Resumen del contenido principal
Este artículo analiza la lógica subyacente a los conflictos que ocurren constantemente bajo el edificio de Times Peak峻 (la empresa matriz de TFBOY): el modelo de negocio basado en el "competición por gastar dinero" de los fans de los grupos de culto, que lleva a una competencia desenfrenada por los recursos de los ídolos. La participación de agentes de fotos, comerciantes y otros grupos de interés convierte el Edificio Internacional del Río Yangtze en un lugar con una alta frecuencia de conflictos. Además, la actitud indulgente de la sociedad hacia la "admiración de estrellas por parte de las mujeres" y la definición ambigua de grupos emergentes como los aprendices de artes interpretativas han contribuido a que estos conflictos sean ignorados durante mucho tiempo, convirtiéndolos en áreas ciegas en la gestión social.
I. La "competencia por gastar dinero" de los fans de los grupos de culto: ¿Por qué los fans están dispuestos a gastar?
El objetivo principal de estos grupos es "participar en el crecimiento del ídolo", pero este modelo se ha transformado en una competencia entre ellos mismos. Por ejemplo:
- Competencia entre fans: Si a ti te gusta Wang Junkai y a mí me gusta Wang Yuan, quién canta más frases en una canción o quién ocupa una posición más destacada en el escenario depende de cuánto dinero gasten los fans: si tú compras 10 álbumes, yo tengo que comprar 20, de lo contrario, mi ídolo se verá perjudicado.
- Competencia intergeneracional: Las generaciones anteriores de fans consideran que las nuevas generaciones les roban recursos, y las nuevas generaciones piensan que las generaciones anteriores les quitan energía; en realidad, se trata de ver quién puede aportar más dinero a la empresa.
- Técnicas psicológicas: Es como si cuanto más inviertes en alguien, más te cuesta dejarlo ir (efecto de costo hundido); cuanto más dinero gastan los fans, más sienten que su ídolo es "su propio hijo" y deben conseguir lo mejor para él.
Este modelo ha transformado la contribución de los fans de "comprar un álbum" en una competencia desenfrenada, lo que permite que fans con menos recursos generen un alto volumen de consumo, beneficiando a las empresas, pero también sembrando las semillas de los conflictos.
II. El "botella de pólvora" debajo del Edificio Internacional del Río Yangtze: ¿Se pelean todos los días?
Los conflictos aquí no son accidentales debido a la competencia por los recursos y los intereses involucrados:
- Peleas entre fans: En 2025, fans de los grupos Blue y Green se pelearon por el lugar donde colgar las pancartas; en 2026, hubo conflictos entre fans de la cuarta generación que requirieron la intervención de la policía, y hasta hubo personas que llevaron armas blancas.
- Agentes de fotos causan problemas: Los agentes de fotos no son fans reales, sino personas que ganan dinero grabando videos de los ídolos (unos pocos cientos de yuanes por video); ocupan espacios y a menudo entran en conflicto con los fans por los lugares de grabación.
- Comerciantes compiten por el espacio: Los pequeños comerciantes que venden productos relacionados con los ídolos también pelean por ocupar espacio en las calles para atraer clientes.
- Impacto en otros: Cientos de personas se reúnen constantemente bajo el edificio, bloqueando el tráfico y perturbando a otros comerciantes, pero estos problemas no se resuelven debido a la excusa de la "admiración de estrellas".
III. ¿Por qué no se prestó atención antes? El "paraguas protector" de la "admiración de estrellas por parte de las mujeres"
Estos conflictos no son nuevos, pero la gente no los recuerda porque:
- Tolerancia de la opinión pública: Muchos comportamientos inapropiados se minimizan si se atribuyen a la "admiración de estrellas por parte de las mujeres". Por ejemplo, fans no autorizados que ingresan a los dormitorios de aprendices menores de 11-14 años para tomar fotos y vender las imágenes se tratan como "comportamientos excesivos por amor".
- Áreas ciegas en la gestión: La sociedad tiene una actitud indulgente hacia la "expresión femenina", y la economía de los ídolos es un sector emergente, por lo que no se sabe cómo regularlo. ¿Es normal que una mujer adulta persiga a un chico de 14 años? ¿Deberían castigarse a los fans por bloquear las calles? No hay respuestas claras.
- Doble estándar: Si un chico persiguiera a una ídola de 11 años, seguramente sería criticado como "perverso", pero si una chica persiguiera a un aprendiz masculino, se consideraría una "expresión valiente". Este doble estándar hace que los problemas sean aún más difíciles de resolver.
IV. ¿Dónde radica la dificultad para gestionarlos? La falta de regulaciones y experiencia
El mayor problema es no saber cómo abordar la situación:
- Definición incierta de las identidades: Los aprendices de artes interpretativas no son estrellas; las leyes prohíben que los menores se conviertan en estrellas, pero no que aprendan a bailar o cantar. Los "aprendices populares" de Times Peak峻 quedan atrapados entre "entrenamiento para intereses personales" y "ganancias comerciales", sin una definición clara.
- Falta de recursos a nivel local: Los empleados solo pueden pedir a los fans que dejen de causar problemas, ya que no hay regulaciones claras y temen ser acusados de "suprimir a las mujeres".
- Laguna teórica: El mundo jurídico no cuenta con teorías maduras para tratar este tipo de problemas "postmodernos" (como los derechos de privacidad y la protección de menores en el contexto de la admiración de estrellas); incluso los expertos no saben cómo manejarlos.
Conclusión: No se trata de un asunto menor entre "chicos contra fans"
El artículo quiere destacar que estos conflictos no son un enfrentamiento de géneros casual, sino el resultado de la combinación de un modelo de negocio basado en la competencia (como el de los grupos de culto) y áreas ciegas en la gestión social. En el futuro, cómo lidiar con estos problemas postmodernos y poco claros será un gran desafío para la gestión social. Después de todo, cuando la admiración de estrellas se convierte en una competencia desenfrenada y una lucha por intereses, ya no es simplemente un pasatiempo personal.