2026年7月の中国における太陽光発電の状況分析
2026年7月、中国の太陽光発電の設備容量は初めて石炭火力発電を上回り、最大の電力源となりました。しかし、これは見かけ上の「強さ」に過ぎません。太陽光発電の設備容量は全体の31.5％を占めていますが、発電量はわずか12.5％にとどまっており（石炭火力発電は設備容量の32％で発電量の51.1％を占めています）。これにより、一連の問題が生じています。例えば、正午に太陽光発電が大量に発電すると電気価格が急落し、マイナスになることもあります。また、電力網の容量が限界に達し、新規の太陽光発電プロジェクトの申請が一時的に停止されています。石炭火力発電は政策による支援が必要であり、ユーザーのコストが増加しています。太陽光発電の製造業界では競争が激しく、損失が発生しています。太陽光発電が「トップ」になった背景には、エネルギーシステムの転換という実際の課題があります。
1. 太陽光発電がトップになったが、実際の発電量は低い
太陽光発電の設備容量が石炭火力発電を上回ったと聞くと素晴らしいことのように思えますが、実際の発電量はかなり低いです。なぜでしょうか？それは太陽光発電が太陽の光に依存しており、年間で1000時間程度しか発電できないからです（週に2日しか稼働していない状態）。一方、石炭火力発電は4000時間以上発電できます（週に5日稼働しています）。例えば2025年、太陽光発電は設備容量の31.5％を占めていましたが、発電量はわずか12.5％でした。これは、身長が最も高い人でも力が他の人に劣るようなものです。太陽光発電は「見た目だけの強さ」であり、24時間電力を供給することができず、夜間には石炭火力発電に頼らなければなりません。
2. 正午の電気価格がマイナスになる？太陽光発電が増えるほど損失が増える？
太陽光発電による発電は正午に集中し、太陽の光が最も強い時間に供給過多となり、電気価格が急落することがあります。例えば、山東省では2024年に973時間もマイナスの電気価格が記録され、2025年の五一連休中はほぼ毎日午前8時から午後4時までマイナスの価格でした（1キロワット時あたり8分のコストがかかりました）。浙江省では2025年1月には1キロワット時あたり20セントのマイナス価格が発生しました。国家エネルギー局は「太陽光発電が増えるほど、正午の電気価格が下がる」と述べており、これは投資家にとって厳しい状況です。設備を増やすほど電気を売る価格が下がり、回収までの期間が長くなります。以前は農家が8年で回収できたコストが、今では10年かかるかもしれません。商工業プロジェクトでは利益が大幅に減少しています。
3. 電力網が「もう受け入れられない」と言う、太陽光発電の接続が新たな障害に
太陽光発電の設備容量は12.86億キロワットに達しましたが、多くの地域で電力網が限界に達しています。全国で450以上の市県が「赤色地域」とされ、新規の分散型太陽光発電プロジェクトの申請が一時的に停止されています。例えば、河南省の半分以上の地域が赤色地域に指定され、山東省の37の県では電力を消費するスペースがなく、商工業用の太陽光発電は少なくとも半分を自分たちで消費することが求められています。河北省では容量を超える接続が厳しく制限されており、太陽光発電の容量は電力網の設備の80％を超えてはなりません。分散型太陽光発電の「黄金時代」は終わりました。以前は「設備を設置すれば電気を売って利益を得られた」のに、今では大規模な商工業プロジェクトは「自家消費」が必要であり、電力網は簡単に電気を受け入れてくれません。
4. 石炭火力発電は二番手になったが、私たちはそれを支えなければならない
太陽光発電がトップになりましたが、石炭火力発電は「消防隊員」のような役割を果たしています。全国の電力の60％は依然として石炭火力発電によるものであり、夏の最も暑い時期の供給能力の70％や、太陽光発電の不足を補う調整作業の80％も石炭火力発電に依存しています。しかし、石炭火力発電の発電量は減少しているにもかかわらず、コストは変わらず、国家は「保証された価格」を支払っています。2024年には石炭火力発電に950億元の容量料が支払われ、2026年にはその割合がさらに増加する見込みです（雲南省や甘粛省では100％に達する可能性があります）。この費用は最終的にすべてのユーザーの電気料金に上乗せされるため、「グリーンエネルギー」のために石炭火力発電を常に待機させることになります。
5. 世界の80％の太陽光発電コンポーネントは中国製ですが、国内のメーカーは大損している
中国の太陽光発電コンポーネントは世界市場の80％を占めていますが、国内の製造業界は激しい競争により大きな損失を出しています。コンポーネントの価格は2023年初めの1.9元/ワットから2024年末には0.6～0.7元/ワットに下落し、60％以上減少しました。シリコン材料の価格は88.6％、シリコンウェハーの価格は84.7％下落しました。2025年第1四半期には隆基や晶科などの大手企業が損失を出し（各社13～16億元）、2024年には16社以上の企業が破産し、150社以上が異常な状態にあります。中国のメーカーは「損失を出しながらも市場を支配していますが、利益がなく、研究開発やアップグレードの資金もなくなっています。これは長期的な解決策ではありません。
結論
太陽光発電が最大の電力源になったことはエネルギー転換のマイルストーンですが、問題の始まりに過ぎません。この「トップ」を本当に支えるためには、3つの問題を解決する必要があります：電力網がより多くの太陽光発電電力を受け入れることができるようにすること、投資家が利益を得られるようにすること、製造業界が利益を上げることです。さもなければ、この「トップ」は単なる数字上のものであり、実際にはエネルギーシステムの「見かけ上の強さ」に過ぎません。本当の試練はまだ始まったばかりです。