虎嗅

80% заказов на физические товары могут оказаться поддельными; нехватка заказов вызывает бурю деятельности на рынке.

原文:80%的具身订单可能是假的,缺订单正让赛道疯狂

Краткое содержание анализа

На Всемирной конференции по робототехнике 2026 года концепция «мировой модели» стала абсолютным центром внимания, однако за этим понятием скрываются множество проблем в отрасли: некоторые команды используют её как модный инструмент для привлечения инвестиций. Демонстрации роботов кажутся впечатляющими, но они основаны на предварительной настройке и дистанционном управлении. Так называемые заказы на тысячи единиц и суммы в миллиарды юаней в большинстве случаев являются мифами. Технологии отрасли ещё находятся на начальном этапе развития (составляют всего 20%) при этом компании спешат говорить о коммерциализации; реально работоспособных роботов крайне мало.

1. «Мировая модель»: «умный мозг» робота или просто приём для привлечения инвестиций?

Изначально «мировая модель» была технической концепцией, направленной на обеспечение роботам способности понимать окружающий мир (например, предсказывать, с какой силой нужно взять предмет, чтобы не разбить его, или что делать, если он ускользнёт). Однако сейчас это понятие извратилось:

  • Настоящие технологические подходы: немногие команды действительно работают над этим направлением, стремясь создать роботов, способных к самостоятельному восприятию, прогнозированию и принятию решений;
  • Инструмент для привлечения инвестиций: большинство команд используют эту концепцию как повод для рассказов, поскольку она кажется более передовой и труднее опровергаемой (инвесторы не могут легко оценить её реальную ценность); многие инвесторы откровенно говорят, что 90% команд сами не верят в эту идею.

Технологические подходы ещё не определены (существуют также альтернативные решения, такие как VLA и VLM), но «мировая модель» уже стала ключевым инструментом для привлечения финансирования.

2. Впечатляющие демонстрации на конференции? Это всего лишь тщательно отрепетированные представления

Роботы, танцующие, выполняющие упражнения по боксу или захватывающие предметы, кажутся впечатляющими, но за всем этим стоит множество усилий:

  • Многократная предварительная настройка: инженеры говорят, что для 10-минутной демонстрации требуется множество повторений, и они боятся ошибок;
  • Зависимость от дистанционного управления: большинство роботов по-прежнему используют дистанционное управление, что ограничивает их самостоятельность;
  • Фиксированные алгоритмы действий: некоторые роботы могут захватывать предметы только в определённых условиях, у них отсутствуют датчики, позволяющие оценить силу захвата; они не могут справиться с мягкими или тяжёлыми предметами.

Для коммерциализации роботов необходимо, чтобы они могли работать 8 часов в сутки без присмотра, но на данный момент это невозможно.

3. «Заказы на тысячи единиц» и суммы в миллиарды юаней? 90% из них — мифы

Многие компании заявляют о продажах тысяч роботов или о сотрудничестве с крупными предприятиями, но на деле:

  • Многие заказы являются мифами: предварительные соглашения, рамочные контракты и пробные закупки считаются заказами;
  • Низкий уровень реальных поставок: по данным IDC, в 2025 году в мире было продано всего 18 тысяч роботов-антропоморфов, из которых 85% использовались в развлекательных и образовательных целях, а промышленные применения находятся на стадии пилотирования;
  • Отсутствие реальной работы: даже если роботы доставлены, они чаще всего используются в выставочных залах, лабораториях или на пробных линиях производства, где возникают проблемы без присмотра — это не является реальной производственной мощью.

Инвестиционные организации начали проверять подлинность заказов: действительно ли существуют клиенты, были ли уплачены задатки, были ли роботы доставлены? Однако эти данные не являются общедоступными, и их сложно проверить.

4. Чрезмерная интенсивность развития отрасли: технологии на 20% готовы, а компании спешат к коммерциализации

Многие инвесторы отказываются рассматривать проекты, связанные с коммерциализацией:

  • Недостаточный уровень технологий: «мозги» роботов ещё не способны гибко адаптироваться к изменениям (например, они не могут найти предмет на новом месте);
  • Чрезмерная спешка: технологии развиты лишь на 20%, но компании стремятся к масштабному внедрению; честное признание невозможности достижения целей считается более реалистичным подходом;
  • Отсутствие практичных компаний: некоторые компании, занимающиеся разработками, вообще не участвуют в конференциях, так как понимают, что настоящая коммерциализация требует надёжной работы роботов, а не просто красивых демонстраций.

Технологии должны быть доведены до совершенства, но на данном этапе важнее сосредоточиться на их развитии, а не на публикации заведомо ложных данных.

Заключение

Интеллектуальные роботы — это будущее, но сейчас в отрасли смешаны хорошие и плохие компании: некоторые действительно занимаются разработками, другие используют технологии для привлечения инвестиций. Обычные зрители могут наслаждаться демонстрациями, но для оценки реального уровня развития отрасли важно проверять, могут ли роботы работать в реальных условиях и были ли заказы реально выполнены. Отрасли необходимо избавиться от избыточной интенсивности и больше сосредоточиться на практических решениях; иначе, когда волна интереса спадёт, останется лишь хаос.