虎嗅

DRG/DIP3.0: Методы контроля расходов применяются в местных сообществах, на заработных табелях и в хирургических роботах

原文:DRG/DIP3.0把「控费」的尺子,量到了社区、工资条和手术机器人

Краткое содержание

DRG/DIP 3.0 представляет собой не простое уточнение критериев классификации заболеваний, а радикальную реформу системы медицинского страхования: через три ключевых аспекта – единые стандарты оплаты за один и тот же вид заболевания в учреждениях разного уровня, освобождение врачей от ограничений по оценке их работы и создание условий для внедрения инновационных технологий – изменяется подход к получению доходов медицинскими учреждениями, вознаграждению врачей и включению новых методов лечения в систему страхования. После внедрения реформы к марту 2027 года все крупные больницы, медицинские учреждения местного уровня, врачи и всая медицинская индустрия должны будут адаптироваться к новым правилам расчетов.

Подробный анализ

1. Единая стоимость лечения за один и тот же вид заболевания в учреждениях разного уровня: поможет ли это сократить количество обращений в больницы?

Впервые в рамках реформы было определено 158 типов заболеваний, для которых стандарты оплаты одинаковы независимо от того, в общественной больнице или в трехзвездочной больнице они лечатся (единая оплата за один и тот же вид заболевания). Цель государства – направить пациентов с легкими и распространенными заболеваниями сначала в медицинские учреждения местного уровня, чтобы освободить крупные больницы для лечения сложных случаев.

Однако существуют реальные проблемы:

  • Местные власти имеют свободу действий: список заболеваний является рекомендательным, а не обязательным, и может быть скорректирован в зависимости от местных медицинских ресурсов;
  • Способны ли медицинские учреждения местного уровня обеспечить качественное лечение?: при одинаковой стоимости лечения, если уровень медицинского обслуживания недостаточен, затраты могут оказаться выше, чем в крупных больницах.

Тем не менее, для медицинской индустрии это положительно: например, существующие региональные медицинские сообщества и инструменты для удаленного мониторинга состояния пациентов могут получить финансирование благодаря новым правилам страхования.

2. Врачи больше не боятся потери зарплаты из-за превышения расходов?

Ранее многие больницы использовали установленные стандарты оплаты как ограничения; если расходы превышали эти показатели, из зарплаты врачей вычитались соответствующие суммы. В рамках реформы DRG/DIP 3.0 четко указано, что больницы не могут связывать эти стандарты с оценкой работы врачей. Однако при снижении расходов высвобождаемые средства могут быть использованы для повышения зарплат врачей или развития медицинских программ.

Это способ сбалансировать интересы больниц и врачей: с одной стороны, предотвращается злоупотребление системой для увеличения доходов (например, классификация обычных заболеваний как более сложных); с другой стороны, стимулируется экономия ресурсов без нежелательных последствий для пациентов.

3. Роботы-хирурги и новые лекарства наконец получили возможность получить финансирование из системы медицинского страхования?

Инновационные технологии ранее сталкивались с препятствиями при получении финансирования. Теперь в рамках реформы предусмотрены два способа их внедрения:

  • Отдельная группа для роботизированных процедур: для операций с использованием роботов установлены специальные стандарты оплаты;
  • Исключительные случаи: для сложных случаев, требующих использования новых технологий или лекарств (например, химиотерапии при раке или сложных операций), возможен отдельный запрос на возмещение расходов (максимальный размер возмещения составляет 5% в рамках системы DRG и 1% в рамках системы DIP).

Это дает инновационным компаниям больше возможностей, однако они могут быть применены только к ограниченному количеству случаев.

4. Более точная классификация заболеваний требует изменения подходов к управлению медицинскими учреждениями:

Критерии классификации заболеваний были уточнены: количество групп в системе DRG увеличено с 409 до 492, а в системе DIP – с 9520 до 5125. Это означает, что медицинским учреждениям придется изменить свою стратегию работы:

  • Крупные больницы: необходимо сосредоточиться на проведении сложных и дорогостоящих операций;
  • Медицинские учреждения местного уровня: необходимо выявить свои сильные стороны и не конкурировать с общественными медицинскими учреждениями за пациентов с легкими заболеваниями;
  • Компании, помогающие в управлении медицинскими расходами и классификацией заболеваний: получат больший спрос, поскольку больницам срочно нужны эффективные инструменты для расчетов.

Вывод

DRG/DIP 3.0 – это не просто документ о контроле расходов, а радикальная реформа системы медицинского страхования. Те, кто сможет адаптироваться к новым правилам расчетов, смогут занять прочные позиции на рынке медицинских услуг в будущем.