2026年7月の中国における太陽光発電の状況：太陽光発電が石炭火力発電を上回る
2026年7月、中国の太陽光発電の設備容量（12.86億キロワット）は初めて石炭火力発電（12.85億キロワット）を上回り、国内で最も大きな電力源となりました。太陽光発電は総設備容量の31.5％を占め、発電量は全国の電力消費量の約8分の1を占めています。この突破は、太陽光発電技術の進歩によるコストの大幅な削減（1キロワット時あたりの発電コストが0.25元にまで下がり、一部地域では石炭火力発電よりも安くなった）と、二酸化炭素排出削減（ダブルカーボン）政策の推進によるものです。しかし、業界は「氷と火のような二重の状況」に直面しています。一方で設備容量がトップに立ち、もう一方で生産能力の過剰と利益の縮小が起きています（多結晶シリコンの価格は40％以上下落し、通威は半年で51億元の損失を出しました）。また、一部地域では発電された電力が使われない「廃光」の問題も発生しています。現在、業界は非効率的な生産能力の排除、蓄電技術の導入、新しい用途の開拓（例えばAIコンピューティングセンターや太陽光発電による水素製造）、そして海外市場への進出と現地化を通じて新たな成長を模索しています。
詳細な分析
1. 太陽光発電が石炭火力発電を上回る：コストの削減と政策の後押し
太陽光発電が石炭火力発電を上回った主な理由はコストの削減です。
- コストの大幅な削減：技術の進歩と規模の拡大により、太陽光発電設備の投資コストは1ワットあたり2.5元以下になり、太陽光パネルの価格は1ワットあたり0.8元以下に下がりました（一部のN型製品では0.7元以下）。日照の良い地域では、1キロワット時あたりの発電コストが0.25元にまで下がり、東南部の地域では地元の石炭火力発電よりも安くなりました。そのため、企業や事業者にとって太陽光発電の導入がより魅力的になりました。
- 政策の後押し：二酸化炭素排出削減の目標により石炭の使用を減らし、再生可能エネルギーの利用を増やすことが求められています。電力網の改革により遠距離での電力輸送が可能になり（例えば北西部の太陽光発電を東南部に送る）、再生可能エネルギーには市場価格以上のプレミアムが付きます。さらに、大規模なプロジェクトや分散型プロジェクトの実施により、「安ければ安いほど導入され、導入されればさらに安くなる」という良い循環が形成されています。
2. 高成長の裏にある「内巻」：生産能力の過剰と企業の苦境
数年前は太陽光発電業界が活況を呈しており、多くの企業が生産能力を拡大しましたが、供給が需要に追いつかず、業界全体で「内巻」が起きました。
- 価格の急落：2026年1月から7月にかけて、多結晶シリコンの価格は40％以上下落し、シリコンウェハーやバッテリーの価格も約30％下落し、企業の利益は大幅に減少しました。通威は半年で51億元の損失を出し、多くの企業の稼働率が低下し、在庫の圧力が増大しました。
- 政策による非効率的な生産能力の排除：以前の行政的な強制措置とは異なり、今回は市場化による手法が取られています。新規プロジェクトの資本金比率の引き上げ（より多くの資金が必要になる）、エネルギー消費の制限（高エネルギー消費の生産能力の排除）、輸出税の廃止（低価格競争を避けるため）などが行われています。業界は「3つの条件」が整うのを待っています：非効率的な生産能力の排除、価格がコストラインを維持する、需要の回復と在庫の正常化。
3. 「廃光」問題の解決策：蓄電技術の必要性
太陽光発電は太陽光に依存しており、昼間には多くの電力が発電されますが、電力網がそれをすべて受け入れることができません。北西部の一部地域では昼間の廃光率が10％を超えています（発電された電力が使われない）。現在の解決策は「蓄電技術の強制導入」です。
- 蓄電技術の重要性：新規の太陽光発電プロジェクトでは蓄電設備の設置が義務付けられており（余分な電力を蓄え、必要な時に使用する）、2026年6月までに蓄電設備の設備容量は61％増加し、電力の安定供給に役立っています。
- その他の解決策：特別高圧電力輸送（北西部の太陽光発電を東南部に送る）、データセンターでの再生可能エネルギーの使用（東部のデータセンターでは再生可能エネルギーの使用比率を50％以上にすることが求められている）などが、余分な電力の消費に役立っています。
4. 太陽光発電の次のステップ：新しい用途、海外市場への進出、技術の進歩
設備容量がトップに立った後の成長の鍵は「新しいアプローチ」にあります。
- 新しい用途：工業や商業施設での分散型太陽光発電（近くで電力を使用することでコストを節約する）、AIコンピューティングセンター（多くの電力を消費するため再生可能エネルギーが必要）、太陽光発電による水素製造（中国石化は新疆で世界最大の2万トン規模の水素製造プロジェクトを建設した）。
- 海外市場への進出と現地化：もはや太陽光パネルのみを販売するのではなく、海外に工場を建設しています（隆基はマレーシアに、ジンコは中東に工場を建設しており、貿易摩擦を避け、地元のニーズに応えています）。
- 技術の進歩：N型太陽光パネルが旧型のP型パネルに取って代わり、効率が向上し、コストも低下しています。先進的な企業はこれを活用して競争優位を築いています（例えばTOPCon技術がN型太陽光パネルの主流となっています）。
これらの変化は、太陽光発電が「政策補助による推進」から「市場需要による推進」へと移行していることを示しています。しかし、持続的な発展のためには、生産能力の過剰と電力の消費問題を解決し、技術と新しい用途を通じて未来を切り開く必要があります。