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**알리바바, 800억 위안 자금 조달해 전부 AI에 투자… 연산 능력 경쟁의 후반전이 시작되었다**

原文:阿里800亿融资全投AI,算力烧钱大战进入下半场

핵심 내용 요약

알리바바는 최근 신주 발행을 통해 800억 홍콩달러(약 102억 달러)를 조달하여 이를 모두 AI 분야에 투자했습니다. 한편, 회계 보고서에 따르면 이익은 전년 대비 57% 감소했지만 AI 인프라에 대한 자본 지출(장비 구매, 데이터 센터 건설 등)은 75% 증가했습니다. 이는 전 세계 기술 거대 기업들이 AI 연산 능력을 확보하기 위해 엄청난 자금을 투자하고 있음을 보여줍니다. 업계 전문가들은 2030년 이전에 연산 능력이 부족해질 것이며, 투자한 자금은 3년 이내에 빠르게 회수될 것으로 예상합니다. 이제 AI 경쟁은 “모델 개발”에서 “인프라 구축”으로 전환되었으며, 최종적으로는 자본, 연산 능력, 에너지의 종합적인 역량이 승부를 결정할 것입니다. 중국 기업들이 이 경쟁에 참여하지 않으면 선도적인 위치를 잃을 수 있습니다.

상세 분석

1. 알리바바가 왜 AI에 모든 것을 걸었을까?

알리바바의 이번 자금 조달은 2019년 홍콩 증시 상장 이후 처음으로 신주를 발행하는 것이며, 모금한 자금 전액을 AI 분야에 투자합니다. 왜 이렇게 과감한 결정을 했을까요?

  • 단기적 희생을 감수하고 장기적 기회를 추구함: 신주 발행으로 기존 주주의 지분 비율이 낮아질 수 있지만, AI 연산 능력은 미래의 “기반 인프라”입니다. 20년 전에 인터넷 트래픽을 확보하기 위해 경쟁했던 것처럼, 지금은 연산 능력을 확보하는 것이 미래의 주도권을 잡기 위한 것입니다.
  • 이익이 감소해도 투자를 계속하는 이유: 회계 보고서에 따르면 이익은 감소했지만 자본 지출(CAPEX)은 75% 증가했으며, 이 중 대부분이 AI 데이터 센터 건설에 사용되었습니다. 알리바바의 CEO인 유영밍은 AI가 “중자본 집약적인 사업”이라고 말했습니다. GPU 칩을 구매하고 데이터 센터를 건설해야 AI 서비스(대형 모델, 지능형 고객 서비스 등)를 제공할 수 있으며, 이러한 초기 투자는 반드시 선제적으로 이루어져야 합니다. 그렇지 않으면 수요가 생겼을 때 기회를 잃게 됩니다.
  • 협력을 통한 부담 분담: 알리바바는 혼자서 모든 것을 감당하지 않고 파트너들과 함께 연산 능력 센터를 구축하며, 고객에게 선불금을 받기도 합니다. 이를 통해 현금 흐름의 압박을 줄일 수 있습니다. 예를 들어, 텐센트와 원전은 녹색 에너지 데이터 센터를 공동으로 구축하여 비용을 40% 절감했습니다. 이는 업계의 주요 전략입니다.

2. AI는 거품인가? 알리바바는 “절대 아니다”고 말합니다

많은 사람들이 이러한 대규모 투자가 헛된 것이 아닌지 우려하지만, 유영밍은 다음과 같이 답합니다:

  • 연산 능력에 대한 수요는 실제로 존재: 업계 전문가들은 2030년까지 AI 연산 능력이 부족해질 것으로 예상합니다. 마치 현재 전기 자동차가 급성장하면서 충전소가 부족한 것처럼, 누가 먼저 충전 인프라를 구축하느냐에 따라 이익을 얻을 수 있습니다.
  • 투자의 수익성은 확실: 알리바바의 계산에 따르면, 현재 AI 인프라에 투자한 자금은 3년 이내에 회수될 수 있으며, AI 제품의 이익률이 상승함에 따라 투자 수익도 더 빨리 회수될 것입니다. 이는 많은 산업의 투자 수익률보다 빠르므로 거품이 아니라 실제 수요에 기반한 것입니다.
  • 알리바바는 이미 AI 기업으로 전환 중: 과거에는 전자상거래 및 인터넷 기업이었지만, 이제는 AI 기업으로 거듭나고 있습니다. AI 기업의 “자산”은 연산 능력이며, 이를 확보하기 위해 자금을 투자해야 합니다.

3. 전 세계 AI 경쟁의 규모는 얼마나 대규모인가?

알리바바뿐만 아니라 국내외 거대 기업들도 연산 능력 확보를 위해 엄청난 자금을 투자하고 있습니다:

  • 국내 기업:的字节는 2026년까지 700억 달러를 투자하여 AI 데이터 센터를 건설할 계획입니다. 텐센트의 단일 분기 자본 지출은 528억 위안에 달해 중국 인터넷 업계 신기록을 세웠습니다.
  • 국외 기업: 마이크로소프트, 아마존, 구글, 메타 등은 2026년까지 AI 인프라에 총 7250억 달러(약 5조 위안) 이상을 투자할 예정이며, 구글은 호주 달러 채권을 발행하여 자금을 조달하기도 했습니다.
  • 산업 체인 상류: 엔비디아는 골드만, 블랙스톤 등 월스트리트 거대 기업들과 협력하여 5000억 달러 규모의 AI 인프라 투자 계획을 추진하고 있습니다. 누가 먼저 연산 능력을 확보하느냐에 따라 AI 시대의 “가격 결정권”을 가질 수 있기 때문입니다.

4. AI 경쟁의 최종 승부는 “에너지”에 달려 있습니다

AI는 많은 에너지를 소비하는 기술입니다. 대형 AI 데이터 센터의 전력 소비량은 작은 군도 수준에 이릅니다. 자금으로는 칩을 구입할 수 있지만 무한한 전력을 확보할 수는 없으므로 에너지가 새로운 경쟁 요소가 되었습니다:

  • 녹색 에너지의 중요성: 텐센트와 원전은 내몽골에 녹색 에너지 데이터 센터를 구축하여 비용을 40% 절감했습니다. 원전은 세계에서 가장 큰 탄소 중립 AI 단지를 건설할 계획이며, 총 용량은 2GW(200만 가구의 전력 사용량에 해당)에 이릅니다.
  • 미래의 경쟁은 ‘종합적인 에너지 역량’에 달려 있습니다: 전력 공급원뿐만 아니라 에너지 비용, 전력 연결의 안정성, 에너지 저장(정전 시 전력 공급), 열 방출(AI 장비의 발열 문제 해결) 등도 중요합니다. 이러한 요소들이 데이터 센터의 지속적인 운영과 수익성을 결정합니다.

5. 중국 기업이 따라가지 않으면 어떻게 될까?

미국 기업들은 이미 연산 능력 확보에 모든 것을 걸고 있습니다. 중국 기업들이 이 경쟁에 참여하지 않으면:

  • AI 분야에서의 선도적인 위치를 잃을 수 있습니다: AI 인프라(연산 능력)는 고속도로와 같습니다. 미국이 먼저 구축하면 중국 기업들은 그 길을 따를 수밖에 없으며, 심지어 제약을 받을 수도 있습니다.
  • 미래 산업 기회를 놓칠 수 있습니다: AI는 의료, 제조, 교육 등 모든 산업에 확산될 것입니다. 연산 능력이 없으면 AI 기술을 활용할 수 없으며, 이는 미래 시장 점유율을 잃는 것을 의미합니다.

따라서 이 경쟁은 선택의 문제가 아니라 반드시 참여해야 하는 “군비 경쟁”입니다. 최종적으로는 자본, 연산 능력, 에너지의 종합적인 역량이 승부를 결정할 것입니다. 이 세 가지 요소를 잘 확보하는 기업만이 미래 시장에서 성공할 수 있습니다.