Краткое содержание статьи
В данной статье Ян Пан делится ключевыми изменениями в области ИИ и агентов за последние полгода, сосредоточив внимание на «комплексном росте ценности личного контекста». Рассматриваются такие аспекты, как прорывы в способностях моделей, расширение аудитории пользователей агентов, создание единого интерфейса для работы с суперагентами, изменение отношений между программным обеспечением и агентами, а также переосмысление структуры организаций в эпоху ИИ. Основная идея заключается в том, что в эпоху ИИ личности и организации должны уделять больше внимания накоплению контекста и адаптироваться к новой парадигме, при которой агенты становятся рабочими партнерами. Программное обеспечение переходит из статуса отдельных продуктов в роль инструментов, поддерживающих работу агентов.
I. Контекст: ваше «цифровое активо», чем больше вы его накапливаете, тем ценнее оно становится
Контекст представляет собой все ваши личные данные — записи чатов, заметки, аудиофайлы, рабочие документы и т. д. Ян Пан считает, что именно этот контекст является наиболее ценным активом в эпоху ИИ:
- Пример: При создании презентации он использует агента, который считывает всю информацию из его системы Flomo и последние аудиозаписи, автоматически выделяет ключевые моменты и готовит первый черновик, после чего он сам дорабатывает его. Это экономит много времени, поскольку чем больше контекста накоплено, тем лучше агент понимает ваши потребности и тем более точным становится результат его работы.
- Важность: Агенты могут меняться, но контекст остается вашим уникальным активом, который не может быть заменен. Это похоже на заметки, которые вы ведете годами — ИИ помогает вам использовать их для быстрого решения различных задач, создавая эффект комплексного роста.
II. Три прорыва в способностях агентов: они могут выполнять более сложные и автономные задачи
За последние полгода способности моделей значительно улучшились в следующих трех аспектах:
1. Решение долгосрочных задач: Модели теперь могут работать с задачами, требующими длительного времени. Например, проект, который вы начали, но бросили полгода назад (например, написание книги или разработка сложного плана), теперь может быть завершен с помощью агента без прерываний.
2. Автономное управление системой: Агенты могут самостоятельно работать с компьютером и программным обеспечением. Например, при выполнении задач по SEO раньше вам приходилось вручную открывать соответствующие инструменты, теперь агент может напрямую использовать браузер и необходимые программы, полностью автоматизируя процесс.
3. Четкость задач: Задачи, предоставляемые агентам, должны быть конкретными и проверяемыми. Например, если вы просите агента «написать план продукта», необходимо точно указать требования (10 страниц с описанием пользовательских потребностей, функций и сроков выхода на рынок); иначе агент будет бесконечно вносить изменения, теряя время и ресурсы.
III. Агенты выходят за рамки использования программистами и становятся доступны всем для решения проблем
Ранее агенты в основном использовались программистами для написания кода, но теперь они распространились среди специалистов в различных областях:
- Данные: Число активных пользователей инструментов типа Codex выросло с 1 миллиона до 10 миллионов в неделю, а в Китае количество активных пользователей сервиса WorkBuddy достигло 20 миллионов в месяц.
- Разница: Программисты используют агентов для создания кода как промежуточного продукта, который приобретает ценность только после его использования, в то время как специалисты используют их для получения готовых результатов (например, создания презентаций, отчетов, организации информации).
- Важность: Не стоит ограничиваться лишь удовлетворением от использования агентов для написания кода; главное — решение реальных проблем (например, помощь клиентам в разработке решений, а не создание бесполезного кода).
IV. Суперагенты станут единым интерфейсом; программное обеспечение перестанет быть отдельными продуктами
Раньше каждый разрабатывал собственное программное обеспечение с интеграцией ИИ, но в будущем может существовать только один суперагент, все другие приложения станут его плагинами:
- Примеры:
- Раньше для редактирования видео вам приходилось использовать отдельные программы, теперь достаточно сообщить агенту свои требования, и он использует соответствующий плагин (например, ChatCut);
- Раньше вам приходилось самостоятельно закрывать программы, теперь агент может сделать это за вас.
- Изменения: Программное обеспечение перестает быть основным инструментом использования; оно превращается в инструмент, работающий в фоновом режиме (называемый «Harness»). В будущем вам, возможно, редко придется использовать отдельные программы — достаточно будет общаться с агентом.
V. В эпоху ИИ организации и личности должны быть переосмыслены
ИИ не просто повышает эффективность работы, он меняет сам способ ведения бизнеса:
1. Переосмысление организационной структуры: Традиционные организации строятся по отделам (продажи, разработка, тестирование), но ИИ позволяет улучшить способности сотрудников, а контекст может быть общим ресурсом для всей команды; поэтому необходимо внести изменения в структуру организации, а не только в отдельные процессы или должности.
2. Переосмысление роли личности: Агенты становятся эффективными помощниками; вам нужно научиться управлять ими (ставить четкие цели, предоставлять достаточный контекст и т. д.). Руководителям также предстоит изменить свой подход: если эффективность агента в 100 раз превышает вашу собственную, проблемы могут возникать из-за неправильной координации усилий.
Эти изменения показывают, что в эпоху ИИ контекст является вашим основным активом, агенты — вашими рабочими партнерами, а программное обеспечение — инструментом, помогающим в выполнении задач. Людям, желающим идти в ногу с развитием технологий, важно накапливать собственный контекст и учиться использовать агенты для решения проблем.