Resumen del contenido principal
El seminario sobre modelos de negocio sostenibles para el comercio de productos agrícolas a gran escala, celebrado el 18 de agosto en Pekín, tuvo lugar en el contexto de la construcción de un mercado nacional unificado y la mejora de la circulación de productos agrícolas. El evento revisó el proceso de desarrollo del sector a lo largo de los últimos diez años, centrándose en cuestiones clave como la innovación basada en la conformidad, el empoderamiento de las entidades físicas y la construcción de un mercado unificado. Invitó a representantes del gobierno, academia y empresas, entre otros. No solo identificó problemas actuales como la falta de cumplimiento con las normativas y la competencia homogeneizada, sino que también delineó cuatro tendencias de desarrollo: una mayor precisión en la conformidad y una integración más profunda de las tecnologías digitales. A través del seminario se alcanzó un consenso que proporciona orientación para el desarrollo sostenible del sector y el servicio a la economía real.
I. Impulsado por la necesidad política y la demanda del mercado, el seminario llegó en el momento oportuno
¿Por qué se celebró este seminario ahora? En resumen, es porque "la política lo impulsa y el sector mismo desea cambiar".
A nivel político, el estado ha estado apoyando la circulación de productos agrícolas: el Plan Quinquenal 14 requiere el perfeccionamiento de un sistema de distribución moderno y el fomento del desarrollo de comercio electrónico rural de alta calidad. El Ministerio de Comercio y el Ministerio de Agricultura y Asuntos Rurales han emitido una serie de políticas que van desde la construcción de infraestructuras, el fortalecimiento de la supervisión hasta la ampliación de canales de venta, marcando una dirección clara para el sector.
Por su parte, el sector ha logrado avances en los últimos diez años (por ejemplo, conectando lugares de producción y consumo, lo que ha permitido vender productos agrícolas a mayores distancias), pero también han surgido problemas cada vez más evidentes: algunas plataformas no siguen las reglas, la competencia se está homogeneizando, no se ayuda realmente a las empresas físicas y las regulaciones de comercio varían de una región a otra... Si estos problemas no se resuelven, el sector no podrá desarrollarse de manera sostenible.
II. Diez años de desarrollo con logros, pero muchos problemas por resolver
Después de diez años de esfuerzo, el sector se ha convertido en un puente importante entre lugares de producción y consumo, pero también tiene sus defectos:
1. Baja conciencia de la conformidad: Algunas plataformas no operan de manera regulada, lo que aumenta los riesgos de seguridad financiera y puede llevar a transacciones irregulares.
2. Competencia homogeneizada: Todos ofrecen servicios similares, sin innovación alguna, lo que impide satisfacer las diversas necesidades del mercado (por ejemplo, algunas plataformas solo se encargan de transacciones básicas y no ayudan a las empresas con problemas de financiación o construcción de marcas).
3. Falta integración con entidades físicas: Las plataformas no se involucran realmente en todo el proceso de producción, procesamiento y venta de productos agrícolas, actuando solo como "intermediarios" sin desempeñar un papel efectivo en el empoderamiento de estas entidades.
4. Barreras regionales: Las normas comerciales difieren entre áreas, lo que dificulta la distribución de productos agrícolas a nivel nacional y impide una asignación óptima de recursos.
III. Cuatro tendencias principales para el futuro del sector
Teniendo en cuenta las políticas, la tecnología y la demanda del mercado, hay cuatro direcciones principales para el desarrollo del sector:
1. La conformidad pasa de ser un requisito básico a una ventaja competitiva: En lugar de simplemente evitar infracciones, se busca mejorar la precisión mediante herramientas inteligentes (como el monitoreo de datos) para que todo el proceso de transacción sea rastreable y supervisable, reduciendo riesgos sin afectar la eficiencia.
2. La digitalización abarca todo el ciclo: Tecnologías como los grandes datos, la cadena de bloques y la Internet de las Cosas se utilizan en todos los aspectos (desde la rastreabilidad de la producción hasta la financiación de la cadena de suministro), resolviendo problemas de asimetría de información y reduciendo costos. Incluso es posible el uso de "gemelos digitales" para simular transacciones reales y mejorar la correspondencia entre oferta y demanda.
3. Las plataformas pasan de ser intermediarios a proveedores de servicios integrales: Dejan de centrarse únicamente en las transacciones para ayudar a las empresas con problemas de financiación, ventas y construcción de marcas, vinculándose así con todo el ciclo de producción y venta.
4. Romper barreras para crear un ecosistema: En un mercado nacional unificado, es necesario que diferentes regiones y empresas colaboren para establecer estándares comunes, compartir recursos logísticos e información, creando un sistema en el que el gobierno guía, las plataformas lideran y las empresas participan, facilitando la fluidez de los recursos.
IV. Enfoque en cuatro temas clave para encontrar soluciones a los problemas
El seminario discutió cuatro cuestiones esenciales:
1. Problemas y lecciones aprendidas en los últimos diez años: Se revisaron problemas típicos (como transacciones irregulares) y se analizaron las causas para extraer experiencias que sirvan de advertencia sobre la importancia de la conformidad.
2. Caminos innovadores bajo nuevas regulaciones: Cómo innovar en modelos de negocio, productos y servicios manteniéndose dentro de los límites legales.
3. Cómo empoderar la circulación de productos agrícolas: Se abordaron problemas como las múltiples etapas del proceso de distribución, las altas pérdidas y las dificultades de financiación de las empresas. Por ejemplo, las plataformas podrían ofrecer servicios financieros a lo largo de la cadena de suministro para facilitar el acceso al capital para agricultores y empresas, así como mejorar la logística y reducir pérdidas.
4. Propuestas para construir un mercado unificado: Se discutió cómo eliminar barreras regionales, estandarizar los procedimientos y compartir recursos logísticos e información, haciendo que las transacciones de productos agrícolas sean más sencillas a nivel nacional.
V. La colaboración entre gobierno, academia y empresas impulsa el desarrollo del sector
El mayor valor del seminario fue la reunión de representantes del gobierno, la academia y las empresas:
- Academia: Profesores de la Universidad de Comercio e Industria de Pekín analizaron los problemas desde un punto de vista teórico y ofrecieron soluciones.
- Gobierno: Líderes del Ministerio de Comercio proporcionaron información sobre las nuevas regulaciones para orientar al sector.
- Empresas: Centros de comercio, empresas de cadena de suministro, así como grupos como Chuanjiu Group y Yacha Group compartieron sus experiencias prácticas (cómo operar de manera conforme y cómo ayudar a las empresas).
El consenso alcanzado señaló la necesidad de que el sector regrese a su función principal de servir a la economía real, proporcionando direcciones concretas para su desarrollo. Estos resultados promoverán el avance del sector dentro de un marco de conformidad, contribuyendo al mejoramiento de la circulación de productos agrícolas y al impulso del desarrollo rural a nivel nacional.
En resumen, este seminario constituyó un análisis exhaustivo del estado actual del sector, identificando problemas y proponiendo soluciones para su futuro desarrollo: conformidad, digitalización, servicio a la economía real y desarrollo colaborativo. Estas cuatro direcciones guiarán el camino del sector en los próximos años.