虎嗅

Проводник рынка цветных телевизоров исчез с рынка; его продукция была популярна в гостиных нескольких поколений.

原文:一代彩电霸主退市,曾承包了几代人的客厅

Краткое содержание анализа

Конка, когда-то доминирующий производитель цветных телевизоров, является старым предприятием, которое сопровождало китайцев на протяжении 46 лет и было зарегистрировано на бирже 34 года назад. Сегодня компания решила добровольно покинуть рынок акций А. Основная причина этого решения связана с отходом от основного бизнеса и неспособностью идти в ногу с темпами развития отрасли — былая слава не смогла противостоять новым тенденциям, и в конечном итоге компания была выбыта с рынка.

Подробный анализ

1. **“Золотой век” Конки: воспоминания поколения о бытовой технике**

Конка — не обычное предприятие; это был лидер китайской индустрии производства цветных телевизоров в 80-90-х годах прошлого века. Основанная в 1979 году, она вышла на биржу в 1992 году. В то время телевизор Конка был предметом зависти соседей. Компания добилась больших успехов на внутреннем рынке и экспортировала свою продукцию за рубеж, став одним из пионеров китайской бытовой техники на международном уровне. Имя Конки ассоциируется с воспоминаниями многих семей о их гостиной.

2. **Добровольный выход с биржи ≠ банкротство, но сигнал опасный**

Многие считают, что выход с биржи означает банкротство, но это не так. Добровольный выход означает, что компания сама просит выйти из списка листинга на рынке А и прекратить публичную торговлю акциями. Почему Конка решила это сделать? Скорее всего, ее финансовые показатели ухудшились: биржа А предъявляет строгие требования к компаниям, зарегистрированным на ней; при непрерывных убытках компания может быть отнесена к категории “ST” (особое обращение) или даже вынуждена покинуть биржу. Возможно, компания хотела “уйти с рынка с достоинством” или найти более благоприятные условия для финансирования (например, перейти на новую биржу, такую как Новый третий рынок). Однако для инвесторов это означает, что их акции либо будут выкуплены компанией, либо станут торговаться на другом рынке с ухудшенной ликвидностью и меньшими возможностями для получения прибыли.

3. **Отход от основного бизнеса: отвлечение от основной деятельности привело к краху**

Конка столкнулась с типичными проблемами старых компаний — попыткой заниматься различными видами деятельности одновременно. Изначально компания зарабатывала на производстве телевизоров, но затем начала заниматься недвижимостью, финансами и даже производством мобильных телефонов. Эти дополнительные направления деятельности, хотя и приносили доход, требовали больших инвестиций и ресурсов, отвлекая внимание от основного бизнеса. Например, инвестиции в недвижимость оказались неудачными, и они сократили средства, необходимые для исследований и разработок в области производства телевизоров. К моменту, когда Конка снова обратила внимание на рынок телевизоров, компании Хайсин и TCL уже далеко опередили ее в области развития технологий умных телевизоров и OLED-экранов, и продукция Конки стала менее популярной.

4 **Страх перед переменами: неспособность идти в ногу со временем приводит к отсталости**

Индустрия производства телевизоров менялась очень быстро: от CRT-телевизоров к ЖК-экранам, а затем к умным и интернет-телевизорам (например, Xiaomi TV завоевывала рынок благодаря контенту и низким ценам). Конка же продолжала использовать старые технологии и бизнес-модели, не вовремя внедряя новые инновации. Например, умные телевизоры требовали интеграции с интернет-контентом, но Конка действовала медленно; потребители хотели более тонкие и качественные телевизоры, но разработки Конки не соответствовали этим требованиям. В результате молодые люди перестали выбирать телевизоры Конка — время отвергло ее без предупреждения.

5 **Урок для всех старых компаний: сохранение основного бизнеса сложнее, чем его создание**

История Конки не является исключением. Многие когда-то доминирующие компании (например, Nokia, Kodak) потерпели неудачу из-за упорства на прошлые успехи и отсутствия готовности к изменениям. Для предприятий “старые достижения” не могут служить вечным источником дохода; они должны следить за изменениями на рынке: что предпочитают потребители, каковы технологические тенденции, что делают конкуренты? Если компания боится перемен и не инвестирует в новые направления, даже прошлые успехи не помогут ей противостоять новым вызовам. Выход Конки с биржи является предупреждением для всех: без развития — только отступление, таков закон рынка.

Заключение

Выход Конки с биржи символизирует конец определенной эпохи. Компания осветила многие дома своей продукцией, но из-за отказа от принципов “сосредоточения на основном бизнесе и принятия новых технологий” ей пришлось попрощаться с рынком А. Надеемся, что другие компании смогут извлечь уроки из ее истории.