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【ハリウッドの脚本家がアルバイトに転身し、AIに自分の仕事を奪われている】

原文:好莱坞编剧变零工,在教AI抢自己的饭碗

ハリウッド業界の縮小がどれほど深刻か?数字と現実が物語っている

ハリウッドの状況は日に日に厳しくなっており、以下のデータがその現実を如実に示している:

  • 撮影日数の半減:ロサンゼルスでの映画・テレビドラマの撮影日数は4年間で48%減少(2021年から2025年)。パンデミック、脚本家のストライキ、ストリーミングサービスによる投資削減が主な原因だ。
  • 雇用の約30%の減少:全米の映画音響業界の雇用者数は2022年の45万人から2026年には32.6万人に減少し、28%の減少となった。
  • 従業員の苦境:著名な脚本家のフォーラーは「制作量が35%減少した」と述べており、BBCやパラマウントのクレジットに名を連ねる脚本家でさえアルバイトで生計を立てている。これはデータ以上に衝撃的で、業界が本当に活気を失っていることを意味している。

一方で、AIは急速に進化している。ネットフリックスでは今年300作品でAIが使用され、著名な監督のロン・ハワードもAIを活用している。コンサルティング会社によると、全米の仕事の10%から15%がAIによって置き換えられる可能性があり、その半分以上が変化すると予測されている。ハリウッドはその象徴的な例に過ぎない。

なぜプロがAIに仕事を奪われるのか?生き残るために

仕事が減る中で、新たなアルバイト市場が生まれている。それはAIにクリエイティブな作業を教える仕事だ。

  • 誰がやっているのか? それは業界のベテランたちだ。賞を受賞した脚本家、監督、プロデューサーたちだ。
  • 何をしているのか? AIに脚本を書かせたり、撮影スケジュールを立てさせたり(照明の計算や俳優の調整、未成年者保護の処理など)、提案用のPPTを作成したり、騒がしいビデオから異なるアクセントの話し手を識別させたりする。これらはすべてクリエイティブな作業であり、彼らの本業だった。
  • 報酬は? 時給は12ドルから200ドルまで様々だ。より高度なタスク(例えばプロデュース管理の指導)ほど報酬は高くなる(最高85ドル/時間)。
  • なぜやるのか? 仕事がなければ生きていけないからだ。フォーラーは「常にお金に困っている」と語り、匿名の脚本家はストライキ後に仕事が戻らず、このアルバイトで生計を立てている。生存が「職業の尊厳」よりも優先されるのだ。

心境はジェットコースターのように変わる:罪悪感→運命→「銀行にお金があれば勝ちだ」

AIに自分の仕事を奪われるという現実に、人々の心境は様々だ:

  • 罪悪感を感じる人:フォーラーは「AIに仕事を奪われているのだ」と率直に語る。対抗相手を育てていることを知りながらも、どうすることもできない。
  • 運命を受け入れる人:ドキュメンタリー監督は「AIは確実に来る。抵抗しても無駄だ」と言い、自分の職業を自ら葬っているようだと感じている。
  • 諦める人:匿名の女性脚本家は最初は動揺していたが、今では「銀行にお金があればそれでいい」と納得している。
  • 楽観的な人:AIの弱点に気づいている人もいる。「『インヘリテッド・ウォー』のような繊細な感情を持つドラマはAIには書けない」と考え、本物の芸術家は置き換えられないと信じている。置き換えられるのは「そもそもその仕事に向いていなかった人たち」だと。

アルバイトの両面性:職業を失うか、新たな道を切り開くか?

AIを教えることに対して、人々の見方は二つに分かれる:

  • 悲観的な見方:AIを教えれば教えるほど、AIは仕事を奪う。これは「仕事が減る→AIを教える→AIが強くなる→さらに仕事が減る」という悪循環を生む。
  • 楽観的な見方:AIは道具に過ぎず、新たな道を切り開く手助けになる。例えば、若い監督のザック・ロンドンはAIを使ってSF短編を制作し、数億回の再生回数を記録し、映画館でも上映された。これは従来の資金調達では不可能だった。南カリフォルニア大学のジョディは「アルバイトは職業を失わせるかもしれないが、以前には手に入らなかったものを掘り出すこともできる」と言う。重要なのは、それを使って「AIに自分の仕事を奪わせるのか、それともAIを使って自分の仕事をコントロールするのか」だ。

国内への示唆:焦るだけでなく、転換策を探すべきだ

国内の映画・テレビ、声優、コンテンツ業界でも同様にAIを使ったアルバイトが存在する(脚本評価や音声認識など)。従業員も同じような困難に直面している。この報道から二つのヒントが得られる:

1. 「AIを教える」から「AIを使う」への転換:AIに今の仕事をさせるだけでなく、AIを使ってこれまでできなかったことを実現する方法を学ぶべきだ(ザックの例のように)。

2. 政策によるサポート:業界の縮小が速いため、個人が対応できない。政策による転換支援(トレーニングや補助金など)が必要だ。そうでなければ、従業員はアルバイト市場で孤立してしまう。

結局のところ、AIは恐ろしい存在ではなく、鏡のようなものだ。AIが排除するのは「単純な作業」であり、残るのは「本当に創造的で、道具を使いこなせる人」だ。問題は「AIに置き換えられるかどうか」ではなく、「自分がAIをより上手く使えるかどうか」だ。