虎嗅

Русский перевод: Вэнь И: Почему финансы должны обслуживать реальную экономику? Китайское предупреждение о «циклическом законе» индустриализации, длившемся пятьсот лет

原文:文一:金融为什么必须服务实体经济?:五百年工业化“周期律”的中国警示

Резюме основного содержания

Статья анализирует пути процветания и упадка Венеции, Нидерландов, Великобритании и США на протяжении пяти веков индустриализации, выявляя закономерность цикла развития: «процветание торговли → взлет производственной сферы → развитие финансов → отделение финансов от реальной экономики → опустошение производственной сферы → упадок государства». В статье рассматривается логика отхода финансов от обслуживания реальной экономики к её деградации, сравниваются успешные опыты Германии и Японии в сохранении производственной базы, а также различия между «творческими пузырями» (например, пузырем в сфере технологий) и «паразитическими пузырями» (например, пузырем на рынке недвижимости). Китаю предлагается предостережение: необходимо сохранить основу производственной сферы и использовать финансы для поддержки реальной экономики, чтобы избежать пути, который привёл к упадку доминирующих стран.

I. Общая судьба четырёх великих держав за пять веков: от «сильной производственной державы» к «опустошению финансовой системы»

Современные четыре великих державы прошли путь от процветания к упадку по одному и тому же сценарию:

  • Венеция: накопив капитал за счёт торговли с Востоком, развила ремесленное производство; финансовая система выросла, но богатые купцы перевели средства в недвижимость и иностранные облигации, что привело к упадку судостроения и потере влияния.
  • Нидерланды: обладая сильнейшим флотом и производственными мощностями, потерпели ущерб из-за пузыря на рынке тюльпанов и оттока капитала в Великобританию, в результате чего производственная сфера была разрушена, и страна уступила место Великобритании.
  • Великобритания: благодаря капитализму стала «мировой фабрикой», но позже предприниматели переключились на финансы; половина сбережений ушла за рубеж, и страна уступила позиции США и Германии.
  • США: производственная сфера долгое время составляла около 30% ВВП, но после либерализации финансов процент доли производства снизился с 49% до 20%, в то время как доля финансовой сферы увеличилась; компания Boeing подверглась влиянию финансовых логик, а аутсорсинг программного обеспечения привёл к авиакатастрофам; доля производственной сферы упала ниже 10%.

II. Как финансы «отклонились» от своей первоначальной функции? От «крови» к «вампиру»

Финансы изначально предназначены для обслуживания реальной экономики (например, банки предоставляют кредиты предприятиям для покупки сырья); однако жадность к прибыли привела к их деградации:

  • Логика Маркса: от обмена товаров на деньги к процессу получения прибыли за счёт денег без участия производства.
  • Реальность: от простых кредитов к секьюритизации активов (например, ипотечные кредиты превращаются в облигации) и дальнейшему их разделению на более мелкие элементы; в результате трудно понять, каковы реальные активы, лежащие в основе этих ценных бумаг (кризис с subprime-кредитами 2008 года стал примером такого развития).
  • Последствия: финансовые пузыри приводят к росту цен и зарплат, увеличению затрат производственных компаний, их конкурентоспособности снижается; финансовые олигархи получают огромные прибыли, а последствия кризиса ложатся на население (например, во время кризиса в США банки получили государственную помощь, которая была использована для их прибыли).

III. «Защитные барьеры» Германии и Японии: альтернативный путь развития через производственную сферу

Не все страны следовали пути упадка; Германия и Япония смогли сохранить производственную базу благодаря системным мерам:

  • Германия: банки долгосрочно сотрудничают с предприятиями; предприятия не беспокоятся о краткосрочных изменениях цен на акции; более 2700 «скрытых чемпионов» (семейных предприятий, лидирующих в своих областях) не выходят на биржу и сосредотачиваются на развитии технологий; доля производственной сферы в ВВП остаётся на уровне около 20%.
  • Япония: основные банки владеют акциями предприятий, что предотвращает злонамеренные поглощения; предприятия инвестируют в исследования и разработки (например, Toyota десятилетиями совершенствует технологии производства, Sony инвестирует в технологии транзисторов).

Важно: эти меры не являются непреодолимыми; финансовые институты Германии и Японии также подвержены изменениям, поэтому системы необходимо постоянно обновлять.

IV. Не все пузыри вредны: различие между «полезными» и «вредными»

Статья указывает, что нельзя отрицать существование пузырей без анализа их природы:

  • **Творческие пузыри» (например, пузырь в сфере технологий): хотя многие компании обанкротились, они способствовали появлению таких гигантов, как Google, Amazon, Tesla и CATL; инвестиции пошли в исследования и производство, что привело к развитию новых технологий.
  • **Паразитические пузыри» (например, пузырь на рынке недвижимости): инвестиции направлены только на спекуляции, не в производство; после их падения остаются только проблемы (например, незавершённые строительства и долги).

Критерии оценки: направлены ли инвестиции в исследования и производство? Существуют ли реальные технологии? Могут ли они способствовать развитию новых производственных сил?

V. Предостережения для Китая: сохраните производственную базу, используйте финансы разумно, но остерегайтесь пустых форм развития

Китай пока не попал в этот цикл, но следует остерегаться следующих рисков:

  • Четыре основных фактора угрозы: доминирование финансового капитала, свободное движение капитала, отсутствие развития производственных мощностей, неравенство в распределении благ.

Рекомендации: сосредоточиться на развитии производственной сферы, обеспечить стабильность финансовой системы и справедливость в распределении ресурсов, чтобы страна могла устойчиво развиваться.