핵심 내용 요약
A주 자동차 램프 분야의 선두 기업인 성우 주식회사는 2025년 가을 채용에서 440명의 “비명문대학 출신” 석사 졸업생을 일제히 채용했으며, 이들 대부분은 다른 채용 제안을 포기하고 위약금까지 지불했습니다. 회사는 연구 개발 및 기술 관련 직책에 이들을 배치하겠다고 약속했습니다. 하지만 2026년 7월에 입사한 지 한 달 만에 인사팀(HR)은 이들을 여러 차례 개별적으로 만나 “개인적인 사유”로 퇴사하는 계약을 맺고 반달분의 급여를 받고 떠나도록 요구했으며, 아니면 일선 현장에서 “나사를 조이는” 업무(시간당 20위안, 하루 11~12시간 근무, 인턴십 기간 3개월 연장)로 전환하도록 했습니다. 또한 “협조하지 않으면 신원 조사에 영향을 받을 수 있다”고 위협하며 “결정 시간은 30분뿐”이라고 했습니다. 결국 약 70%의 학생들이 자발적으로 퇴사했고, 107명은 계약이 해지되었습니다. 사건이 발생한 후 창저우 인력자원사회보장국은 기업의 방식이 무성의했다고 지적했으며, 성우 주식회사는 사과하고 보상금을 지급했습니다. 하지만 이는 사실상 홍콩 주식시장(IPO)을 위해 비용을 절감하기 위해 졸업생들을 “언제든 버릴 수 있는 대상”으로 여긴 것입니다.
상세한 분석
1. 왜 굳이 졸업생을 대상으로 했을까? —— 그들은 “가장 저렴한 ‘지우개’
졸업생들이 해고되는 것은 우연이 아닙니다. 기업이 계산한 결과입니다:
- 비용이 가장 적음: 시험 기간 중 해고할 경우 반달분의 급여만 지불하면 되며(경험 많은 직원은 N+1의 위약금을 지불해야 하고, 소송이면 화제가 될 수도 있음), 사회보장금도 아직 납부하지 않아 비용 부담이 적습니다.
- 협상력이 가장 약함: 입사한 지 얼마 안 되어 경험이 없고 노동조합도 없으며 대체가 어려워 인사팀의 요구에 반박할 수 없습니다.
- 신분의 ‘약점’: 입사하면 자동으로 사회보장에 가입되며, 졸업생 신분은 사라집니다. 공무원 시험이나 국영기업 채용에서는 “졸업생” 신분만 인정되므로 졸업생들은 “경험이 없는 사회 채용자”나 “신분이 없는 학생 채용자”로 갇히게 되어 어쩔 수 없이 타협해야 합니다.
간단히 말해, 졸업생은 기업에게 “가장 깨끗하게 지울 수 있고 비용이 적은 지우개”입니다. 시장 상황이 좋으면 유용하게 사용하고, 나쁘면 즉시 버립니다.
2. 기업의 진짜 목적은 무엇인가? —— IPO를 위해 재무 보고서를 “미화”하고 책임을 외주업체에 떠넘기기
성우 주식회사가 문을 닫을 정도는 아닙니다. 2025년 매출은 152억 위안, 순이익은 16억 위안이며, 현금 보유량도 20억 위안에 달합니다. 2026년 상반기 매출은 1.8% 증가했지만 이익 성장률은 느려졌습니다. 기업이 서둘러 인원을 감축하는 이유는 홍콩 주식시장(IPO)을 위함입니다:
- 인건비 절감: 졸업생을 해고함으로써 재무 보고서의 이익을 더 좋게 보이게 하여 자본 시장에 “신뢰”를 줍니다.
- 외주업체를 이용하여 정규 직원을 대체하기: 2025년에 2,900명을 감축했지만, 외주업체의 근무 시간과 급여는 3배로 증가했습니다. 외주업체는 사회보장금을 납부하지 않고 보상금을 지불할 필요도 없으며 책임도 지지 않아 더 “경제적”입니다.
- 법적 위험 회피: 107명의 계약 해지는 “경제적 해고”에 해당하지만(30일 전에 신고해야 함), 기업은 개별 면담을 통해 학생들에게 “개인적인 사유”로 퇴사하는 계약을 맺게 하여 법적 절차를 회피하고 두 배의 보상금을 절약합니다.
3. “최고의 고용주”라는 이미지는 어떻게 무너졌는가? —— 상은 “채용 마케팅 도구”에 불과
올해 1월에 성우 주식회사는 “창저우 최고의 고용주 10대”에 선정되었으며, “사랑, 감사, 책임”을 슬로건으로 내세웠습니다. 하지만 8월에는 졸업생들에게 나사를 조이는 업무를 강요했습니다. 이는 엄청난 모순입니다:
- 상은 “돈으로 산 트래픽”에 불과합니다: 최고의 고용주는 직원에 대한 약속이 아니라 채용을 위한 마케팅 수단입니다. 학생들이 신뢰하게 하여 삼자 계약을 체결하고, 채용 부스를 멋지게 꾸미는 것이 목적입니다.
- 책임을 인사팀장에게 떠넘기기: 사건이 발생한 후 인사팀장은 직위에서 물러났으며, 수백 명의 결정을 한 부서에 떠넘겼습니다. 이는 회사의 책임을 회피하는 것입니다. 변호사들도 알고 있습니다: 대량 해고는 회사의 결정이지 인사팀장 개인의 결정이 아닙니다.
이미지가 무너진 것은 우연이 아니며, 기업은 처음부터 “직원에게 좋게 대하는 것”을 중요하게 여기지 않았으며, 직원을 “대체 가능한 부품”으로만 여겼습니다.
4. 누가 손해를 보았는가? —— 졸업생은 미래를 잃었고, 기업은 기반을 훼손했습니다
- 졸업생이 가장 큰 피해를 보았습니다: 졸업생 신분을 잃고(공무원 시험이나 국영기업 채용 기회가 막힘), 가을 채용의 황금기를 놓쳤으며 신뢰가 손상되었습니다. 보상금을 받더라도 시간과 기회를 되찾을 수 없습니다. 이번 가을에는 경험 있는 사람들과 경쟁해야 하며, 상황이 매우 어렵습니다.
- 기업도 장기적으로 손해를 봅니다: 이미지가 무너지면서 학생들은 더 이상 기업을 신뢰하지 않게 됩니다(내년에 누가 채용 부스에 참여할까요?). ESG 평가도 의심받으며, 홍콩 주식시장(IPO)에도 영향을 미칩니다. 몇 천만 위안의 비용을 절약했지만, 수십 년간 쌓은 고용주 이미지를 잃었습니다. 과연 그만한 가치가 있을까요?
- 사회적 신뢰도 손상되었습니다: 선두 기업이 이런 식으로 학생을 대하면 모든 졸업생들이 채용에 대해 의심하게 됩니다. “이 회사도 나를 속일까?” 신뢰는 10년 동안 쌓아야 하지만, 한 번의 실수로 모든 산업의 채용 비용이 상승합니다.
마지막 말
졸업생은 기업의 “반대할 수 있는 자산”이 아니라 갓 졸업한 생생한 사람들입니다. 우리는 기업의 인원 감축을 받아들일 수 있지만, “나사를 조이는” 업무로 위협하거나 신분을 이용하는 것은 받아들일 수 없습니다. 업계의 변동은 받아들일 수 있지만, 가장 취약한 집단을 “가장 저렴한 청소용품”으로 여기는 것은 받아들일 수 없습니다. 이번 사건을 통해 더 많은 기업이 직원을 소중히 여기기를 바랍니다.