虎嗅

Тенденции и развитие выхода китайских новых энергетических автомобилей на международный рынок

原文:中国新能源汽车出海趋势与进阶

Краткое содержание анализа

Китайские новые энергетические автомобили находятся на этапе, когда достижения впечатляют, но сопровождаются множеством трудностей: с одной стороны, объемы и цены экспорта растут, доля зарубежных доходов ведущих компаний увеличивается, а рыночная деятельность расширяется с новых рынков на развитые страны Европы и Америки; с другой стороны, существуют проблемы с технологиями (батареи, чипы), торговыми барьерами (тарифы, антидемпинговые меры), сложностями с созданием производственных предприятий за рубежом (соответствие местным законодательствам, геополитические факторы) и несоответствием международных стандартов. Будущие тенденции включают переход производства к интеллектуальному, экологичному и сервисному образованию, улучшение управления с использованием цифровых технологий, а также согласованное развитие всей промышленной цепочки на международном уровне. Для дальнейшего прогресса необходимо сосредоточиться на самостоятельности в области технологий, совместном создании экосистемы, предотвращении рисков и распространении «мягкой силы» (культурного и интеллектуального влияния).

I. Достижения на международном рынке: большие объемы продаж и высокие цены, ведущие компании получают значительную прибыль

Недавние результаты экспорта китайских новых энергетических автомобилей впечатляют:

  • Рост объемов и цен: в первой половине 2026 года было экспортировано 2,355 миллиона автомобилей (увеличение на 1,2 раза по сравнению с предыдущим годом), в июне один месяц было экспортировано 523 тысячи автомобилей, что впервые превысило объем экспорта традиционных автомобилей. Более того, экспортные цены выросли до 29,8 тысячи долларов США, а на рынках Европы и Америки они превысили 40 тысяч долларов, что позволило избавиться от стереотипа «дешевых китайских автомобилей».
  • Рост зарубежных доходов ведущих компаний: в 2025 году зарубежные доходы компании Chery составили 52,4% от общего объема продаж (впервые превысив доходы от внутреннего рынка); доходы BYD за рубежом превысили 310 миллиардов юаней (38% от общего объема продаж); в первом квартале 2026 года зарубежные доходы компании Geely увеличились на 126%. Компания Chery заняла лидирующее положение, с экспортом, составляющим 65,4% от общего объема продаж.
  • Расширение рыночной деятельности: китайские бренды популярны не только в Юго-Восточной Азии, Ближнем Востоке и Латинской Америке (например, на тайском рынке чисто электрических автомобилей доля китайских брендов превышает 70%), но и в развитых странах Европы — Бельгия стала крупнейшим зарубежным рынком, что свидетельствует о переходе от экспорта в большие объемы к борьбе за долю на рынках развитых стран.

II. Препятствия на пути к успеху: технологические ограничения, торговые барьеры, сложности с созданием производственных предприятий, несоответствие стандартов

За достижениями стоят серьезные проблемы:

  • Технологические недостатки: проблемы с разрядом батарей зимой, несоответствие между скоростью зарядки и сроком службы батарей; зависимость от импортных чипов для высококлассных автомобилей (низкий уровень качества и надежности по сравнению с международными брендами); недостаточная производительность чипов для автономного вождения, низкий уровень локализации сенсоров.
  • Усиление торговых барьеров: Европа и Америка используют антидемпинговые меры и тарифы для защиты своих отечественных промышленных предприятий. Например, во второй период президентства Трампа в США были введены высокие тарифы; некоторые аналитические центры предлагают запрет на создание китайским автопроизводителями производственных предприятий в Мексике; Евросоюз планирует ввести систему «батарейных паспортов» к 2027 году, требующую раскрытия информации о углеродном следе производителей, что вынуждает китайские компании перестроить свои цепочки поставок.
  • Сложности с созданием производственных предприятий за рубежом: необходимо учитывать местные законы и климатические условия (например, в Норвегии из-за сильных морозов замерзают зарядные устройства); геополитические факторы могут задерживать запуск производственных проектов (например, в случае с изменения правительства в Венгрии); строгие трудовые законы могут создавать проблемы для китайских компаний.
  • Несоответствие международных стандартов: основные технологические стандарты все еще определяются Европой и Америкой, Китай находится на стадии их следования. Стандарты Евросоюза слишком строги; например, требования к углеродному следу увеличивают затраты производителей и могут приводить к утечке коммерческой информации.

III. Новые тенденции в развитии отрасли: более интеллектуальное производство, более эффективное управление, согласованное развитие всей промышленной цепочки

Китайская индустрия новых энергетических автомобилей идет по пути модернизации:

  • Три основных изменения на производственном уровне:
  • Интеллектуальное производство: использование роботов и искусственного интеллекта на заводах (например, на заводе Jianghuai контролируется 5714 соединений на линиях сборки, на заводе Geely автомобиль собирается за 1 минуту);
  • Экологичное производство: уровень переработки батарей превышает 90%, используются технологии уменьшения веса для снижения энеропотребления;
  • Сервисное производство: продажа автомобилей сопровождается предоставлением дополнительных услуг (музыка, игры, рабочие решения), что превращает автомобиль из средства передвижения в интеллектуальный инструмент.
  • Улучшение управления с использованием цифровых технологий: китайские компании, такие как FAW, используют цифровых сотрудников для автоматической обработки заказов и планирования производства; компания SAIC-GM-Wuling стала лидером в области цифрового управления качеством.
  • Согласованное развитие всей промышленной цепочки: компании с разных этапов производственного процесса сотрудничают для выхода на международный рынок (например, BYD строит завод в Таиланде, что способствует развитию отрасли производства батарей и комплектующих); Венгрия стала «плацдармом» для китайских компаний в Европе, куда также переехали производители батарей, такие как CATL и EVE Energy. Такой подход позволяет снизить затраты и увеличить конкурентоспособность.