„Die vier Hauptgeschäftsbereiche präsentieren sich gemeinsam auf der IFA – Wie lässt sich die Technologie nach der strategischen Ausrichtung in verschiedenen Anwendungszenarien wiederverwenden?“

Kurze Zusammenfassung der Kerninhalte

Auf der IFA in Berlin (der größten Verbraucherelektronikmesse der Welt) im September präsentierte das chinesische intelligente Hardware-Unternehmen „Zhuimi“ erstmals auf internationaler Bühne die vier Geschäftsfelder, auf die es sich im Juni dieses Jahres konzentriert hatte: intelligente Haushalte, Außenbereiche, intelligente Mobilität und körperliche Intelligenz. Im Gegensatz zu anderen Unternehmen, die nur neue Produkte präsentieren, um Aufmerksamkeit zu erregen, stellte Zhuimi seine neue Geschäftslogik offen: Alle Geschäftsfelder basieren auf derselben allgemeinen Robotertechnologie, die in der Lage ist, die Umgebung wahrzunehmen, die Bedürfnisse der Menschen zu verstehen und Aufgaben auszuführen. Es ist nicht notwendig, für jedes Geschäftsfeld separat in Forschung und Entwicklung zu investieren. Stattdessen nutzt das Unternehmen sein globales Netzwerk, das bereits in über 190 Ländern aktiv ist und 42 Millionen Haushalte bedient. So erzielt es Umsätze und lässt gleichzeitig die Nutzerfeedback geben, um die Technologie kontinuierlich zu verbessern. Zhuimi hat sich damit von einem führenden Hersteller von Staubsaugern zu einem Plattformunternehmen für allgemeine physische AI-Roboter entwickelt.

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Verständliche Erläuterung der Punkte

1. Die Teilnahme an der Messe war keine reine Neuproduktpräsentation – es handelte sich um einen strategischen Wechsel des Geschäftsfokus

Bislang betrachteten die meisten Verbraucher Zhuimi als Hersteller von Staubsaugern und Bodenwischern, die besonders erfolgreich sind. Mit der Präsentation auf der IFA machte das Unternehmen jedoch deutlich: Es handelt sich nicht um einen Hersteller von Haushaltsgeräten, sondern um einen Anbieter von „Allgemeinen Robotern“. Allgemeine Roboter sind keine Maschinen, die wie Menschen aussehen, sondern alle automatischen Geräte, die in der Lage sind, ihre Umgebung selbst wahrzunehmen, Aufgaben ohne menschliche Anleitung auszuführen. Staubsauger sind Roboter, die Böden reinigen, Rasenmäher Roboter, die Gras mähen, und in Fabriken werden Roboter eingesetzt, um Güter zu transportieren. Die bereits sehr erfolgreichen Reinigungsgeräte sind nur die ersten Anwendungen dieser Robotertechnologie, die bereits Geld eingebracht haben.

2. Andere Unternehmen verschwenden Geld, um verschiedene Geschäftsfelder zu entwickeln – Zhuimi nutzt Technologie zur Effizienzsteigerung

Die drei Haupttechnologien, die Zhuimi präsentierte, sind einfach zu verstehen:

• Allgegenwärtiges Wahrnehmungssystem: Die „Augen und Ohren“ aller Roboter, die es ihnen ermöglichen, die Umgebung zu erkennen, Gegenstände zu lokalisieren und Aufgaben zu erledigen.
• Allgemeiner Haushaltsmodell: Die „Gehirn“ aller Roboter, das auf Befehle reagiert und automatisch Aktionen ausführt (z. B. Tischwasser wegwischen).
• Intelligenter Steuerungssystem: Die „Hände und Füße“ aller Roboter, die die von der „Gehirn“ entwickelten Pläne präzise umsetzen.

Diese Technologie kann mehrfach genutzt werden – anstatt für jede Produktlinie separat zu entwickeln, spart Zhuimi viel Zeit und Geld. Andere Unternehmen müssen für jede Produktlinie neue Algorithmen entwickeln, was viel Zeit und Ressourcen kostet.

3. Die vier Geschäftsfelder sind keine zufällig gewählten Konzepte – es handelt sich um eine schrittweise Expansion von stabilen Umsätzen zu hochwertigen neuen Märkten

Die vier Geschäftsfelder sind sorgfältig geplant:

• Intelligente Haushalte: Bestehende Produkte, die bereits erfolgreich sind und auf denen weitere, komplexere Roboter entwickelt werden (z. B. Roboter, die schmutzige Kleidung aus der Waschmaschine nehmen und ordentlich zusammenlegen).
• Außenbereiche und intelligente Mobilität: Produkte, die den Bedürfnissen von Menschen mit eingeschränkter Mobilität dienen (z. B. externe Skelette, Golfwagen).
• Körperliche Intelligenz: Anwendungen in der Industrie, bei denen Roboter flexibel eingesetzt werden können (z. B. flexible Transporte in Fabriken).
• Globalisierung: Zhuimi nutzt die unterschiedlichen Bedingungen in verschiedenen Ländern, um seine Technologie zu verbessern – dies bietet einen natürlichen Vorteil gegenüber anderen Unternehmen, die nur in China tätig sind.

4. Zhuimis globale Strategie basiert auf der Nutzung von Technologie – nicht auf dem Verkauf von Produkten mit Gewinnmargen

Andere Unternehmen, die global tätig sind, verkaufen einfach die gleichen Produkte im Ausland mit höheren Preisen. Zhuimi hingegen nutzt die unterschiedlichen Bedingungen in verschiedenen Ländern, um seine Technologie weiterzuentwickeln. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, seine Technologie kontinuierlich zu verbessern und in neuen Märkten Fuß zu fassen.

5. Zhuimis Ansatz verändert die Branche

Andere Unternehmen, die sich auf körperliche Intelligenz und humanoide Roboter konzentrieren, entwickeln erst Prototypen und suchen anschließend nach Anwendungen. Zhuimi startet hingegen mit Produkten, die Menschen tatsächlich kaufen – Staubsaugern und Bodenwischern – und nutzt die Einnahmen, um die Technologie weiterzuentwickeln. Mit den nun vollständig funktionierenden vier Geschäftsfeldern verfügt das Unternehmen über stabile Einnahmen sowie umfangreiche Daten aus realen Anwendungen. Dies ist ein entscheidender Vorteil gegenüber anderen Unternehmen.