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**経済舱の最後の「羊毛」が航空会社の目に留まった**

原文:经济舱最后的羊毛,被航司盯上了

核心内容のまとめ

海航は最近、エコノミークラスの乗客が無料で座席に横になることを厳しく禁止し、横になりたい乗客には3つの座席をまとめた席(例:ヨーロッパ路線で220ユーロ)を購入するよう求めており、多くの乗客から不満の声が上がっています。これは、以前は搭乗率が低かったために「偶発的に」提供されていた快適さを「補助収入」として収益化するという航空会社の商業戦略によるものです。航空券の利益が減少し、補助金も減っている中で、航空会社は座席選択、手荷物預け、横になるサービスなどに料金を設けて収入を増やそうとしています。商業的な論理は理解できますが、海航のサービス(マットレスや寝具などがない)や実施方法(眠っている乗客を起こすなど)が不十分で、乗客からは「格好が悪い」と感じられています。これは、航空業界が将来的にエコノミークラスのサービスをさらに細分化し、ニーズに応じて料金を請求する傾向にあることを示しています。

詳細な解説

1. 乗客の不満の核心

乗客が不満に思っているのは「お金を払うこと自体」ではなく、以下の2点です:

  • ルールの突然の変更と厳格な実施:以前は空席で無料で横になれたのに、今は眠っていると起こされるため、「運が悪い」と感じています。
  • 料金を払っても適切なサービスが受けられない:海航の3つの座席をまとめた席にはマットレスや専用の安全ベルトがなく、大人でも丸まって寝るしかなく、体を動かすと座席の背もたれにぶつかります。ニュージーランド航空のSkycouchやルフトハンザのSleeper’s Row(マットレスとビジネスクラス用の枕が付いている)と比べると、海航の「有料の横になるサービス」は「何のメリットもない」と感じられます。

例:友人の話では、空席で寝たばかりのところをスチュワーデスに起こされ、「料金を払うように」と言われ、ルールを事前に知らされていませんでした。インターネット上の不満の投稿では、チェックイン時に空席に料金がかかっていることに気づき、「騙された」と感じている人もいます。

2. 航空会社の「小さな計算」

なぜ航空会社は空席に料金を設けるのでしょうか?それは航空券自体が利益を生まないからです:

  • 国内路線の補助金の減少:2024年以降、地方政府の補助金の範囲が制限され、航空会社は補助金に頼って運営することができなくなりました。
  • 国際路線の低価格競争:ヨーロッパの航空会社が撤退したため、中国の航空会社がシェアを拡大していますが、燃料費や機体のコストが高く、価格を下げて客を獲得するしかありません。
  • 補助収入が重要になっている:2025年には世界の航空会社の補助収入が1570億ドル(総収入の15.7%)に達すると予測されており、国内の航空会社もこれに頼って赤字を補っています。空席を売らなければコストがかからないので、売れば純利益になります。

簡単に言えば、航空券は安く売れますが、機内で快適にしたい場合は追加で料金を払う必要があります。

3. 商業的な論理は理解できるが、サービスが不十分

航空会社の立場からすれば、空席は自社のものなので売るのは当然です。乗客は自分の座席を購入しているだけで、他の空席を占有する権利はありません。また、ビジネスクラスには乗りたくないが寝たいという乗客にとっては、有料の横になるサービスは「中間的な選択肢」となります。しかし、海航のサービスが不十分であるため、批判を受けています。

  • サポート設備がない:普通の座席を改造した「ベッド」は快適ではなく、揺れると安全ベルトが使えません。
  • 実施方法が不十分:乗客が眠ってから起こすため、トラブルが発生しやすい。また、空席の数や料金を事前に十分に告知しないため、乗客は困惑します。

他の航空会社と比べると、ニュージーランド航空は横になる乗客に安全な使い方を説明し、ルフトハンザはマットレスを提供しています。海航が批判されるのも無理はありません。

4. なぜ以前はできたのに今はできないのか?ルールは一律にならなければならない

以前は空席で無料で横になれたのは、航空会社がそれをビジネスとして捉えていなかったからです。搭乗率が高い時は空席がなく、低い時は見て見ぬふりをしていました。しかし、有料サービスにするならば、ルールを厳格に実施しなければなりません。無料で横になる人がいると、有料でサービスを利用する乗客は不公平に感じ、次回は誰も購入しなくなるでしょう。

例:220ユーロを払って3つの座席をまとめた席を購入したにもかかわらず、隣の人が同じ場所で無料で横になると、乗客は不満を持つでしょう。だから航空会社は無料で横になる人を起こさなければならず、たとえ乗客を怒らせても有料サービスの価値を守る必要があります。

5. 未来の傾向

航空業界のサービスの細分化は続くでしょう:

  • ニュージーランド航空は今年11月に「Skynest」を導入予定で、エコノミークラスの乗客が495ニュージーランドドルを払えば、専用の睡眠室で4時間寝ることができます。
  • ユナイテッド航空は2027年に「Relax Row」を導入予定で、普通の座席をソファベッドに変える予定です。
  • 将来は「どれだけ寝るか」「どれだけのスペースを使うか」にも時間ごとに料金がかかるかもしれません。

簡単に言えば、将来的に飛行機に乗るときは、「AからBまでのチケット」を購入するのではなく、「基本座席+オプションサービスパック」を購入することになります。寝たい場合は「横になるサービスパック」を選び、より長く寝たい場合は「睡眠室パック」を選ぶことになるでしょう。無料で空席に横になれる「運の良さ」は、もうなくなるかもしれません。

最後のまとめ

航空会社が補助収入を得たいのは問題ありませんが、少なくとも乗客には「払ったお金に見合うサービスを提供するべきです」。マットレスを用意したり、ルールを事前に十分に告知したりするなど、乗客が不満を感じないようにする必要があります。結局のところ、乗客が反対しているのは「お金を払っても不快な思いをすること」です。