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卖一辆赚600、半年亏40亿,新势力该重算规模账了

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核心内容总结

2026年上半年,中国造车新势力的财报暴露了一个关键矛盾:销量规模和利润正在脱钩。卖得最多的零跑(35.6万辆)每辆车仅赚不到600元;曾经盈利的理想半年亏了40亿;小鹏靠卖技术撑毛利率,主业仍亏;小米依赖集团输血,卖车越多亏越多。这背后是价格战、产品下沉、原材料成本三重压力导致的“低质量规模”(靠降价/下沉换销量,却赚不到钱)。如今低质量规模的时代已结束,新势力必须转向“精耕细作”——关注真实利润、可持续性,而非单纯冲销量。

一、为什么销量越多反而不赚钱?三重压力打断“规模=利润”的老逻辑

过去行业默认“卖得越多→成本摊薄→利润上升”,但现在这个链条断了,原因有三:

1. 价格战压垮利润天花板:2026年一季度全行业利润率仅3.2%,所有品牌都靠降价抢份额,单车利润被压到极致(比如零跑每辆赚600元,相当于一杯奶茶钱)。

2. 产品下沉拉低毛利:理想靠便宜的i6冲量,零跑用B系列走量,小米靠SU7标准版抢市场——这些低价车型虽然带来销量,但拉低了整体毛利率。

3. 原材料成本居高不下:电池级碳酸锂价格还在9-11万元/吨波动,芯片仍紧张,成本降不下来。

这三重压力叠加的结果:规模越大,现金烧得越快,陷入“卖得多亏得多”的低质量循环。

二、什么是“低质量规模”?四个指标一眼看穿

不是卖得多就是“好规模”,低质量规模有四个判断标准(符合两项以上就算):

1. 新车型毛利低于平均:比如理想i6的毛利比自家其他车型低,拉低整体水平;

2. 销量涨但毛利率持续降:零跑销量涨60%,毛利率却从14.1%跌到11.7%;

3. 新增毛利覆盖不了新增费用:卖新车赚的钱,不够支付新增的研发、渠道成本;

4. 现金流靠外部收入:比如小鹏的现金流改善靠卖技术给大众,不是卖车本身。

用这四个指标看四家企业,都或多或少踩中了低质量规模的坑。

三、四家新势力的生存路径:各有活法,但都有硬伤

四家企业代表四种不同的生存模式,各有优势但也面临难题:

  • 理想:毛利修复型:以前是新势力里唯一稳定盈利的,但现在亏了——因为i6拉低均价,纯电车型投入巨大。要翻盘要么把毛利率拉回15%以上,要么季度销量从9.8万涨到15.5万,两条路都难。
  • 零跑:规模摊薄型:唯一连续盈利,但利润薄得像纸(每辆赚600元)。靠出口冲量(占比27%),但海外渠道被Stellantis主导,得让渡利润——出口占比再涨,毛利可能跌破10%,“以量换利”就危险了。
  • 小鹏:技术变现型:交付跌了15%,但毛利率反而升到20.6%——因为卖技术给大众(技术服务毛利率75%)。但主业卖车还是亏,技术收入只能补缺口,救不了整体,得看主业能不能自己造血。
  • 小米:集团输血型:卖得越多亏越多(二季度亏26亿),但有手机业务兜底。年度目标55万辆,前7月仅完成22万,新车型澎程要月销4.5万才能达标——得证明汽车业务何时能自己赚钱,不然“无限子弹”模式也撑不了太久。

四、低质量规模时代结束,接下来拼“精耕细作”

现在资本市场不再买“以量换利”的账了,新势力的生死线不再是“冲百万销量”,而是三个问题:卖一辆赚多少?能不能持续赚?赚的钱够不够下一轮投入?

每家都有明确的观察指标:

  • 理想:车辆毛利率能否回到15%以上?
  • 零跑:海外扩张能不能提高单车利润(不是只贡献销量)?
  • 小鹏:技术服务收入能否持续,主业毛利率能不能独立改善?
  • 小米:单车亏损能否持续收窄,新车型澎程能不能不拉低毛利?

谁还靠低毛利车型硬冲销量,谁就会在下一轮财报里付出代价——精耕细作、追求真实利润的时代,已经来了。

这四笔账,比任何品牌口号都更接近真相,也将决定新势力们下半年的生死存亡。