Краткое содержание анализа
Маленький городок Эль-Сегундо в штате Калифорния, с населением всего 16 тысяч человек и площадью основной предпринимательской зоны, равной размеру 70 футбольных полей, благодаря талантам, выращенным компанией SpaceX, существующим промышленным электростанциям, качественному государственному обслуживанию, а также подходу к разработке хардвера с использованием программных технологий, стал одним из самых активных центров стартапов в сфере хардкорных технологий в США. Здесь было привлечено 5,9 миллиарда долларов венчурных инвестиций; здесь появились такие известные компании, как производители беспилотников и устройств для космической фармацевтики. Хотя Эль-Сегундо рассматривается как «стартовая площадка» для хардкорных технологий (компании обычно переезжают в другие места после роста), он предоставляет пять практических советов для создания промышленных парков и предоставления услуг в Китае.
Почему такой небольшой городок стал центром хардкорных технологий? Три ключевых фактора
Успех Эль-Сегундо обусловлен тремя важными факторами:
1. Таланты: компания SpaceX сыграла ключевую роль в подготовке инженеров-разработчиков хардвера; многие сотрудники SpaceX работают в таких компаниях, как Neros и Varda.
2. Электроснабжение: старые промышленные здания, построенные в 1940–1980-х годах, оснащены промышленным электроснабжением и не были переоборудованы в офисы, что делает их очень ценными для стартапов.
3. Государственное управление: мэр города хорошо знает всех предпринимателей и помогает им решать проблемы (например, ремонтирует дороги или организует встречи с инвесторами в Силиконовой долине).
Эти предприниматели используют методы Силиконовой долины для создания хардвера
Хотя они заявляют, что сосредотачиваются на создании физических устройств, а не приложений, они на самом деле являются последователями подходов Силиконовой долины:
- Инвестиции: ведущие фонды, такие как Sequoia и Founders Fund, активно инвестируют в их проекты (например, Valar получил 1 миллиард долларов на втором этапе финансирования от Sequoia).
- Процесс разработки: вместо традиционного подхода «разработка → производство → новая модель через пять лет» они сначала создают прототип, тестируют его, затем сразу же вносят изменения и анализируют результаты.
Эль-Сегундо – не конечная точка, а стартовая площадка для хардкорных технологий
Площадь основной предпринимательской зоны составляет всего 0,49 квадратного километра, и промышленные мощности практически полностью использованы, поэтому город специализируется на инкубации компаний на ранних этапах их развития. Например, компания Neros арендовала 20 000 квадратных футов площади в Эль-Сегундо перед массовым производством, а затем переехала в Торранс. Ключевой показатель эффективности таких парков – количество компаний, которые могут развиваться дальше в других местах.
Пять советов для Китая
Анализ предлагает конкретные рекомендации для создания подобных промышленных парков:
1. Публикуйте информацию о мощностях электроснабжения зданий: для стартапов важно знать, сколько электроэнергии доступно.
2. Сделайте время частью продукта, а не просто субсидией: для стартапов важнее, чтобы процессы были быстрыми и предсказуемыми (например, чтобы разрешения выдавались в течение 30 дней).
3. Специализируйтесь на инкубации предприятий, а не на производстве: оценивайте количество компаний, которые могут развиваться в вашем районе, а не объем производства.
4. Признавайте свою роль инкубатора и корректируйте критерии оценки: если парк мал, оценивайте количество инкубированных компаний и их инвестиции в местную экономику.
5. Будьте гибкими в планировании: не требуйте идеальных условий (например, допустите наличие промышленных зон с неидеальным внешним видом).
Эти советы могут быть легко реализованы на практике и помогут создать благоприятную среду для развития хардкорных технологий.