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高途的财报、罚单与“素质教育”

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核心内容总结

高途二季度财报数字亮眼(收入增20%、现金收入创新高、亏损收窄),但股价和市值却跌到五年前的零头(从378亿到4.4亿美元)。原因在于:表面盈利靠高销售费用“堆出来”,合规问题从资本市场转向实际经营(罚单、投诉不断),转型的“素质教育”疑似换马甲的学科培训,核心业务依赖政策模糊的“灰区红利”(高中培训、成人无监管预收费)。市场不看好的是这些深层风险,而非短期财报数字。

一、财报数字好看,但盈利是“虚晃一枪”吗?

单看二季度,收入16.7亿增长20%、净亏损收窄37%,现金收入26.9亿创历史新高,管理层还说AI帮着降了费用。但拉长时间线看,问题就暴露了:

  • 盈利不稳定:一季度净利润骤降72%,全年还亏3.23亿,季度盈亏摇摆的核心是销售费用——二季度销售费9.13亿,占收入的54.7%(2021年曾高达78%)。比如今年一季度新增的1.96亿收入里,有1.35亿被销售费用吃掉,近七成赚的钱先拿去打广告了。研发费用只有销售费的1/5,所谓的“AI降费”只是小幅度优化,增长的底层动力还是“砸钱买用户”。
  • 现金流“季节性假象”:二季度经营现金流净流入8.6亿,一季度却净流出8.28亿,差了17亿。这是教培“先收费后上课”的特点——暑期预收款集中到账,单季数据容易误导人:看多的拿二季度说事儿,看空的拿一季度反驳,双方都有理,但本质是现金流没真正稳定。

二、合规问题:从“账面争议”到“实际实锤”

高途早年被做空机构指控虚增营收,但后来调查没实锤,SEC也终止了调查。但现在的合规问题更要命——都是经营中的“硬伤”:

  • 罚单不断:2021年因虚假宣传(演员扮老师、虚构划线价)被罚,2024年后又因无证办学(济南、天津子公司)、违规收集用户信息(高途高中App)挨罚,最严重的是2025年北京海淀通报它违规组织线下学科培训(双减后头部机构罕见案例)。
  • 消费者投诉暴增:黑猫平台上高途的投诉从2021年初的百余条涨到2024年底的6225条,核心是“不给退款”和“虚假宣传”。早年争的是财报真假,现在争的是“边界守不守”——这些实锤直接影响口碑和用户信任。

三、“素质教育”:换了马甲的学科培训?

双减后高途把K12业务改叫“素养教育”,但仔细看内容,其实还是围绕“提分”:

  • 课程本质:思维课对应数学、人文课对应语文(明示提升解题能力)、科学课基于校内理化知识,营销话术直接说“对应校内考点、提分更对路”。家长买的也是四年级语文数学课,和原来的学科培训没区别。
  • 政策风险:教育部明确规定“以思维训练、素质拓展名义开展学科培训”是违规。虽然监管还没正式认定高途的线上课,但这种“换马甲”的做法,随时可能踩红线——一旦被定性,这块占收入四成的业务就危险了。

四、靠“灰区红利”吃饭,能撑多久?

高途的核心收入(高中培训占45%+、成人业务双位数增长)都依赖政策模糊的“灰区”:

  • 高中培训:双减政策对高中是“参照执行”,细则没落地。2022年北京曾叫停高途高中寒假课,2023年又重启,政策松松紧紧,稀缺的牌照(全国仅两千余个)成了红利,但也随时可能被收紧。
  • 成人业务:考研、考公课程增长快,但成人助学机构暂不纳入预收费监管,高途就能“一次性收全年费、结课后不退款”,这也是投诉集中的地方(比如今年7月的“央国企急救计划”舆情)。
  • 隐忧:高途在郑州、武汉建20亿的集训中心(重资产扩张),但任职7年的CFO突然辞职且没继任者,加上大股东陈向东握有90%投票权,公司决策的风险也在增加。

最后:转型下半场,风险不在自己手里

高途转型上半场靠砸钱、钻政策空子拿到了短期增长,但下半场的关键问题没答案:合规边界会不会越踩越远?出生人口下降(792万)会不会让需求萎缩?投放退潮后,素养课的续班率和口碑能不能接住?财报能讲季度故事,但罚单和投诉不会骗人——高途的未来,其实握在监管、用户和市场手里,这也是为什么市场不买账的根本原因。