ملخص المحتوى الرئيسي
مدينة صغيرة تُدعى إل سيغوندو في ولاية كاليفورنيا الأمريكية، يبلغ عدد سكانها 16,000 نسمة فقط ومساحة المنطقة الرئيسية لريادة الأعمال فيها حوالي 70 ملعب كرة قدم، أصبحت المكان الأكثر كثافة في ريادة الأعمال التكنولوجية الصلبة في الولايات المتحدة. وذلك بفضل المواهب التي طورتها شركة سبيس إكس (SpaceX)، والمصانع الصناعية القائمة، والخدمات الحكومية المتقنة، بالإضافة إلى نموذج استخدام البرمجيات في تطوير الأجهزة. جذبت هذه المدينة استثمارات رأسمالية بقيمة 5.9 مليار دولار، وأنشأت شركات بارزة في مجالات مثل الطائرات بدون طيار والمفاعلات النووية الصغيرة والأدوية الفضائية. وعلى الرغم من أنها مصممة كـ "منصة انطلاق" للشركات التكنولوجية الصلبة (حيث تنتقل هذه الشركات لاحقًا لمواقع أخرى بعد نموها)، إلا أنها تقدم 5 دروس عملية يمكن تطبيقها في المناطق الصناعية في الصين.
الدرس الأول: كيف تصبح مدينة صغيرة مركزًا للتكنولوجيا الصلبة؟
السبب في نجاح إل سيغوندو ليس الحظ، بل ثلاثة عوامل أساسية:
1. المواهب: تأثير إيجابي من شركة سبيس إكس، حيث طورت الشركة جيلًا من مهندسي الأجهزة خلال 20 عامًا في المنطقة المحيطة. ففريق شركة Neros للطائرات بدون طيار يضم موظفين سابقين في سبيس إكس، وشركة Varda للأدوية الفضائية تأسست من قبل أشخاص من سبيس إكس؛ هؤلاء الأشخاص يمتلكون المعرفة اللازمة ويمكنهم التطوير المستمر، وهم أصول أساسية للتكنولوجيا الصلبة.
2. الطاقة الكهربائية: المصانع القديمة في المنطقة توفر كميات كبيرة من الطاقة الصناعية، وهو أمر ضروري لشركات التكنولوجيا الصلبة (مثل المفاعلات النووية وخطوط إنتاج الطائرات بدون طيار). على الرغم من أن توسيع الطاقة الكهربائية في الولايات المتحدة يستغرق من عام إلى عامين، إلا أن المصانع القديمة في إل سيغوندو (التي بُنيت في الأربعينيات والثمانينيات) مجهزة بالفعل بمعدات كهربائية صناعية، وبالتالي فهي مطلوبة بشدة، حيث تصل أسعار الإيجارات فيها إلى مستويات مماثلة لتلك في وادي السيليكون.
3. الخدمات الحكومية: الحكومة تقدم دعمًا فعالًا للشركات، حيث يعرف العمدة أسماء جميع المؤسسين ويدرك ما تحتاجه الشركات من مساعدة (مثل إصلاح الطرق أو تحسين البنية التحتية أو البحث عن استثمارات).
الدرس الثاني: رواد الأعمال في إل سيغوندو يستخدمون طرق وادي السيليكون في تطوير الأجهزة
يدعي رواد الأعمال في إل سيغوندو أنهم يركزون على تطوير الأجهزة الفعلية وليس التطبيقات، لكنهم في الواقع "طلاب متفوقون" من وادي السيليكون:
- يجمعون التمويل من وادي السيليكون: صناديق رأسمالية رائدة مثل سيركل (Silicon Valley Capital) وفاوندرز فاند (Founders Fund) تستثمر فيهم (مثل صندوق Valar الذي حصل على تمويل بقيمة مليار دولار في الجولة الثانية من التمويل).
- يستخدمون البرمجيات في تطوير الأجهزة: بينما تتبع الصناعة التقليدية عملية تصميم ثابتة ثم تنفيذها، تقوم إل سيغوندو بتطوير الأجهزة أولاً، ثم تصحيح الأخطاء فورًا وجمع البيانات للتحسينات. على سبيل المثال، يتم تجميع طائرة نيروس بدون طيار في 45 دقيقة، ويتم اختبارها داخل المصنع قبل إطلاقها، ويتم تحليل البيانات فورًا لتطوير المنتجات بسرعة.
الدرس الثالث: إل سيغوندو ليست نقطة النهاية، بل منصة انطلاق للتكنولوجيا الصلبة
مساحة المنطقة الرئيسية في إل سيغوندو صغيرة جدًا (0.49 كيلومتر مربع)، ومعدلات الشغور الصناعي منخفضة للغاية، لذا فهي مصممة لتنمية الشركات الناشئة فقط، ثم تساعدها على النمو في أماكن أخرى. على سبيل المثال، استأجرت شركة Neros 20,000 قدم مربع في إل سيغوندو قبل الإنتاج الضخم، ثم انتقلت إلى مدينة تورانس لاستئجار 250,000 قدم مربع؛ ونفس الشيء ينطبق على شركة Valar Atomic. الهدف الرئيسي للمنطقة ليس الإنتاج الكمي، بل تطوير الشركات التي يمكنها بناء مصانعها في أماكن أخرى.
الدروس الخمسة التي يمكن تطبيقها في الصين:
المقال يقدم نصائح عملية ومحددة:
1. الكشف عن قدرة كل مبنى على استيعاب الطاقة الكهربائية: تهتم شركات التكنولوجيا الصلبة بشدة بتوافر الطاقة الكهربائية، ويمكن للمناطق الصناعية أن تعرض هذه المعلومات بشكل واضح لتوفير ميزة تنافسية.
2. اعتبار "الوقت" منتجًا وليس مجرد دعم مالي: بالنسبة للشركات الناشئة، فإن الحصول على الموافقات بسرعة (مثل خلال 30 يومًا) أكثر قيمة من الدعم غير المؤكد.
3. الاعتراف بدور المنطقة الصناعية كمنصة للتطوير: يجب تقييم المناطق الصناعية بناءً على عدد الشركات التي تم تطويرها والاستثمارات التي قامت بها هذه الشركات في المنطقة المحلية.
4. السماح بوجود بيئات غير مثالية: تحتاج شركات التكنولوجيا الصلبة إلى مساحات خاصة ومعدات خارجية وضوضاء أحيانًا؛ يجب توفير هذه المتطلبات لتسهيل عملية التطوير.
5. التركيز على التفاصيل الصغيرة: يجب بناء مباني صغيرة (مثل تلك التي تبلغ مساحتها 3000 قدم مربع) وتوفير معدات متنوعة للشركات، بالإضافة إلى خدمات حكومية فعالة.
في النهاية، يشير المقال إلى أن النقاشات الرئيسية في المجلس البلدي في إل سيغوندو تدور حول تراخيص المسابقات، وليس حول المشاكل الصناعية، مما يدل على أن الخدمات الحكومية متاحة بسهولة دون الحاجة إلى اجتماعات طويلة… وهذا هو أعلى مستوى من بيئة الأعمال المثالية: توجد الخدمات دون أن يشعر المستخدمون بوجودها.