Résumé des principales conclusions
Le séminaire sur les modèles commerciaux durables pour le commerce de produits agricoles de gros, qui s'est tenu le 18 août à Pékin, a eu lieu dans le contexte de la construction d'un grand marché national unifié et de la modernisation de la distribution des produits agricoles. Le séminaire a passé en revue les dix années de développement de l'industrie, en se concentrant sur des questions clés telles que l'innovation dans le respect des règlements, le renforcement des entreprises physiques et la construction d'un marché unifié. Il a réuni des représentants du gouvernement, du monde universitaire et des entreprises. Il a non seulement identifié les problèmes actuels de l'industrie, tels que le manque de respect des règlements et la concurrence homogène, mais a également défini quatre tendances de développement majeures : un respect plus rigoureux des règlements et une intégration plus profonde du numérique. Grâce à ces discussions, un consensus a été atteint, offrant des orientations pour le développement durable de l'industrie et son soutien à l'économie réelle.
I. Une impulsion double issue de la politique et de la demande : le séminaire se tient à point nommé
Pourquoi ce séminaire maintenant ? En somme, c'est parce que « la politique pousse l'industrie à évoluer, et l'industrie elle-même souhaite changer ».
Sur le plan politique, l'État soutient constamment la distribution des produits agricoles : le plan quinquennal « 14e Five-Year Plan » préconise le perfectionnement d'un système de distribution moderne et la promotion du développement de haute qualité du commerce électronique rural ; le Ministère du Commerce et le Ministère de l'Agriculture et des Affaires Rurales ont également introduit une série de politiques visant à construire des infrastructures, à renforcer la régulation et à élargir les canaux de vente, donnant ainsi une direction claire à l'industrie.
Quant à l'industrie elle-même, après dix années de développement, elle a réalisé des progrès (par exemple, en connectant les zones de production aux zones de consommation et en permettant aux produits agricoles de se vendre plus loin), mais les problèmes deviennent de plus en plus évidents : certaines plateformes ne respectent pas les règles, la concurrence est de plus en plus homogène, elles n'aident pas réellement les entreprises physiques, et les règles de transaction varient d'une région à l'autre... Si ces problèmes ne sont pas résolus, l'industrie ne pourra pas se développer de manière haute qualité. Ainsi, ce séminaire répond à la fois aux politiques nationales et aux besoins urgents d'adaptation et de transformation de l'industrie.
II. Dix années de développement avec des réalisations, mais de nombreux problèmes à résoudre
Après dix ans d'efforts, l'industrie est devenue un pont important entre les zones de production et les zones de consommation, mais elle présente également de nombreux défauts :
1. Faible conscience des règlements : certains modèles commerciaux sur les plateformes ne sont pas standardisés, la prévention et le contrôle des risques sont insuffisants, et il y a même des cas de transactions illégales et de risques financiers (par exemple, certaines plateformes ont pu faire de la publicité mensongère ou s'enfuir avec l'argent).
2. Concurrence homogène : tout le monde fait à peu près les mêmes choses, il n'y a pas de nouveauté, ce qui ne permet pas de répondre aux besoins diversifiés du marché (par exemple, certaines plateformes ne s'occupent que des transactions simples et ne résolvent pas les problèmes de financement ou de marque des entreprises).
3 Insuffisante intégration avec l'économie réelle : les plateformes n'ont pas vraiment pénétré dans la chaîne complète de production, de transformation et de vente des produits agricoles ; elles ne jouent pas leur rôle d'acteurs de renforcement pour les entreprises physiques.
4 Barrières interrégionales : les normes de transaction varient d'une région à l'autre, et la logistique et les informations ne sont pas partagées, rendant difficile la vente des produits agricoles à l'échelle nationale et empêchant une optimisation efficace des ressources.
III. Quatre tendances émergentes, direction claire pour la transformation de l'industrie
En tenant compte des politiques, des technologies et des besoins du marché, l'industrie a quatre directions principales pour son avenir :
1. Le respect des règlements passe d'une exigence minimale à un atout concurrentiel : auparavant, il suffisait de ne pas enfreindre les règles ; maintenant, il faut aller plus loin en utilisant des moyens intelligents (comme la surveillance par big data) pour rendre tout le processus de transaction traçable et régulé, tout en prévenant les risques sans nuire à l'efficacité.
2 Le numérique couvre toute la chaîne : des technologies telles que le big data, la blockchain et l'internet des objets ne sont plus utilisées que dans un seul stade (par exemple, pour la médiation des transactions) ; elles sont appliquées à tout le processus, de la traçabilité de l'élevage (par exemple, d'où vient le porc) à la logistique et au stockage, en passant par le financement de la chaîne d'approvisionnement, afin de résoudre les problèmes d'asymétrie des informations et de réduire les coûts. Il est même possible de créer des scénarios de « jumeaux numériques » utilisant la technologie numérique pour simuler les transactions réelles et améliorer l'ajustement entre l'offre et la demande.
3 Les plateformes passent d'acteurs intermédiaires à des prestataires de services complets : elles ne se contentent plus de gérer les transactions ; elles aident les entreprises physiques à résoudre des problèmes tels que le financement, les difficultés de vente et la construction de marques, en s'intégrant pleinement dans la chaîne de production, de transformation et de vente.
4 Briser les barrières pour construire un écosystème : dans le contexte d'un grand marché national unifié, différentes régions et entreprises doivent coopérer pour unifier les normes, partager la logistique et les informations, et créer un écosystème dirigé par le gouvernement, avec la participation des plateformes, afin de faciliter la circulation des ressources.
IV. Concentration sur quatre questions clés pour trouver des solutions aux problèmes
Le séminaire a discuté de quatre problèmes essentiels :
1. Problèmes des dix dernières années et leçons tirées du respect des règlements : réexamen des problèmes typiques des dix dernières années (comme les transactions illégales), analyse des causes et synthèse des expériences, afin de rappeler à l'industrie l'importance du respect des règlements.
2 Voies d'innovation dans un nouveau cadre réglementaire : comment innover dans les modèles commerciaux, les produits et les services tout en respectant les règlements ? Par exemple, est-il possible de trouver des moyens plus efficaces de médiation des transactions sans toucher aux lignes rouges réglementaires ?
3 Comment renforcer la distribution physique : il s'agit de résoudre les problèmes de nombreuses étapes dans la distribution des produits agricoles, des pertes importantes et des difficultés de financement pour les entreprises. Par exemple, les plateformes peuvent étendre les services financiers de la chaîne d'approvisionnement aux entreprises, permettant aux agriculteurs et aux entreprises d'accéder plus facilement à des fonds tout en optimisant la logistique et en réduisant les pertes.
4 Propositions pour construire un grand marché unifié : discussion sur la manière de briser les barrières régionales, d'unifier les normes industrielles et d'améliorer le partage de la logistique et des informations ; par exemple, les plateformes de transaction des différentes provinces pourraient-elles utiliser des normes communes pour faciliter les transactions interrégionales ?
V. Efforts conjoints du gouvernement, du monde universitaire et des entreprises pour injecter une nouvelle énergie dans le développement de l'industrie
La valeur principale de ce séminaire réside dans la rencontre entre le gouvernement, le monde universitaire et les entreprises :
- Monde universitaire : des professeurs de l'Université d'Économie et de Commerce de Pékin ont analysé théoriquement les problèmes et proposé des solutions.
- Gouvernement : des responsables du Ministère du Commerce ont expliqué les dernières politiques réglementaires, donnant une direction à l'industrie.
- Entreprises : des centres de transaction du Sichuan, des entreprises de chaîne d'approvisionnement, ainsi que des groupes tels que Chuanjiu et Yacha ont partagé leurs expériences pratiques (par exemple, comment gérer conformément aux règlements et aider les entreprises physiques). Ces expériences peuvent être reproduites et largement diffusées.
Après ces échanges, un consensus a été atteint, soulignant que l'industrie doit revenir à sa mission de soutenir l'économie réelle et proposant des approches concrètes. Ces résultats encourageront le développement de l'industrie dans le respect des règlements, faciliteront la modernisation de la distribution des produits agricoles et contribueront à la construction d'un grand marché national unifié et au renouveau rural.
En somme, ce séminaire a été comme un « examen complet » pour l'industrie du commerce de produits agricoles de gros : il a identifié les problèmes, proposé des solutions et indiqué la voie à suivre pour l'avenir : respect des règlements, numérique, service de l'économie réelle et développement collaboratif. Ces quatre directions constituent le chemin que l'industrie doit emprunter.