第一财经

【中国製ヒューマノイドロボットが初めてフランスに出荷され、海外の工場で「働いている」】

原文:“第一批已经发货去法国”,中国人形机器人进入海外工厂“打工”

中国の具身型インテリジェントロボット企業が海外進出を加速

中国の具身型インテリジェントロボット企業は、初期の清掃や巡回検査といった簡単な用途から、工場、商用サービス、農業といったより複雑な分野へと進出を加速しています。ヨーロッパ、韓国、東南アジアが主要なターゲット市場であり、一部の企業はすでに大規模な注文を獲得しています。ロボットはAIや革新的な医薬品と並び、「新たな海外進出のトレンド」となっています。しかし、海外進出には市場への参入障壁(資格認証、データコンプライアンス)や現地化の課題(エンジニアの不足、信頼構築)といった二つの大きなハードルがあります。

一、海外進出のターゲットは「人件費が高く、作業環境が複雑な場所」

なぜ中国のロボット企業はヨーロッパや韓国を選ぶのでしょうか?その主な理由は、これらの地域で人件費が高く、ロボットを使って人の労働を代替する方がコストメリットがあるからです。例えば、ヨーロッパの自動車部品工場やエネルギー企業、韓国のチェーンコーヒーショップなどがロボットを導入してコスト削減や効率向上を図っています。

英国の48のグループの代表者が持ち帰ったヨーロッパの調達ニーズでは、建設、物流、ホテル・飲食、農業が重点分野でした。これらの分野では人件費が高いか、作業環境が厳しい(例えば夜間のゴム収穫)ため、ロボットの需要が高まっています。東南アジアのマレーシアではゴム農園で労働力が不足しており、危険な作業に人が就かないため、農業用ロボットの市場となっています。

簡単に言えば、人件費が高く、労働力が不足している場所ほど、ロボットの需要が高まるのです。

二、企業の注文が目立ち、技術力が信頼の根拠

多くの企業が実際の注文を獲得しています:

  • 无界动力(ウージェドインパワー)は設立から1年余りで7億元のグローバル注文を獲得し、そのうち5億元はフランスのバッテリー工場プロジェクトに使用されました。また、韓国のHOLLYSコーヒーと協力してロボットを使ったコーヒースペースを運営しています(ロボットがコーヒーを淹れ、配達し、テーブルを掃除する)。
  • 麦麦科技(マイマイテクノロジー)は国内メーカーと協力して海外向けに2万台の農業用ロボットを受注し、主にゴムやドリアンなどの作物の栽培に使用されています。
  • 上半期に中国製のヒューマノイドロボットの出荷台数は4万台を超え、世界市場の97%を占めました。これらの成果は技術力によるもので、例えば无界动力のロボットは「コーヒーを淹れる・配達する・掃除する」といった複雑なタスクをこなせる能力を持っています。
  • 麦麦科技は農業分野に特化し、人間のようなロボットを使わずとも問題を解決できる独自の技術を開発しています。

三、技術的な課題:ロボットは人間のように「柔軟に対応する」必要がある

ロボットの海外進出は単にハードウェアを販売するだけではなく、実際の現場での複雑な問題を解決することが求められます。例えば、无界动力のコーヒーロボットは固定された場所で動くのではなく、開放的な空間で移動し、顧客と相互作用する必要があります。そのためには、大規模なAIモデルが予期せぬ状況に対応できる必要があります(例えば、顧客の位置が変わった場合やコーヒーがこぼれた場合の対応)。

農業用ロボットはさらに難しく、田んぼの環境は汚れており(土や雑草、天候の変化など)、ロボットは作物を識別し、障害物を避け、さまざまな作物の作業要求に対応する必要があります(例えば、ゴム収穫では力加減を正確にコントロールする)。麦麦科技は「農業分野では後発ながらも最先端の技術を活用できる」と述べています。

四、海外進出の二つの大きな障壁:市場への参入と現地化

1. 市場への参入障壁

  • 資格認証:ヨーロッパの工業市場ではCE認証が必要で、これがなければ市場に参入できません。无界动力はこの認証を取得し、ヨーロッパ市場への扉を開きました。
  • データコンプライアンス:EUのGDPRではデータプライバシーが厳しく規制されており、ロボットが収集するユーザーデータ(例えばコーヒーを注文した顧客の位置情報)は規定に従わなければなりません。違反すると罰金が科せられます。

2. 現地化の課題

  • 信頼構築:海外の顧客は数十万円もするロボットを簡単に購入することをためらうため、英国の購入者は「まず試してから購入する」と提案しています。企業は1〜2ヶ月間試用して効果を確認した後に注文する。
  • エンジニアの不足:東南アジアでは現地のエンジニアが不足しているため、麦麦科技はマレーシアに子会社を設立し、現地の従業員を雇ってアフターサービスを提供しています。
  • プロセスの長期化:海外の顧客との信頼関係の構築には時間がかかるため、多くの企業はまず小規模な導入から始め、問題がなければ徐々に規模を拡大しています。

五、ロボットは海外進出の新たな力となり、将来性に期待

現在、ロボットはAIや革新的な医薬品と並び、「新たな海外進出のトレンド」とされています。これは中国のロボット技術が世界のトップレベルに達しており、海外市場の需要が高いことを示しています。人件費の上昇は大きな傾向であり、ロボットによる人の労働の代替は必然です。

しかし、企業が持続的に海外進出を続けるためには、技術のさらなる向上(例えばロボットの汎用性やコスト削減)や現地化の問題(サービスネットワークの構築、異なる市場規則への適応)を解決する必要があります。全体として見ると、中国のロボットの海外進出の黄金期はまだ始まったばかりです。