Резюме основного содержания
За последние два месяца Китай достиг двух важных этапов в области разработки многоразовых ракет: ракета «Чанчжэн-10Б» впервые в мире осуществила возвращение на борту морского судна, а частная компания Blue Arrow Aerospace совершила первую в Китае попытку возвращения опорных конструкций ракеты на землю. Это означает, что китайские многоразовые ракеты вступили в фазу практического применения на орбите. Однако в то же время SpaceX уже добилась стабильной ежегодной частоты запусков в 100 раз и возможности повторного использования первой ступени ракеты до 12 раз, создав коммерческий цикл, основанный на принципах повторного использования ракет, создания спутниковых сетей и получения доходов от пользователей. Суть новой «Гражданской войны в космосе» между Китаем и США не в том, кто первым «захватит космос», а в том, кто сможет превратить космос из редкого объекта интереса в источник постоянного дохода — путем использования ракет с низкими затратами, массового запуска спутников и предоставления платных услуг. У Китая есть преимущества в области производства и политики, но ему все еще не хватает опыта в обеспечении нормализованной эксплуатации ракет, внутреннего спроса и создания полноценных коммерческих моделей. В будущем Китаю необходимо следовать пути совместных усилий различных сторон.
Подробный анализ
1. Возвращение китайских ракет на Землю: первый шаг на долгом пути
Почему эти два достижения так важны?
- Возвращение ракеты «Чанчжэн-10Б» с помощью морской сети: Китай попробовал альтернативный подход, не используя опорные конструкции ракеты, а применив специальную сеть, установленную на борту судна. Это первый в мире пример возвращения ракеты с помощью морской сети, что демонстрирует стремление Китая к самостоятельным решениям (например, морской способ возвращения позволяет избежать густонаселенных районов на Земле).
- Возвращение ракеты «Чжуцюэ-3» с использованием опорных конструкций: Компания Blue Arrow Aerospace успешно повторила подход SpaceX, осуществив вертикальную посадку менее чем через 9 месяцев после первоначального неудачного запуска. Это типичный пример коммерческого подхода к космическим разработкам: ошибки, улучшения и повторные попытки.
Однако важно понимать, что успешное возвращение ракеты еще не означает ее успешного повторного использования. Например, возвращенную ракету необходимо тщательно проверить, а количество работоспособных компонентов определить. Клиенты также должны быть уверены в безопасности использования ракеты для запуска дорогих спутников. Планируется, что первая ступень ракеты «Чанчжэн-10Б» снова будет использована к концу года, а ракета «Чжуцюэ-3» — через полгода. Это настоящий испытательный этап.
2. Удивительные достижения SpaceX
Сила SpaceX не в первом возвращении ракеты, а в том, что спустя десять лет это стало обыденностью. Заголовки новостей изменились с «Ракета вернулась» на «Эта ракета снова запущена», что свидетельствует о высоком уровне их технологий. Основа их успеха — эффект «колеса обратной связи»:
- Первый шаг: Государственные заказы обеспечивают финансирование (например, контракт на пилотный полет космического корабля стоимостью 2,6 миллиарда долларов), что помогло SpaceX преодолеть технические трудности и доказать целесообразность проекта.
- Второй шаг: Создание собственного спроса: с помощью ракеты Falcon 9 запускаются собственные спутники Starlink. Повторное использование ракет снижает затраты на запуски, что позволяет расширять сеть Starlink; чем больше спутников, тем лучше услуги и тем больше пользователей (сейчас их число достигло 12 миллионов). Доходы от пользователей позволяют финансировать дальнейшие разработки.
- Третий шаг: Создание замкнутого цикла: Starlink является крупнейшим клиентом SpaceX, обеспечивая 74% всех запусков. После совершенствования космического корабля его мощность увеличится, что снова снизит затраты на запуски. Это похоже на эффект снежного кома: чем больше снега, тем быстрее он катится.
SpaceX — не просто компания-разработчик ракет, а компания, занимающаяся космическими перевозками и предоставлением интернет-услуг: они производят ракеты, осуществляют запуски и продажи, а также инвестируют полученные средства в дальнейшие разработки.
3. Преимущества Китая
У Китая есть преимущества в производстве и политической поддержке:
- Растущий спрос: Государственные проекты, такие как создание низкорасположенных спутниковых сетей (например, проект «Цяньфань» с 238 спутниками), а также возможность использования спутников для связи с мобильными телефонами (обычные устройства 5G позволяют осуществлять спутниковые звонки).
- Сильная производственная база: Китайские компании могут производить спутники со скоростью одного спутника в день (например, компания Shanghai GES).
- Политическая поддержка: Коммерческие космические проекты считаются одной из важнейших отраслей; к 2025 году доля коммерческих запусков должна составить 54%, а спутников — 84%.
Однако у Китая также есть недостатки:
- Недостаточный уровень технологической нормализации: еще не достигнут замкнутый цикл запусков, возвращений и повторных использований ракет; количество запусков ракет невелико по сравнению с SpaceX.
- Низкий уровень внутреннего спроса: большинство заказов исходит из государственных проектов, что делает компании зависимыми от государства.
4. Пути развития для Китая
Китаю необходимо усилить сотрудничество с другими странами, инвестировать в исследования и разработки, а также повысить уровень технологической нормализации, чтобы догнать и превзойти США в космической сфере.