Краткое содержание анализа
В последнее время китайские технологические компании (например, производители кооперативных роботов Jieka) сталкиваются с увеличением числа судебных исков по вопросам интеллектуальной собственности за рубежом (в Европе), что свидетельствует о том, что в глобальной технологической конкуренции интеллектуальная собственность превратилась из обычного коммерческого инструмента в средство геополитической борьбы. Китайские компании, выходя на международный рынок, переходят от простого экспорта продукции к экспорту брендов и технологий, усиливая прямую конкуренцию с европейскими и американскими гигантами. Кроме того, введение Европейского единого патентного суда (UPC) снизило затраты на подачу исков со стороны конкурентов и увеличило их угрозу для китайских компаний. В статье также анализируется текущее положение китайских компаний в области интеллектуальной собственности и их стратегии реагирования на такие вызовы.
Почему судебные иски по интеллектуальной собственности внезапно стали направлены на китайские компании?
Ранее китайские компании выходили на зарубежный рынок, основываясь на выгодном соотношении цены и качества своей продукции, но теперь они стремятся расширить свою деятельность за счет брендов и технологий, прямо конкурируя с европейскими и американскими лидерами. Например, в сфере кооперативных роботов к 2025 году среди пяти крупнейших компаний мира четыре являются китайскими; Jieka занимает второе место (с долей 11%), в то время как рыночная доля бывшего лидера отрасли — компании YooArt (входящей в группу Tyreda) — значительно сократилась. По мере того как китайские продукты становятся более популярными в Европе и США, конкуренция переходит от ценовых сражений к комплексным борьбам за патенты и стандарты. Кроме того, в условиях экономического давления европейские компании чаще используют интеллектуальную собственность как инструмент для препятствования расширению китайских компаний: судебные иски могут привести к снятию продукции с рынка или блокировке каналов продаж, а даже победа в суде не всегда компенсирует упущенные рыночные возможности.
Насколько мощным является новый инструмент европейских компаний — Европейский единый патентный суд (UPC)?
Европейский единый патентный суд (UPC) начал свою деятельность в 2023 году и является специализированным судом для рассмотрения патентных споров в Европе. Ранее для решения патентных споров в Европе требовалось обращаться в разные страны, что было дорого и занимало много времени; теперь один иск может охватить несколько европейских государств, и суд может быстро вынести временные запреты на использование продукции. Для китайских компаний это означает высокие затраты на судебные разбирательства (найм европейских юристов, сбор доказательств в разных странах), и даже в случае победы ущерб, понесенный на рынке, может оказаться невосполнимым. В данном случае материнская компания YooArt использовала свою датскую дочернюю компанию для подачи иска против немецкой дочерней компании Jieka, стремясь быстро нанести удар по позициям Jieka на европейском рынке.
Текущее положение китайских компаний в области интеллектуальной собственности: немалый прогресс, но есть и недостатки
Прогресс: количество высокоценных патентов в Китае растет (по состоянию на июнь 2026 года их насчитывается 2,36 миллиона, что составляет 16,8 патента на 10 тысяч человек); экспорт платежей за использование интеллектуальной собственности увеличился на 64,9% в первой половине года, что свидетельствует о росте ценности китайских технологий на зарубежном рынке; индекс инноваций Китая вошел в десятку лучших в мире (единственная страна среднего уровня дохода среди таких стран).
Недостатки:
1. Слабая патентная защита за рубежом (больше патентов в Китае, чем за рубежом);
2. Недостаточный уровень предварительного контроля рисков (многие компании начинают действовать только после возникновения проблем);
3. Мало патентов высокого качества (много патентов, но мало патентов на ключевые технологии);
4. Недостаточное внимание к «мягким» формам интеллектуальной собственности (программное обеспечение, дизайн продукции, которые могут быть использованы конкурентами против китайских компаний).
Как китайские компании могут справиться с этими вызовами?
1. Соблюдение правил: необходимо заранее получить сертификации (например, CE для Европы, cSGSus для Северной Америки), подать множество патентов и участвовать в разработке отраслевых стандартов — это важные условия для входа на зарубежные рынки.
2. Проведение анализа FTO (Free-to-Operate): перед выходом продукции на рынок необходимо проверить, не нарушаются ли патентные права других компаний; при обнаружении рисков необходимо изменить дизайн продукции или получить лицензию.
3. Предварительная оценка рисков перед участием в выставках: согласно правилам UPC, демонстрация продукции на выставках может рассматриваться как нарушение патентных прав, что может привести к вынесению запретов; поэтому перед участием в выставках необходимо провести проверку на наличие патентных нарушений.
4. Активная защита: не ограничивайтесь только оборонительными мерами; если у компании есть качественные европейские патенты, она может использовать их для подачи исков против конкурентов. В 2025 году уже было 20 случаев, когда китайские компании выступали истцами в судах по интеллектуальной собственности.
В целом, чем глубже китайские компании входят на зарубежные рынки, тем выше рисков, связанных с интеллектуальной собственностью, но при правильном планировании и соблюдении правил они могут укрепить свои позиции в этой борьбе.