャネル(どこで買えるか)、アフターサービス(故障時の修理)などが関わってきます。これらは単に転がるよりもはるかに難しい問題ですが、会社の存続を決定する要素です。

四、宇樹科技が「第一株」として:自社だけでなく業界全体に影響を与える

宇樹科技は科創板で初めての「具身知能」関連企業であり、業界の「基準」となっています。以前はロボット会社の価値については個人的な推測しかありませんでしたが、今では宇樹科技の毎日の株価や財務報告が業界の「標準的な答え」となっています。

例えば、他のロボット会社が資金調達を試みるとき、投資家は「宇樹科技の収益成長率は50%だが、あなたの会社は30%しかないので評価を下げるべきだ」と言うかもしれません。または「宇樹科技の毛利率は30%だが、あなたの会社は20%しかないので改善が必要だ」と言われるでしょう。宇樹科技の株価が上がれば、業界全体の評価も上がります。逆に業績が悪ければ、業界全体の評価が見直されることになります。したがって、宇樹科技は自社だけでなく、ロボット産業全体を代表しているのです。

五、王興興の新たな挑戦:エンジニアから上場企業の経営者へ

以前は技術に集中するだけでよかった王興興ですが、今では起業家としての役割を学ばなければなりません。

  • 株主の期待に応える必要があります。起業時のように「あいまいな探求」ではなく、定期的に明確な成長目標を市場に示さなければなりません。
  • 商業化も管理しなければなりません。技術が優れていても売れなければ意味がありません。
  • 組織の運営も必要です。会社が大きくなるにつれて、人材をどう維持し、部門間の調整をどう行うかが問題になります。

これは、優れたシェフからレストランのオーナーになるようなものです。美味しい料理を作るだけでなく、仕入れやマーケティング、従業員の給与まで管理しなければならないのです。難易度は全く異なります。

最後に

宇樹科技の上場は、市場がロボット産業に対して「未来への小切手」を渡したことを意味します。しかし、その小切手が実際に現金化されるかどうかは、宇樹科技がロボットを本当に大きなビジネスにすることができるかどうかにかかっています。王興興の落ち着いた様子は、IPOが終わりではなく、本当の挑戦が始まったことを彼が理解している証です。