虎嗅

80%의 실물 기반 주문이 가짜일 수 있으며, 주문 부족으로 인해 해당 시장이 엄청난 혼란에 빠지고 있습니다.

原文:80%的具身订单可能是假的,缺订单正让赛道疯狂

핵심 내용 요약

2026년 세계 로봇 대회에서 “월드 모델(World Model)”이 절대적인 화제가 되었지만, 이 개념 뒤에는 많은 업계의 혼란이 숨어 있습니다. 일부 팀들은 이를 돈을 벌기 위한 “유행하는 마크”로 활용하고 있으며, 로봇의 현장 시연은 멋져 보이지만 사전 조정과 원격 조작에 의존하고 있습니다. 소위 “만 대의 주문”이나 “억 원 규모의 계약”은 대부분 과장된 것입니다. 업계 기술은 아직 초기 단계에 머물러 있으며(성숙도 20%에 불과), 상업화를 서두르고 있지만 실제로 안정적으로 작동하는 로봇은 극히 적습니다.

1. 월드 모델: 로봇의 “똑똑한 뇌”인가, 아니면 돈을 벌기 위한 “위장막”인가?

월드 모델은 원래 기술적 개념으로, 로봇이 인간처럼 “세상을 이해”할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. 예를 들어, 컵을 집기 전에 “얼마나 세게 잡아도 깨지지 않을지”나 “컵이 미끄러지면 어떻게 할지”를 예측하는 것입니다. 하지만 지금 이 용어는 오용되고 있습니다:

  • 진정한 기술적 방향: 소수의 팀들이 실제로 연구하고 있으며, 로봇이 “뇌”를 통해 자율적으로 인식하고 예측하며 결정을 내릴 수 있도록 하려고 합니다;
  • 돈을 벌기 위한 도구: 대부분의 팀들은 이를 “이야기를 만드는 재료”로 사용하고 있습니다. 왜냐하면 “월드 모델”은 “실체화된 뇌”보다 더 선진적이고 반박하기 어렵기 때문입니다(투자자들이 쉽게 맞고 틀림을 판단할 수 없습니다). 많은 투자자들이 “90%의 팀들이 이 개념을 믿지 않는다”고 직접 말합니다.

기술적인 방향은 아직 확정되지 않았으며(VLA, VLM 등 다른 경쟁 방식도 있음), 하지만 “월드 모델”은 이미 자금 조달을 위한 “트래픽 코드”가 되어 버렸습니다.

2. 현장 시연이 멋지다고? 모두 “신중하게 연습된 쇼”일 뿐, 실력은 아직 부족하다

대회에서 로봇들이 춤추고, 권투를 하고, 물건을 잡는 모습은 멋져 보이지만, 이 모든 것은 “속임수”입니다:

  • 수없이 많은 사전 조정: 한 엔지니어는 10분짜리 시연을 N번 연습해야 하며, 공연 전에도 문제가 생길까 봐 걱정한다고 합니다;
  • 원격 조작에 의존: 대부분의 로봇은 “원격 제어”에서 벗어나지 못하고 자율성이 약합니다. 예를 들어, 춤은 미리 설정된 동작이며, 다른 상황에서는 어떻게 해야 할지 모릅니다;
  • **물건 잡기는 “고정된 스크립트”: 일부 로봇은 고정된 위치에서만 물건을 잡을 수 있으며, 힘을 감지하는 센서조차 없어서 “얼마나 세게 잡았는지”를 알 수 없습니다. 부드럽거나 무거운 물건은 잡을 수 없습니다.

실제 상업화를 위해서는 로봇이 하루 8시간 동안 작동하면서도 아무 문제 없이 작동해야 하지만, 지금은 그럴 수 없습니다.

3. “만 대의 주문” “억 원 규모의 계약”? 90%는 “과장된 주문”이며, 실제 작업은 없다

많은 회사들이 “만 대 이상 팔았다”거나 “유명한 공장에 납품했다”고 주장하지만, 실제 상황은 다릅니다:

  • 주문의 과장: 의향서(구속력 없음), 프레임 계약(수년에 걸쳐 실행), 테스트용 구매(몇 대 구입하여 실험)가 모두 “주문”으로 계산됩니다;
  • 실제 출하량은 적음: IDC 데이터에 따르면, 2025년 전 세계 인형 로봇의 실제 출하량은 1.8만 대에 불과하며, 85%는 엔터테인먼트, 교육(예: 공연용 로봇) 분야에 사용되었고, 산업 분야는 15%만이 파일럿 단계에 있습니다;
  • 실제 작업은 없음: 설령 납품되었다고 해도 대부분 전시장, 실험실, 공장 테스트 라인에서만 사용되며, 사람이 지켜보지 않으면 문제가 발생합니다. 이것은 진정한 “생산성”이 아닙니다.

이제는 투자 기관들도 주문의 진실성을 조사하기 시작했습니다: 고객이 실제로 존재하는가? 계약금을 지불했는가? 로봇이 실제로 납품되었는가? 하지만 이러한 데이터는 공개되어 있지 않아 확인하기 어렵습니다.

4. 업계의 과열: 기술은 20%만 성숙했으며, 상업화를 서두르는 것은 “성급한 판단”

많은 투자자들이 “지금 바로 상업화를 이야기하는 팀은 보지도 않는다”고 말합니다. 그 이유는 간단합니다:

  • 기술이 충분히 성숙하지 않음: 로봇의 “뇌”는 변화에 유연하게 대응할 수 없으며(예: 컵의 위치가 바뀌면 찾을 수 없음), 자율적인 결정 능력이 부족합니다;
  • 성급한 성과욕: 기술이 아직 20%만 성숙했음에도 불구하고 상업화를 서두르고 있으며, 솔직하게 “할 수 없다”고 인정하는 것이 더 현실적입니다;
  • 실용적인 제조업체의 부재: 실제로 기술을 개발하는 회사들은 대회에 참가하지 않는 경우가 많습니다. 왜냐하면 그들은 “시연 쇼”에 관심이 없기 때문입니다. 그들은 진정한 상업화를 위해서는 로봇이 안정적으로 작동해야 한다는 것을 알고 있습니다.

기술은 결국 실제로 적용되어야 하지만, 현재 단계에서는 “뇌”를 단련하는 것이 주문을 자랑하는 것보다 더 중요합니다.

결론

실체화된 지능은 미래의 방향이지만, 현재 업계는 혼란스럽습니다. 일부는 진정으로 기술을 개발하고 있고, 일부는 돈을 벌기 위한 이야기를 하고 있습니다. 일반 관객들은 시연을 보며 즐기지만, 진짜와 가짜를 구분하기 위해서는 “로봇이 미리 설정된 상황에서 벗어나서 작동할 수 있는지”와 “주문이 실제로 생산 라인에 납품되었는지”를 확인해야 합니다. 이것들이 진짜 기준입니다. 업계는 과열을 줄이고 더 실용적이어야 합니다. 그렇지 않으면 유행이 지나면 남는 것은 혼란뿐입니다.