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优必选的市值为何不如宇树科技

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核心内容总结

优必选(港股)和宇树科技(A股)是中国机器人行业的两大代表,但业绩与市值却出现“倒挂”:优必选中期营收翻倍、减亏明显,股价却阴跌;宇树科技营收增速略逊,股价腰斩后仍有2000亿市值。背后是两家公司在技术路线(人形vs四足)、商业化场景(工业vs消费)上的选择差异,以及港股(看盈利确定性)和A股(看赛道想象空间)的资本逻辑冲突。同时,“具身智能”的风口下,两家都在布局但离真正的智能还有距离,未来两年将通过工业规模化、消费市场扩张、具身智能突破这三个关键点决出胜负。

一、资本为啥偏心?港股看“钱景”,A股看“远景”

优必选业绩亮眼却不被港股待见,宇树科技增速慢却估值高,本质是两个市场的“脾性”不同:

  • 港股是“务实派”:主要由机构和外资主导,他们更关心“你什么时候能赚钱”。优必选虽然减亏,但还没盈利,商业化路径(比如家庭人形机器人)太遥远,所以机构不愿等。
  • A股是“梦想派”:散户和游资多,喜欢“中国版波士顿动力”“国产替代”这类故事。宇树的四足机器人已经卖到全球,YouTube上百万播放,“中国智造”标签够响亮,哪怕现在赚得少,只要故事性感,投资者就愿意给高溢价。

简单说,港股要“现在的钱”,A股要“未来的梦”。

二、技术路线:一个想当“机器人界苹果”,一个先做“卖货王”

两家创始人从一开始就选了不同的路:

  • 优必选:高举高打做人形:创始人周剑抵押房子做伺服舵机(机器人关节核心),目标是让机器人像手机一样进家庭。现在布局工业、商用、家庭三大场景,建超级工厂,想做“苹果式”的全产业链公司。但人形机器人技术复杂,商业化周期长。
  • 宇树科技:小步快跑做四足:创始人王兴兴不听导师劝,坚持做四足机器人(觉得四条腿更稳定)。先卖消费级机器狗(几千到几万块,普通人能买),先赚现金流、打品牌,再慢慢拓展人形。这种“先卖出去再说”的打法,让它快速建立了商业闭环。

两条路没有对错,但资本更爱“看得见的进展”——宇树的机器狗已经卖爆,而优必选的人形还在工厂试错。

三、商业化场景:先去工厂打工,还是先当家庭玩伴?

除了技术,两家的“赚钱方式”也不一样:

  • 优必选:先啃工业硬骨头:人形机器人先进入汽车工厂做搬运、装配,工业场景需求明确、付费能力强,能快速打磨技术、赚现钱。但工业对机器人的要求高,规模化部署还需要时间。
  • 宇树科技:先抓消费小市场:四足机器人主要卖去娱乐、教育、巡检,甚至普通家庭。Go2机器狗不到2万,消费者咬咬牙就能买,现金流来得快,但四足机器人的天花板明显——它做不了复杂任务,更像“高级玩具”。

简单说,优必选是“先苦后甜”,宇树是“先甜后忧”。

四、具身智能:火遍全网,但机器人真的变聪明了吗?

最近“具身智能”被炒上天,说给机器人装个大模型就能像人一样思考。但现实是:

  • 优必选的Walker机器人在工厂里做的还是预设程序的活儿,离“自主决策”差远了;
  • 宇树的Go2机器狗虽然有AI芯片,也只能做简单的路径规划,更像“会动的玩具”。

真正的具身智能需要啥?得有强大的“大脑”(大模型)、灵敏的“感官”(传感器)、灵活的“四肢”(机械结构),还要海量真实数据训练。这些现在哪家都没有,至少还要三五年才能看到曙光。两家现在都是“占坑”——谁先跑通数据闭环,谁就能赢未来。

五、未来两年:三个问题决定谁能笑到最后

接下来两年,行业会给出答案,关键看三个点:

1. 人形机器人能在工厂替代人工吗? 如果优必选的Walker能规模化部署,成本比传统设备低,港股的估值逻辑会变,优必选就能翻身;

2. 四足机器人能跳出“玩具圈”吗? 如果宇树的Go2能进入更多家庭或教育场景,不再是极客专属,A股的高估值就有了业绩支撑;

3. 具身智能能突破吗? 如果大模型真的让机器人学会自主思考,整个行业会被改写,两家的竞争格局也会彻底变。

现在的倒挂只是暂时的,未来两年,市场会用脚投票,选出真正的中国机器人龙头。

最后想说:中国机器人行业还在起步阶段,两条路都值得尝试。不着急,让子弹再飞一会儿。毕竟,真正的创新从来不是一蹴而就的。