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Diálogo con el académico chino Zhao Jun: Las pirámides son historia; lo que realmente importa para Egipto en la actualidad son los negocios, la lucha por la IA y el arte del equilibrio.

原文:对话中东学者赵军:金字塔是历史,生意经、AI战、平衡术才是埃及的当下

Resumen del contenido principal

Con motivo del 70º aniversario del establecimiento de relaciones diplomáticas entre China y Egipto, el presidente Xi Jinping realizó su visita al país después de diez años, lo que marca la entrada de las relaciones entre ambos países en una nueva etapa caracterizada por la “modernización conjunta, la cooperación en el Sur Global y la construcción de una comunidad de destino compartido”. A lo largo de estos 70 años, las relaciones chino-egipcias han evolucionado desde la base de la confianza política hasta la profundización de la cooperación estratégica y la expansión de la colaboración en todos los ámbitos. En el aspecto económico y comercial, se han logrado resultados destacados como el Parque Industrial de Taida y la nueva capital administrativa, aunque también se enfrentan desafíos como el déficit comercial. La tecnología (en particular, la IA) se ha convertido en un nuevo punto de competencia entre China y Estados Unidos, pero Egipto mantiene su autonomía estratégica. En el futuro, la cooperación se centrará en áreas como la IA, las energías renovables y la mejora de la industria manufacturera, lo que potenciará aún más el valor de Egipto como centro regional.

I. Las relaciones chino-egipcias a lo largo de 70 años: un salto de tres etapas de “amistad” a “comunidad de destino compartido”

Las relaciones chino-egipcias se han desarrollado en cuatro fases:

1. Período de consolidación (décadas de 1956-1970): La confianza política fue el aspecto central; Egipto fue el primer país árabe/africano en establecer relaciones diplomáticas con la nueva China, y ambos países se apoyaron mutuamente en la escena internacional.

2. Período de profundización (décadas de 1980-1990): La amistad tradicional dio paso a una cooperación más estructurada, con la participación en áreas como el comercio y la educación.

3. Período de expansión (2000-2013): Se fortaleció la cooperación estratégica y se pusieron en marcha proyectos concretos.

4. Período de asociación estratégica integral (desde 2014): En 2014, las relaciones se elevaron a una asociación estratégica integral, extendiéndose a nivel regional y global. Los jefes de estado se han reunido 13 veces, y la cooperación se ha ampliado a áreas como la infraestructura, las energías renovables y la economía digital.

Tres cambios clave:

  • Evolución de la naturaleza de las relaciones: De “amistad” a “asociación estratégica” y luego a “comunidad de destino compartido”.
  • Expansión de los ámbitos de cooperación: De la diplomacia política y el comercio a la inversión, y a campos de vanguardia como la IA y el desarrollo sostenible.
  • Impacto de las relaciones: De un nivel bilateral a una influencia que abarca a países del Mediterráneo, África y el Sur Global, convirtiéndose en un modelo de cooperación entre países en desarrollo.

Las relaciones chino-egipcias se encuentran en su mejor momento histórico, pasando de una asociación bilateral a una colaboración a nivel del Sur Global, y están en una fase de mejora tanto en alcance como en calidad, marcando un punto de partida importante para el futuro.

II. Cooperación económica y comercial: logros notables, pero el déficit comercial necesita una solución a través del equilibrio industrial

Logros:

  • Proyectos emblemáticos: El Parque Industrial de Taida-Suez (con más de 200 empresas, inversiones de 4.700 millones de dólares y más de 10.000 empleos), la zona comercial central de la nueva capital administrativa (el edificio más alto de África) y el ferrocarril de la Ciudad del Décimo Día del Ramadán, que han transformado las ventajas geográficas de Egipto (el Canal de Suez) en ventajas industriales.
  • Mejora industrial: La cooperación ha pasado de la contratación de proyectos de infraestructura a la fabricación local; empresas chinas han establecido fábricas de energías renovables, automóviles y electrodomésticos en Egipto, llenando vacíos industriales (por ejemplo, en fibra de vidrio).

Desafíos:

  • Déficit comercial: En 2025, el comercio entre China y Egipto alcanzó los 20.800 millones de dólares, con China exportando 19.900 millones y Egipto solo 800 millones. Sin embargo, el 66% de las exportaciones chinas son bienes intermedios que son procesados posteriormente en Egipto, lo que no significa que China “gane dinero a expensas de Egipto”.
  • Efecto de las tarifas de importación cero: Tras la implementación de tarifas de importación cero por parte de China para 53 países africanos en mayo de 2026, las exportaciones egipcias a China aumentaron un 67.5%. Sin embargo, las tarifas de importación cero son solo el comienzo; Egipto necesita mejorar la calidad de sus productos, la logística y sus marcas para cambiar significativamente el déficit comercial.

Lecciones aprendidas: La alineación estratégica (como la Iniciativa “Belt and Road” con la visión de Egipto para 2030), la utilización de parques industriales para reducir los costos de las empresas y la radicación de industrias en el país, así como la búsqueda de beneficios mutuos (con empresas chinas obteniendo mercados y Egipto empleo e capacidad industrial), son clave para superar estos desafíos.

III. Cooperación tecnológica: La IA como nuevo punto de competencia entre China y Estados Unidos, pero Egipto no se alinea con ninguno

Nueva tendencia: La cooperación tecnológica entre China y Egipto se ha desplazado de la infraestructura de comunicaciones a áreas clave como la IA y los centros de datos. Por ejemplo, Huawei ha competido para obtener un contrato para un centro de datos de IA en Egipto (que involucra 2000 chips Ascend). Estados Unidos, por su parte, ha organizado la competencia de empresas como NVIDIA, lo que tiene un carácter estratégico.

Postura de Egipto: La diplomacia egipcia mantiene una gran autonomía estratégica y no desea tomar partido en la competencia entre China y Estados Unidos. En cambio, busca la diversificación tecnológica, cooperando tanto con China como con Estados Unidos y Europa (por ejemplo, a través de foros de IA organizados por la embajada estadounidense en Egipto).

Significado: El objetivo de la cooperación tecnológica entre China y Egipto no es ganar proyectos individuales, sino ayudar a Egipto a establecer un sistema digital independiente (por ejemplo, modelos de IA en árabe y ciudades inteligentes), convirtiéndose en un modelo para la digitalización en el Sur Global.

IV. La “diplomacia equilibrada” de Egipto: un “estabilizador” para las relaciones chino-egipcias, no un factor de incertidumbre

La diplomacia equilibrada de Egipto no busca beneficiarse de ambas partes, sino que se centra en los intereses nacionales, manteniendo flexibilidad en sus políticas. Esta autonomía es positiva para las relaciones chino-egipcias:

  • China necesita un Egipto independiente, no uno obligado a tomar partido.
  • La diversificación de las cooperaciones de Egipto con países como China, Estados Unidos y Rusia lo convierte en un “enlace” regional, permitiendo que la cooperación chino-egipcia se extienda al Oriente Medio y África.
  • La cooperación militar (como los entrenamientos conjuntos de la Fuerza Aérea “Águila de la Civilización”) fortalece la confianza mutua, sin implicar alianzas, y se centra en áreas de seguridad no tradicionales como la lucha contra el terrorismo y la seguridad marítima, aumentando la diversidad en la seguridad regional.

V. Puntos de crecimiento futuro: IA, energías renovables y el papel de Egipto como centro regional

1. IA y economía digital: Egipto necesita desarrollar su economía digital; China cuenta con ventajas en 5G y la computación en la nube, y puede cooperar en la construcción de centros de datos y el desarrollo conjunto de modelos de IA en árabe.

2. Energías renovables y desarrollo sostenible: Egipto tiene abundantes recursos de energía solar y eólica; China lidera en tecnologías de energía fotovoltaica y almacenamiento de energía, lo que puede llevar a la creación de cadenas industriales completas (generación de energía + almacenamiento + vehículos eléctricos + hidrógeno verde).

3. Mejora de la industria manufacturera: Egipto debe pasar de una industria intensiva en mano de obra a industrias de mayor valor agregado, como la automoción y la electrónica, aumentando la proporción de compras locales y la transferencia de tecnología (en el Parque Industrial de Taida, más del 95% del personal es local).

4. Papel de Egipto como centro regional: El Canal de Suez puede convertirse en una base de producción para empresas chinas dirigidas al Oriente Medio, África y Europa.

5. Capital humano: Laboratorios conjuntos, formación profesional y apoyo a los emprendedores jóvenes son clave para el desarrollo de talento técnico local, lo que es esencial para la mejora industrial.

Estos puntos de crecimiento impulsarán la cooperación chino-egipcia de una conexión de proyectos a una relación de coexistencia industrial, convirtiéndola en un nuevo modelo de cooperación en el Sur Global.

En resumen: Los 70 años de relaciones chino-egipcias han sido un proceso de evolución desde la confianza política hacia la cooperación económica y comercial práctica y, finalmente, hacia una asociación estratégica mutuamente beneficiosa. La autonomía estratégica de Egipto y la cooperación mutuamente beneficiosa son clave para el continuo fortalecimiento de estas relaciones.