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阿里拟配股800亿港元,AI“吞金兽”考验大厂钱袋子

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核心内容总结

阿里近期罕见启动港股上市以来首次新股配售,筹800亿港元全投AI基础设施;同时,阿里、腾讯等大厂的AI投入已进入“烧钱”阶段——资本开支猛增、自由现金流净流出,账面虽有钱但主营业务赚钱速度赶不上AI花钱速度。大厂们一边押注AI基础设施(算力、云等),一边强调AI投资的回报确定性(如阿里称算力投入三年回本),AI之战已进入“拼资金实力+拼回报速度”的关键阶段。

详细拆解

1. 阿里为啥突然配股?——AI“吞金兽”逼的

阿里这次配售新股筹800亿港元,是2019年港股上市以来第一次,而且钱100%投AI。为啥这么急?因为AI太烧钱了。虽然阿里账上有4745亿现金(现金+短期投资等),但“自由现金流”(赚的钱减去花的钱,能自由支配的部分)却净流出447亿(去年同期才流出188亿),主要就是因为AI相关的云基础设施花了太多钱。简单说:账面有钱,但“可灵活用的钱”在减少,AI这只“吞金兽”胃口太大,不得不额外筹钱。

2. AI烧钱有多狠?看阿里腾讯的“账单”

  • 阿里:本季度资本开支(买硬件、建基础设施的钱)677亿,同比涨75%,接近同期经营现金流(229亿)的3倍——相当于赚1块钱,花3块钱在AI基建上。
  • 腾讯:本季度资本开支527亿,同比涨176%(翻了近3倍),自由现金流净流出138亿;现金净额从3月底的1455亿降到6月底的582亿,少了60%。

这俩大厂的共同点:账上不算穷,但AI投入已经让现金流“承压”——花的比赚的快,不得不加速“备粮”。

3. 钱都花在哪?AI基础设施是“大头”

AI烧钱的核心是算力和云基建。比如训练大模型需要成千上万的GPU芯片,还要建数据中心、服务器集群,这些都是“重资产”投入。阿里CEO吴泳铭说,本季度677亿资本开支高是因为“硬件交付周期性”——比如一次性买了很多服务器,不是每个季度都这么多,但今年整体投入还是会很积极。简单讲:AI竞争已经从“比模型”转向“比算力”,谁有更多更稳定的算力,谁就能在AI应用(比如生成式AI、行业解决方案)上领先,所以必须先砸钱建“地基”。

4. 投入能回本吗?大厂赌的是“三年回报”

虽然烧钱,但大厂们对AI的回报有信心。阿里CEO明确说:“AI算力投入预计三年内回本,还可能缩短到2.5年”——意思是,现在花的钱,未来2-3年能通过AI产品(比如云服务里的AI能力、企业AI解决方案)赚回来。腾讯也在财报电话会上强调AI投资的“确定性”。为啥敢这么说?因为AI产品的毛利率在提升(比如用AI优化云服务,成本降了,利润就高了),而且企业和消费者对AI的需求越来越大,市场空间足够。

5. AI之战进入“拼刺刀”阶段:钱和耐心都重要

现在大厂的AI竞争,已经不是“小打小闹”了:

  • 拼资金:谁能持续砸钱建基建,谁就有资格留在赛场;
  • 拼回报速度:谁能更快把投入转化为赚钱的业务(比如AI云服务、AI工具收费),谁就能缓解现金流压力,形成良性循环;
  • 拼战略定力:AI投入不是短期见效,需要长期坚持,不能因为暂时现金流紧张就缩手。

说白了,AI已经成了大厂“不能停的未来之战”——停下就会被淘汰,继续就得扛住烧钱的压力,直到回报兑现。

总结

大厂为AI“备粮”,本质是一场“长期投资+短期承压”的博弈。AI确实烧钱,但也是未来增长的核心引擎。对普通人来说,这意味着AI技术会更快落地(比如更智能的APP、更高效的企业服务),而大厂的竞争也会让AI产品越来越好用、越来越便宜。最终,谁能把“烧出去的钱”变成“赚回来的钱”,谁就能成为AI时代的赢家。