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長鑫に続き、合肥が核融合に投資する

原文:长鑫之后,合肥押注核聚变

核心内容の要約

合肥市は「産業チェーンベースのベンチャーキャピタル」(例:京東方、長鑫ストレージ)を活用して「県城」から一気にトリリオン規模の都市へと成長しました。そして今、一見「非現実的」に思える核融合技術にも投資をしています。これは単なる流行に乗るのではなく、科学島での40年にわたる技術的蓄積(HT-6BからEAST東方超環まで)に基づき、「大規模な科学装置+産業チェーンの育成+長期資本」のモデルを通じて、基礎研究(EAST)、部品の検証(CRAFT)、発電デモンストレーション(BEST)までの完全な産業チェーンを構築してきました。また、70社以上の関連企業を育成しています。核融合の商業化にはまだ技術的な課題(Q値、材料など)や利益分配のリスクがありますが、合肥市は次世代エネルギー市場と都市の将来の核心競争力を見据えて先手を打っています。

一、なぜ合肥市は核融合に投資するのか?それは賭けではなく、「既存の技術を活かし、成功のロジックを継続する」ため

多くの人は合肥市のこの投資を「リスクが大きすぎる」と考えていますが、実際には2つの強みがあります:

1. 40年にわたる技術的基盤:合肥市の科学島にあるプラズマ研究所は1978年に設立され、HT-6B(中国初のトカマク装置)の製造から始まり、ソビエト連邦のT-7装置を改造してHT-7(中国初の超伝導トカマク装置)を作り、世界初の全超伝導非円形断面トカマク装置EASTを開発しました。これにより、他の地域にはない技術と人材を蓄積してきました。

2. 「産業チェーンベースのベンチャーキャピタル」の成功体験の継続:以前は京東方に投資してディスプレイ産業を、蔚来に投資して新エネルギー産業を育てました。今回の核融合への投資も「大規模な科学装置」を核としています。この装置に必要な特殊な材料や部品を地元企業が製造することで、産業チェーンが形成されています。例えば、EASTのアップグレードに必要な超伝導材料は、合肥市の企業である夸夫超導が技術的な突破を遂げ、業界のリーディングカンパニーになりました。

二、合肥市の核融合への投資の深さは?装置、産業チェーン、資本が完全に連携している

合肥市は単に装置を建設するだけでなく、「実験室から商業化までの完全なシステム」を構築しています:

1. 3つの装置の役割は明確:

  • EAST(東方超環):プラズマの特性を解明する「物理実験室」として機能し、2025年には1億度で1066秒間運転する世界記録を樹立する予定です。
  • CRAFT(夸父装置):核融合炉の核心部品(超伝導磁石など)が極端な環境に耐えられるかを検証する「部品テスト場」として機能し、2026年には世界最大の超伝導磁石を製造します(ITERよりも30%大きい)。
  • BEST:高温超伝導磁石を使用して装置のサイズを縮小し、2030年頃には世界で最も早く核融合発電を実証する予定です。

2. 産業チェーンは上流から下流まで完全にカバーされている:

  • 上流の材料:夸夫超導が高温超伝導用の導体を、迈微新材料がウラン基合金を製造しています(3400度の高温に耐える材料)。
  • 中流の部品:中科海奥が電源システムを、曦融兆波が射頻加熱装置を製造しています。
  • 下流の完成品:聚变新能がシステムの統合を行い、星核聚变などの企業が商業発電を目指しています。

3. 資本も長期的な投資を望んでいる:合肥市産投は聚变新能に29億元を投じ、15年間のベンチャーファンドを設立しました(一般的なファンドの期間は7~10年)。核融合には長期的な投資が必要です。社会資本もこの分野に注目しており、今年6月には4社が15億元以上を調達し、ファンド市場の大物である葛卫东も参加しました。

三、現在の進捗状況は?発電まであと「数ステップ」

合肥市の核融合技術は「実験室段階」から「産業化の夜明け」に向かっています:

  • 技術的な突破:EASTが1億度で1066秒間運転することに成功し、プラズマが安定して動作することが証明されました。CRAFTの超伝導磁石は国産化され、核心部品の問題が解消されました。BESTは予定より2ヶ月早く組み立てられ、2027年には発電実験が行われる予定です。
  • 産業の初期形態:合肥市には70社以上の核融合関連企業があり、蜀山区の企業の年間収入は約4億元です。これは多くはありませんが、世界中の核融合企業の中でも高い密度です。
  • 国際的なリード:合肥市の目標(2030年の発電実験)はITER(国際熱核融合実験炉)よりも9年早く、このエネルギー競争で先手を打っています。

四、トリリオン規模の市場への挑戦:技術的な課題と利益分配のリスク

核融合は確実な利益をもたらすわけではなく、合肥市はいくつかの課題に直面しています:

1. 技術的なリスク:

  • Q値の問題:現在の装置はすべて「入力が出力を上回っています」(例:アメリカのレーザー方式では一時的にQ値が1を超えるだけ)。BESTでは持続的にQ値を1以上に保つ必要があります。
  • 材料の問題:核融合炉からの中性子放射線は原子力発電所よりもはるかに強く、耐久性のある材料が必要です。
  • チュリウムの問題:チュリウムは自然界にほとんど存在しないため、商業炉では自ら製造する必要がありますが、この技術はまだ確立されていません。
  • 路線のリスク:もし別の技術(例:コンピュータシミュレーションやレーザー)が突然進歩した場合、トカマク方式の初期投資が無駄になる可能性があります。

2. 利益分配のリスク:現在、合肥市は「資材や部品の供給」に注力していますが、将来的には商業炉の組み立てや運営(最も利益の大きい部分)が他の都市に奪われる可能性があります。例えば、他の都市がより魅力的な政策を提供して完成品の製造を引き付けた場合、合肥市は材料の売上だけで利益を得ることになるかもしれません。

五、合肥市の核融合への投資の最終目標:次世代エネルギー市場の主導権を握る

合肥市は「県城」からトリリオン規模の都市へと成長し、それは常にタイミングを見極めて先手を打つことで可能でした。京東方を通じてディスプレイ産業に、長鑫を通じて半導体産業に進出しました。今回の核融合への投資は、次世代エネルギー市場の主導権を握ることを目指しています。核融合が成功すれば、エネルギー問題は解決されます(海水中のチュリウムは人類が何万年も使用できる量があります)。技術を先に掌握した都市が市場を支配することになります。

たとえ核融合が10年以内に商業化しなくても、それに関連する超伝導技術、高精度製造技術は合肥市の次の20年間の産業基盤となるでしょう。京東方のように、核融合も新たな産業と多くの高度な製造人材を育成するでしょう。

合肥市のアプローチは「賭け」ではなく、「先手を打つ」ことです。チャンスは待ってくれません。