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上半年葡萄酒企业绩回暖,新酒饮模式会是捷径吗

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核心内容总结

2026年上半年,连年下滑的中国葡萄酒行业终于出现“分化”信号:张裕、ST通葡等企业靠“甜、气泡、场景化”的创新产品实现收入增长,但威龙等企业仍在亏损;行业通过降低品饮门槛(比如加汽、留甜、混果汁)试图让葡萄酒回归大众餐桌,但这种“新酒饮化”路径是否靠谱,业内看法不一——有人看好场景适配的潜力,有人担忧缺乏标准会导致鱼龙混杂。

一、行业分化:有的企业回暖,有的还在“过冬”

过去几年葡萄酒行业一直下滑,但2026上半年出现了“有人欢喜有人愁”的情况:

  • 张裕:收入止跌回升,上半年总营收15.7亿元(同比涨6.9%),葡萄酒业务收入10.48亿元(涨3%),销量也涨了2.7%。它的创新产品“长尾猫”(半甜白葡萄酒)上市10个月就卖了1亿,还经常霸占电商榜单第一。不过为了推新品,营销费用涨了26.7%,导致净利润反而降了24.3%(1.41亿元)。
  • ST通葡:葡萄酒收入直接翻了一倍多(涨120.4%,达8056万元),主要靠线上直播卖甜型气泡酒。其中40元以下的“畅饮型”卖了5493万元(涨244.4%),年轻人爱买;40元以上的“品味型”只涨了24.4%。
  • 威龙股份:还在亏,收入降了12.1%(1.64亿元),虽然研发了利口葡萄酒、风味白兰地,但还没看到效果。

简单说:会“变”的企业开始回血,不变的还在挣扎。

二、葡萄酒变“甜”变“潮”:为了让普通人喝得起、喝得惯

以前的葡萄酒给人的感觉是“酸涩、要醒酒、仪式感强”,现在企业都在往“接地气”改:

  • 改口感:加甜(比如半甜型)、加气泡(像汽水一样)、混果汁(比如果汁葡萄酒),把酸涩味降低,让不常喝葡萄酒的人也能接受。
  • 改场景:针对烧烤、火锅这些大众餐饮场景做产品(比如张裕的“多名利”烧烤葡萄酒),不再只盯着商务宴请;还有小瓶装(方便一人喝)、年轻化包装,邀请热门艺人(于适)代言吸引年轻人。
  • 改价格:推出40元以下的“畅饮型”产品,让普通人买得起,不用花大价钱才能尝鲜。

这些变化的目的很明确:打破大家对葡萄酒的“高冷”印象,让更多人愿意尝试。

三、为啥要这么改?原来的葡萄酒“太不接地气”

张裕总经理孙健说过,葡萄酒消费一直起不来,主要有两个原因:

1. 需求变了:以前靠公务、商务消费撑着,但现在这些需求降了;大众消费又受经济影响,不愿花大钱买酒。

2. 消费者变了:年轻人成为主力,但他们不爱传统葡萄酒的酸涩和仪式感——觉得“喝起来麻烦,味道也不喜欢”。

所以企业必须“破圈”:用甜、气泡、场景化的产品,把“不想正经喝葡萄酒”的人拉进来,扩大消费人群。

四、新路径靠谱吗?有人看好,有人怕“乱”

对于这种“新酒饮化”,业内分成两派:

  • 乐观派:葡萄酒专家王德惠认为,年轻人是主力,他们喜欢火锅、烧烤这些场景,葡萄酒适配这些场景还有很大空间。只要企业根据不同人群、场景做产品,就能让产品卖得动。
  • 担忧派:潮饮荟创始人殷凯说,低价位的新酒饮确实贴近需求,但欧美早就有这类产品——它们是给“不想正经喝葡萄酒”的人用的,不是真的普及葡萄酒。更怕的是,如果行业没有标准,大家都乱做,会出现质量差的产品,反而砸了葡萄酒的牌子。

简单说:短期能带来增长,但长期能不能持续,要看行业能不能守好底线。

五、未来趋势:更多“场景化新品”,但得有规矩

从企业动作看,未来葡萄酒会更“细分”:

  • 张裕计划推出脱醇葡萄酒(没酒精或低酒精)、草本葡萄酒、低度潮饮;
  • 威龙也在研发利口酒、风味白兰地,跟着潮流走。

但要想真正回到大众餐桌,行业得解决两个问题:

1. 产品质量:不能为了低价就偷工减料,得有标准约束;

2. 场景深耕:不是随便改个口感就完事,得真的适配大众生活场景(比如家庭聚会、外卖配餐)。

总的来说,葡萄酒行业终于找到了“破局”的方向,但能不能走通,还要看企业和行业能不能平衡“创新”和“规范”。

(全文用大白话拆解,没有专业术语,希望能帮你看懂葡萄酒行业的变化~)