Краткое содержание статьи
Статья рассматривает глубокие причины конфликтов, которые постоянно происходят под зданием компании Times Peak (материнской компании TFBOY): бизнес-модель фан-клубов, основанная на конкуренции за ресурсы идолов, приводит к бесконечной борьбе среди поклонников. К этому добавляется вмешательство посредников, таких как фотографы-продавцы, а также других заинтересованных сторон, что превращает здание Changjiang International в эпицентр конфликтов. Любвительское отношение общества к подражанию знаменитостям среди девушек и неясные законодательные нормы, касающиеся новых групп, таких как подражатели, приводят к тому, что эти конфликты долгое время остаются без внимания и становятся слепыми зонами в управлении.
I. Конкуренция за ресурсы в фан-клубах: почему поклонники готовы тратить деньги?
Основа модели фан-клубов заключается в участии поклонников в росте идолов, но в итоге это превращается в конкуренцию между самими поклонниками:
- Конкуренция между фанатами: если вам нравится Ван Цзюнькай, а мне — Ван Юань, то количество строк, которые поет каждый в песне, и их место на сцене определяются тем, сколько денег поклонники готовы потратить: если вы купите 10 альбомов, мне придется купить 20, иначе мой идол потерпит убытки;
- Межпоколенческая конкуренция: фанаты третьего поколения обвиняют фанатов четвертого поколения в похищении ресурсов, а фанаты четвертого поколения — пятого поколения в отвлечении внимания идолов от работы; в конечном итоге все сводится к тому, кто сможет принести компании больше денег;
- Психологический фактор: чем больше вы вкладываете в своего идола, тем труднее вам от него отказаться (эффект погруженных затрат); чем больше поклонники тратят денег, тем сильнее они чувствуют, что идол — это их собственное детище, и они должны добиться для него наилучшего.
Эта модель превращает вклады поклонников из покупки одного альбома в бесконечное соревнование, что позволяет компаниям получать огромную прибыль, но одновременно зарождает конфликты.
II. «Бочка с порохом» под зданием Changjiang International: почему конфликты происходят каждый день?
Конфликты здесь не случайны из-за конкуренции за ресурсы и взаимных интересов:
- Схватки между поклонниками: например, в 2025 году фанаты группы Blue и Green дрались за места для развешивания баннеров, в 2026 году произошли столкновения между фанатами четвертого поколения, в которые вмешалась полиция; некоторые даже использовали оружие;
- Вмешательство фотографов-продавцов: фотографы-продавцы не являются настоящими поклонниками, они зарабатывают на продаже видео с идолами (за одно видео они берут несколько сотен юаней); они занимают места и конфликтуют с поклонниками за право на съемку;
- Борьба за места между торговцами: магазины и торговцы, продающие сувениры, также конфликтуют за право на доступ к территории;
- Влияние на окружающих: постоянное скопление людей под зданием приводит к пробкам и помехам для других торговцев, но из-за имени «подражания знаменитостям» эти проблемы не решаются.
III. Почему раньше никто не обращал внимания? «Защитный щит» подражания знаменитостям среди девушек
Такие конфликты происходили и раньше, но общественность их не замечала по следующим причинам:
- Толерантность общественного мнения: если конфликт оправдывается под предлогом подражания знаменитостям, многие выходки считаются незначительными; например, второстепенные поклонники проникают в общежития несовершеннолетних подражателей в возрасте от 11 до 14 лет, чтобы сделать снимки, что является уголовным преступлением, но описывается как «чрезмерное проявление любви»;
- Слепые зоны в управлении: общество толерантно относится к проявлениям женской страсти, а экономика, связанная с идолами, является новой отраслью, поэтому никто не знает, как с этим справляться;
- Двойные стандарты: если бы мужчины фотографировали 11-летних девушек-идолов, их бы назвали извращенцами, но если девушки фотографируют 14-летних юношей-идолов, это считается «смелым проявлением чувств», что усложняет решение проблемы.
IV. В чем сложность управления? Законы и опыт не соответствуют реальности
Главная проблема в том, что неизвестно, как действовать:
- Неопределенность статуса: подражатели еще не дебютировали как знаменитости; законы запрещают несовершеннолетним становиться знаменитостями, но не запрещают им заниматься танцами и пением; «популярные» подражатели Times Peak находятся в зоне разделения между «развлекательными тренингами» и «коммерческой прибылью», их статус не может быть четко определен;
- Отсутствие ресурсов на местах: сотрудники, сталкивающиеся с конфликтами фан-клубов, могут только уговаривать поклонников прекратить драки, так как нет четких законов и они боятся быть обвиненными в подавлении женщин;
- Недостаток теоретических основ: в юридическом сообществе нет разработанных подходов к таким «постмодернным проблемам» (например, правам на частную жизнь и защите несовершеннолетних в контексте подражания знаменитостям); даже эксперты не знают, как с этим справиться.
Вывод: это не просто конфликт между мужчинами и женщинами
Статья подчеркивает, что эти конфликты не являются случайным проявлением гендерного противостояния, а результатом сочетания бизнес-модели фан-клубов и слепых зон в управлении. В будущем решение подобных сложных проблем станет большой вызовом для социального управления. Ведь когда подражание знаменитостям превращается в бесконечную конкуренцию и игру интересов, это уже не просто личное хобби.