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阿里不缺钱,为什么还要为AI配股800亿港元

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核心内容总结

阿里近期做了两个反差极大的操作:先花1.62亿美元回购1340万股股票(号称“回报股东”),两个月后又发行7.1亿股新股(是回购量的53倍),募资约800亿港元全投AI。老股东的股份比例会被稀释(比如原本持1%,现在变成0.964%),但公司拿到现金用于AI基础设施和应用。市场反应负面,阿里港股一度跌10%跌破配售价,背后是投资者对稀释和AI回报的担忧。

拆解解读

1. 配股=老股东“被分蛋糕”?稀释是怎么回事?

配股就是公司新发一批股票卖给新投资者(比如机构)。假设公司原来有100块蛋糕(100股),你占1块(1%);现在公司多做7.1块新蛋糕(7.1亿股),总蛋糕变成107.1块,你还是1块,但占比就降到约0.934%(实际阿里这次是新增3.7%的股份,所以1%变成0.964%)。

你手里的股票数量没少,但每股对应的公司权益变小了——比如公司赚100块,原来100股每股分1块,现在107.1股每股只能分0.93块。这种“分母变大”的影响,就是稀释。

2. 账上躺4700亿还募资?AI烧钱比你想的狠

阿里账上有4745亿现金,但为啥还要配股?因为AI是“吞金兽”:

  • 一个季度现金少了463亿,资本开支(买服务器、建机房等)增长75%,主要花在AI基础设施;
  • AI应用(比如千问)季度亏损138亿,比去年同期多亏106亿——用户每用一次千问,就要付推理成本(服务器算力费),但还没找到赚钱模式;
  • 配股比借钱好:不用还本金,也没有固定利息,能保住现金和债务空间,避免未来资金压力。

3. 800亿全投AI,到底花在哪?

公告说“100%投全栈AI”,但具体没细分:

  • 硬件:买芯片(比如GPU)、建数据中心、服务器;
  • 软件:模型训练(比如千问大模型升级);
  • 应用:千问的推广和运营(比如降低用户使用门槛,但推理成本会增加)。

但公司没说这些钱分几年花、买多少芯片、能带来多少收入——相当于只说“钱要用来买食材做饭”,但没说买多少米、做什么菜、什么时候能上桌。

4. 市场为啥跌?稀释+价格预期是关键

8月24日阿里港股一度跌10%,跌破112.7港元的配售价,原因有两个:

  • 稀释担忧:投资者怕每股收益被摊薄,短期看不到回报;
  • 价格不划算:配售价112.7港元,但开盘就跌到110.1港元,意味着拿到配售股份的机构也可能亏钱,市场对这个价格不买账。

另外,公告没公布买家是谁,也让投资者心里没底——不是“主权基金疯抢”,而是配售代理要兜底(卖不出去就自己买)。

5. 普通股东该咋看?关键看AI能不能“回本”

这事没有绝对的好坏,核心看AI投入能不能转化为利润:

  • 利好面:云业务已经赚钱(AI云收入增长45%,调整后利润增133%),如果AI应用未来能盈利,公司变大了,每股收益可能反而上升;
  • 利空面:如果AI一直烧钱,稀释的影响会持续——以后每赚1块钱,都要分给更多股东。

简单说:几年后如果AI业务起来了,3.57%的稀释就是“小事”;如果没起来,股东就会记得“当初公司为啥把蛋糕分多了”。

最后一句话总结

阿里用稀释老股东的代价换AI的未来,是赌一把——赢了,大家一起分更大的蛋糕;输了,每个人手里的蛋糕占比更小。现在只能等时间给出答案。