第一财经

**中国の果物消費が感情的なコミュニケーションの手段となり、何兆円規模の市場が輸入ブランドの地元での実力を試す**

原文:吃水果成了情绪社交,中国万亿级市场考验进口品牌本土功底

核心内容の要約

中国における果物の消費は、「お腹を満たす」という基本的なニーズから、「感情を表現したり、社交的な交流をする」という新たなニーズへと進化しています。果物市場の規模は世界で最も大きく、継続的に拡大していますが、成長率は鈍化し、成熟段階に入っています。輸入果物ブランドは次々と中国市場に参入し、現地化戦略(中国の消費習慣を理解し、デジタル化を活用し、ブランドストーリーを作るなど)を通じてシェアを争っています。業界は「高品質なIP戦略」と「高級ブランド戦略」という2つの方向に分化しています。一方で、輸入果物は輸送の不安定さや気候変動による品質への影響など、サプライチェーン上の課題に直面しています。

詳細な解説

1. 果物を食べる理由が「お腹を満たす」だけではなく、「顔を立てたり、気持ちを伝えたり」する

以前は果物を買う主な目的はビタミンを補給したり、日常のおやつとして食べることでしたが、今では違います。果物は「社交の手段」や「感情を伝える手段」となっています。例えば、ニュージーランドの「レキアップル」は、中国では自分で食べるためではなく、プレゼントとして買われることが多いです。国内の果物大手である「鑫荣懋」も、高級輸入果物の消費シーンとして、プレゼントや自分へのご褒美(残業後に高級な果物を買うなど)、友人との集まりでの共有が増えていると述べています。これは、果物が単なる農産物ではなく、「あなたを大切に思っている」「生活にこだわりがある」といったメッセージを伝える手段になっていることを意味しています。

2. 市場は大きいが成長は鈍く、成熟段階に入っている

中国の果物の生産量と消費規模は世界で最も大きく、2025年には小売市場の規模が1.5兆元に達する見込みです(2021年から3000億元以上増加)。しかし、近年の成長率は鈍化し、2023年から2025年にかけては5%~6%程度になる見込みです。これは市場がもはや「無秩序に成長する」段階を過ぎたことを示しています。以前は果物店を開けば簡単に儲けられましたが、今では差別化(高級なギフトボックスやIPパッケージングなど)が必要になっています。

3. 輸入ブランドが中国市場を狙うが、「現地の慣習に合わせる」ことが鍵

中国は多くの輸入果物ブランドにとって「最大の市場」です(例えば、レキアップルの中国での売上は全世界の半分を占めています)。そのため、これらのブランドは積極的に現地化を図っています。現地化の方法としては、以下のようなことが挙げられます:

  • シーンを理解する:例えば、レキアップルは中国人が果物をプレゼントすることを好むことに着目し、「ミニアップル」をブランド化してお土産に適した商品を作っています。
  • デジタル化を活用する:中国人はオンラインで果物を購入する習慣があるため、ブランドはライブ配信やeコマースプラットフォームを活用しています。
  • ストーリーを伝える:中国人は果物の味だけでなく、その背後にあるブランドストーリー(産地の環境や品種の特徴など)も重視しています。

4. 業界は2つの方向に分化し、「同じ果物を売る」ことを避ける

供給源がますます透明になっているため(同じ産地の商品を他の企業も手に入れることができる)、単に「誰の果物が安いか」を競うだけではもう通用しません。業界は以下の2つの方向に分化しています:

  • 「小さくて美しい」戦略:例えば、上海の嘉果食品はIPとのコラボレーションや高品質なサービス(カスタムギフトボックスなど)で顧客を引き付けています。
  • 高級ブランド戦略:例えば、レキアップルは特許を持つ品種や、栽培から輸送までの全産業チェーンの管理、そして「レキアップルを食べることで生活を理解する」といった感情的な価値を訴えて、価格競争から抜け出しています。

5. 輸入果物の課題:輸送の不安定さと気候変動による品質への影響

輸入果物の売上は好調です(今年の前5ヶ月で輸入額は4.2%増加しましたが)、企業は以下のような問題に直面しています:

  • 輸送の問題:メキシコやエクアドルの果物は、地政学の影響(貿易政策の変更や港の混雑など)で輸送時間やコストが不安定になることがあります。
  • 気候の問題:極端な天候(豪雨や高温)が果物の品質に影響を与え、品質が変動すると消費者の購入意欲が減少します。
  • 対策:例えば、ドリアンの輸入は以前は広西の港だけを利用していましたが、複数の港から直接北方に配送するように変更し、輸送時間を短縮し、損失を減らしています。

このニュースは、果物ビジネスが単に「商品を売る」だけのものではなく、消費者の「心」を理解することが重要であることを示しています。消費者が求めているのは美味しさだけでなく、「儀式感」や「顔を立てること」、「感情的な共感」も含まれます。輸入ブランドも国内企業もこの方向に努力しており、同時にサプライチェーンの問題も解決しなければなりません。