虎嗅

Русский перевод: Компания DouBao планирует выпустить продукты серии WorkBuddy; более десяти лет накопленный опыт работы с сервисом Lark начинает использоваться в качестве составляющих новых решений.

原文:豆包将推WorkBuddy类产品,飞书十年积累正在组件化

Краткое содержание анализа

Компания ByteDance активно развивает сегмент продуктов для работы с помощью искусственного интеллекта (ИИ), планируя выпустить собственный офисный продукт, аналогичный Tencent WorkBuddy (разработанный на основе функции “Рабочие задачи” в приложении DouBao). DouBao переходит от простого инструмента для общения с ИИ к полноценной рабочей платформе, способной использовать различные инструменты, выполнять задачи и взаимодействовать с корпоративными системами. Компания также интегрирует сервис Feishu (систему корпоративного сотрудничества) и сервис HuoShan Engine (облачные решения), создавая целостную цепочку от разработки моделей до внедрения продуктов в предприятия. Однако ByteDance сталкивается с двумя основными проблемами: высокими затратами на обработку сложных ИИ-задач, что затрудняет поддержание бесплатной модели, а взимание платы может привести к утечке пользователей; кроме того, существует проблема адаптации продуктов, разработанных для потребителей (C-сегмента), к потребностям корпоративных рынков (B-сегмент), требующих глубокой индивидуализации и проникновения в отрасли. Tencent WorkBuddy уже занял лидирующие позиции благодаря своей экосистеме (собранию нескольких моделей ИИ, внутренним продуктам и сторонним сервисам) и интенсивным маркетинговым усилиям. ByteDance должно найти баланс между скоростью развития и стабильностью продуктов.

Почему ByteDace так спешит с выпуском офисных продуктов? — Изменилась логика конкуренции

Раньше соревнование велось за то, у кого лучшие ИИ-модели, а сейчас важнее понимание того, как ИИ может быть интегрирован в повседневную рабочую среду пользователей. Рост Tencent WorkBuddy является ярким примером этого: приложение было запущено в марте этого года, и уже в июне количество месячных посещений его десктопной версии достигло 20,97 миллиона раз (что превышает суммарное количество посещений аналогичных продуктов ByteDace и Alibaba); Ма Хуатэн называет его “самым распространенным инструментом для повышения эффективности в Китае”.

Для ByteDace офисные продукты являются ключевым способом коммерциализации крупных ИИ-моделей. У компании есть миллионы пользователей из C-сегмента, но для получения реальной прибыли и внедрения продуктов в корпоративные системы необходимо войти на рынок офисных решений. Если WorkBuddy сможет завоевать доверие корпоративных пользователей, для ByteDace станет сложно войти на этот рынок, поэтому компания спешит с обновлениями своих продуктов.

Что делает офисный продукт DouBao? — Переход от инструмента для общения к ИИ-рабочей платформе

Недавние обновления DouBao (виртуальный рабочий стол, управление компьютером с помощью смартфона, двойной режим работы с локальным и облачным компьютером, магазин специальных функций) на первый взгляд кажутся разрозненными, но на самом деле они создают основу для разработки полноценного ИИ-ассистента, способного самостоятельно выполнять задачи:

  • Виртуальный рабочий стол — предоставляет ИИ рабочее пространство, позволяющее ему работать с компьютером как человек;
  • Управление компьютером с помощью смартфона — ИИ может напрямую управлять компьютером для выполнения задач (например, автоматической организации документов);
  • Двойной режим работы — решает проблемы нехватки оборудования и вычислительных ресурсов;
  • Магазин специальных функций — позволяет ИИ использовать внешние инструменты (например, корпоративные ERP-системы, сторонние программы).

Особенно важна интеграция с сервисом Feishu: Feishu теперь представляет собой не отдельное приложение, а совокупность данных, накопленных за десять лет (знания из документов, записи собраний, процессы управления проектами), которые позволяют DouBao лучше понимать бизнес-процессы компаний. Например, DouBao может использовать данные из документов Feishu для получения информации о корпоративных правилах или из инструментов управления проектами для отслеживания хода выполнения задач.

Почему WorkBuddy быстро добился успеха? — Экосистема и стратегия

Успех WorkBuddy обусловлен не превосходством его ИИ-моделей, а правильным подходом к реализации нескольких ключевых аспектов:

1. Собрание нескольких моделей ИИ — встроены различные отечественные модели (например, Hunyuan, GLM), позволяющие пользователям выбирать наиболее подходящую модель для выполнения конкретных задач;

2 Готовая экосистема — прямая интеграция с внутренними продуктами Tencent (документы, корпоративные сообщения, электронная почта) и сторонними сервисами;

3 Интенсивные маркетинговые усилия — значительные инвестиции в рекламу в крупных городах, позволившие быстро распространить продукт среди пользователей.

Эти преимущества пока отсутствуют у ByteDace; двадцатилетняя корпоративная экосистема Tencent невозможно быстро повторить.

Проблемы, с которыми сталкивается ByteDace

Компания сталкивается с двумя основными проблемами:

1. Высокие затраты на обработку данных — выполнение сложных офисных задач с помощью ИИ требует значительных ресурсов; бесплатная модель несостоятельна, а взимание платы может привести к утечке пользователей;

2 Адаптация продуктов к потребностям корпоративных рынков — продукты ByteDace разработаны для потребителей (C-сегмента), а корпоративные рынки требуют глубокой индивидуализации и долгосрочной поддержки.

Какие шаги должна сделать ByteDace?

Чтобы преодолеть эти проблемы, ByteDace необходимо:

1. Снизить затраты на обработку данных;

2. Адаптировать свои продукты к потребностям корпоративных рынков, учитывая особенности отраслей (например, производственные процессы, требования к данным в финансовых учреждениях).

Вывод

Рынок офисных решений на основе ИИ еще не определил победителя. Хотя ByteDace отстает, у компании есть потенциал благодаря интеграции с сервисами Feishu и HuoShan Engine. Однако спешка в разработке может привести к проблемам с организационной интеграцией (например, недостаточная согласованность между командами, занимающимися продажами и разработкой). Поэтому сейчас важнее сосредоточиться на улучшении качества продуктов и решении проблем, связанных с затратами и обслуживанием корпоративных клиентов.