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A株市場で再び、「株式による高等教育機関への還元」の動きが見られる

原文:A股再现,“股权反哺高校”

今年の株式寄付の概要

今年に入ってから、少なくとも7社のA株上場企業の大株主、実質的な支配人、または主要な株式保有機関が、国内の有名な大学の教育財団に株式を寄付しました。寄付された株式の総市場価値は数千万円から数十億円に及びます。寄付の主な理由には、以下のようなものがあります:

1. 校友による母校への恩返しの感情

2. 資金の使途が企業の事業と「専門分野が一致する」産学研の連携

3. 株式寄付の方が現金寄付よりも税制的にも資本的にも有利

また、寄付された株式には売却制限期間や減持比率の制限などの「リスク防止」条項が設けられており、二次市場への影響を避けるようになっています。

1. 寄付の主体:校友による母校への恩返しが主流

今回の株式寄付の主役は、ほとんどが上場企業の創業者や経営者である校友たちです。例えば:

  • 顺络电子(シュンロウ電子)の大株主である恒顺通(ホンシュントン)の実質的な支配人、袁金钰(ユアン・ジンユー)は華南理工大学(ファナン理工科大学)の1977年卒業生で、100万株(市場価値5,000万円以上)を寄付しました。
  • 燕麦科技(ヤンメイテクノロジー)の董事長(会長)である刘燕(リュウ・ヤン)は哈工大(ハルビン工業大学)の卒業生で、106万株(市場価値5,000万円以上)を寄付しました。
  • 宁德时代(ニンデ・シーティ)の実質的な支配人である曾毓群(ゼン・ユーチュン)と东方财富(トウファンフーチュー)の実質的な支配人である其实(シーチー)は、それぞれ上海交通大学(シャンハイ交通大学)の卒業生で、500万株(市場価値18億円以上)と2,000万株(市場価値3.8億円以上)を寄付しました。

これらの寄付は、成功した校友が母校に感謝の意を表す行為であり、個人の情緒を満たすとともに、企業と母校の関係をより強固にしています。

2. どのように資金を使うのか?専門分野の一致と産学研の連携

寄付された資金は無闇に使われるわけではなく、ほとんどが企業の事業内容と密接に関連しています。例えば:

  • 自動化テスト機器を製造する燕麦科技は、寄付された資金を哈工大の機器科学部門や実験室の建設、そして教員や学生の起業支援に充てています。
  • 医薬品会社の宣泰医药(シュエンタイ医薬)は、寄付された株式の収益を沈陽薬科大学の優秀な学生への奨学金に使用しています。
  • 宁德时代は、寄付された資金を新エネルギーや材料科学の研究施設の建設、および人材の引き付けに重点的に投じており、これらは宁德时代の核心事業分野です。

このような「目的を持った寄付」は、企業が資本を母校の関連分野に投入することで、母校の科学研究を支援するとともに、将来の人材や技術成果を事前に確保することができ、「企業が科学研究を支援し、科学研究が産業を育成する」という良い循環を形成しています。

3. なぜ株式を寄付するのか?税制と資本の観点からの「賢明な選択**

大株主が株式を寄付する方が、現金を直接寄付するよりもメリットがあります:

1. 税金の節約:税法に基づき、教育機関への寄付は企業所得税の前に控除できるため、当期の税金負担を減らすことができます。

2. 高額な個人所得税の回避:株主が株式を直接売却する場合、利益に対して資本利得税を支払う必要があります(例えば、1円のコストで購入した株式を50円で売却した場合、差額49円に税金がかかりますが、寄付する場合はその税金を支払う必要がありません)。

3. 株主構造の安定:大学の財団が株式を受け取った後、通常は簡単に売却しません。これにより、株主構造が安定し、企業の経営に干渉することなく、会社のイメージを向上させ、株価にもプラスの影響を与えます。

4. 株価に影響が心配?これらの「リスク防止条項」で対策を講じる

寄付された株式が財団によって売却され、二次市場に影響を与えることを懸念しているため、各企業は以下のような制限を設けています:

  • 売却制限期間:顺络电子や燕麦科技などは、財団が株式を受け取ってから6ヶ月間は売却できないようにしています。
  • 減持のペース:佳驰科技(ジアチテクノロジー)の寄付株式は2027年まで売却が制限され、売却が解禁された後も年間の売却比率は50%以下、90日間では20%以下、1日あたりの売却比率は5%以下であり、10日前に通知が必要です。
  • 支配権の変更なし:寄付された株式の割合は会社の総株式数の0.04%~2.5%に過ぎず、会社の支配権に変更はありません。

これらの条項により、二次市場に短期的な圧力がかかるのを防いでいます。

まとめ

今回の株式寄付は単なる慈善行為ではなく、「感情 + 利益 + 長期的な戦略」の組み合わせです。校友は情緒を満たし、企業は税金を節約し、産学研の連携を図り、大学は科学研究の資金を得て、二次市場も影響を受けません。これは多方面にとって win-win の良い取り組みです。