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마윈, 더 이상 ‘구경꾼’이 아니다

原文:马云不再吃瓜

핵심 내용 요약

최근 알리바바의 일련의 행보는 상당히 모순적입니다. 한편으로는 재무 보고서에 따르면 이익이 75%나 감소했는데(이는 AI 분야에 대규모 투자를 한 결과입니다), 다른 한편으로는 80억 홍콩달러를 AI에 투자하기 위해 자금을 조달했지만 주가는 거의 10% 하락했습니다. 그러나 시장이 망설일 때 마윈이 경영진과 함께 나서서 총 8억 홍콩달러 이상을 추가로 투자했습니다. 이는 사실 알리바바가 ‘사업 분야 전환’이라는 고통스러운 과정을 겪고 있음을 의미합니다. 즉, 전통적인 전자상거래 사업을 통해 안정적인 수익을 얻는 방식에서 AI의 장기적인 미래에 베팅하는 방식으로 전환하고 있는 것입니다. 마윈의 이번 추가 투자는 이러한 변화에 대한 ‘신뢰의 표시’라고 볼 수 있으며, 단기적인 이익을 보는 것이 아니라 알리바바가 스스로를 재정의할 수 있는 능력에 베팅하는 것입니다.

상세한 분석

1. 알리바바의 이익 감소는 ‘손실’이 아니라, AI ‘기반 시설’ 구축에 투자한 결과

많은 사람들이 알리바바의 순이익이 75% 감소한 것을 보고 당황하지만, 이는 실제로 ‘손실’이 아니라 ‘투자 방향’이 바뀐 것입니다. 과거에는 알리바바가 전자상거래를 통해 수익을 올렸으며, 타오바오와 티엔마오에서 상품을 판매하며 수수료를 받아 안정적인 현금 흐름과 이익을 얻었습니다. 하지만 이제 AI 시대가 도래함에 따라 AI를 위한 ‘기반 시설’(예: 연산 능력, 데이터 센터, 클라우드 서비스 등)을 구축해야 합니다. 이러한 시설들은 사용자가 생기기 전에 먼저 투자해야 하며, 마치 식당을 열기 전에 인테리어를 하고 주방 기구를 구입해야 하는 것과 같습니다.

재무 보고서에 따르면 자본 지출이 75% 증가했으며(AI 관련 수입은 133% 증가했지만), 수입 증가율은 지출 증가율을 따라잡지 못했습니다. 따라서 이익 감소는 회사가 문제가 있다는 것이 아니라, ‘빠른 수익’을 올리는 모델에서 ‘투자 후 수익’을 올리는 창업 모델로 전환하는 과정입니다. 단, 이번에는 투자 규모가 더 크며, 미래에 대한 베팅입니다.

2. 시장이 80억 홍콩달러 규모의 AI 투자를 왜 받아들이지 않는가?

알리바바가 80억 홍콩달러를 AI에 투자한다고 발표했으며, 이는 글로벌 장기 투자자들의 참여로 이루어진 것처럼 보이지만 주가는 오히려 하락했습니다. 그 이유는 시장이 ‘얼마나 많은 돈을 투자했는지’가 아니라 ‘이 돈이 언제 회수될 수 있는지’에 관심이 있기 때문입니다. 초기에는 누가 더 많이 투자하는지 경쟁했지만, 이제는 투자한 돈이 실제로 수익을 창출할 수 있는지를 증명해야 합니다. 알리바바는 AI 관련 수입이 12분기 연속으로 증가했다고 주장하지만, 문제는 증가한 수입이 현재 투자한 돈을 충당할 수 있는지, 그리고 이익이 이전 수준으로 돌아올 때까지 얼마나 걸릴지입니다. 시장은 명확한 답을 보지 못했기 때문에 먼저 ‘행동으로’ 반응한 것입니다.

3. 마윈의 이번 추가 투자는 단기적인 차익을 위한 것이 아니라, 변화를 지지하기 위한 것

마윈은 이미 알리바바의 일상적인 경영에서 벗어나 있었으며, 이번에 6억 홍콩달러 이상을 추가로 투자한 것은 큰 금액은 아니지만 중요한 신호입니다. 만약 알리바바의 이익이 급격히 상승하고 주가가 오르고 있었다면 그의 투자는 특별할 것 없었을 것입니다. 하지만 이제 이익이 감소하고 주가가 하락하며 모두가 AI 투자의 가치에 의문을 제기하는 상황에서 그가 나서서 투자한 것은 단기적인 차익을 위한 것이 아니라, 시장에게 “알리바바가 AI 변환을 성공적으로 이룰 수 있다고 믿는다”는 메시지를 보내는 것입니다.

마윈이 관심을 갖는 것은 알리바바의 현재 가치가 아니라, 스스로를 재정의할 수 있는 능력입니다. 마치 부모가 자녀가 대학에 가는 것을 지켜보며, 비록 현재 많은 학비가 들지만 미래에 자녀가 성공할 것을 믿는 것과 같습니다. 그가 투자하는 것은 알리바바의 ‘미래 가능성’입니다.

4. 알리바바의 AI 변환에서 가장 어려운 점은 ‘부품들’을 수익을 창출하는 ‘기계’로 만드는 것

알리바바는 이미 클라우드 서비스, AI 모델(천문, 칩, 연산 능력 등)을 갖추고 있지만, 이들은 모두 ‘부품’에 불과합니다. 이를 수익을 창출하는 ‘기계’로 만드는 것이 핵심입니다. 이를 위해서는 다음과 같은 순환 구조를 형성해야 합니다:

  • 천문 모델로 사용자를 유치 → 사용자가 모델을 사용하면서 연산 능력이 필요 → 연산 능력은 알리바바의 클라우드 서비스에서 제공 → 클라우드 서비스 수입이 증가 → 규모가 커지면 기반 시설의 비용을 분산 → 칩의 비용이 낮아짐 → 사용자가 더 많이 이용 → 선순환 구조가 형성됨.

이 순환 구조가 성공적으로 작동한다면 현재 투자한 676억 홍콩달러와 80억 홍콩달러는 모두 가치가 있을 것입니다. 그렇지 않다면 이러한 투자는 시장의 걱정거리가 될 것입니다. 알리바바가 직면한 가장 큰 문제는 기술이 부족한 것이 아니라, 기술을 지속적인 수익 창출 사업으로 전환할 수 있는 능력이 부족한 것입니다.

결론

알리바바는 ‘전자상거래 거인’에서 ‘AI 분야의 도박자’로 변하고 있으며, 마윈의 추가 투자는 이 변화를 위한 지원입니다. 알리바바가 이 ‘도박’에서 승리할 수 있을지는 AI 관련 기술들을 수익 창출 체계로 효과적으로 결합할 수 있을지에 달려 있습니다. 수박은 천천히 먹을 수 있지만, AI 분야의 다음 단계는 기다릴 수 없습니다.