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Résumé en français du contenu de l’article
Ce rapport raconte comment Wuhan a développé une approche innovante d’urbanisme qui s’écarte des pratiques conventionnelles. À côté de la célèbre rue numérique de Guangbutun, dans la région centrale de la Chine, les anciens bâtiments en briques rouges de l’Institut 722 de China State Shipbuilding Corporation n’ont pas été démolis pour faire place à des immeubles commerciaux ou à des logements de luxe. Au lieu de cela, ils ont été transformés en un quartier de recherche et d’innovation appelé “Guangbutun·Jinli” grâce à un modèle novateur qui ne modifie pas les droits de propriété existants et favorise le développement durable des entreprises de technologie. Wuhan a ainsi abandonné la méthode traditionnelle consistant à vendre des terrains pour construire des immeubles et à réaliser des profits rapides. L’objectif est de transformer les avantages scientifiques et éducatifs offerts par ses universités et ses dizaines de milliers d’enseignants et d’étudiants en industries de technologie de pointe, directement dans le centre-ville. Après le succès de ce premier projet pilote, cette approche sera reproduite à grande échelle pendant la période du “15e plan quinquennal” pour créer de nouveaux quartiers innovants où les gens peuvent trouver des parcs à leur porte et des entreprises facilement accessibles.
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Analyse détaillée par dimension
1. La première étape : contourner le principal obstacle de l’urbanisme rénovateur
Le principal problème dans l’urbanisme rénovateur en Chine est souvent le problème des droits de propriété. De nombreux anciens sites industriels appartiennent à des entreprises d’État, et acheter ces terrains peut coûter des milliards de yuans, avec des procédures administratives qui durent des années, rendant le moment opportun pour entreprendre trop tardif. De plus, les opérateurs qui acquièrent ces terrains ont souvent pour objectif de vendre rapidement les bâtiments et d’augmenter les loyers pour réaliser des profits immédiats, sans avoir la patience de soutenir le développement des entreprises de technologie.
Le modèle “location-construction-exploitation-restitution” mis en place à Wuhan évite ce problème : les droits de propriété des terrains restent entre les mains de l’Institut 722, et une entreprise d’État locale loue l’espace pendant 30 ans pour effectuer les travaux de rénovation et l’exploitation. À l’expiration de cette période, le parc est restitué intact à l’Institut. Ainsi, aucune des parties n’est lésée : le propriétaire récupère un parc rénové et mature, tandis que l’opérateur économise les coûts de l’achat des terrains et peut investir ces fonds dans les services industriels, sans avoir à augmenter les loyers de manière imprévisible ou à attirer des commerçants non liés à la technologie.
2. Une approche de rénovation douce et durable
La rénovation ne consiste pas à démolir complètement les anciens bâtiments, mais à les adapter aux besoins des entreprises de technologie :
- Les bâtiments en briques rouges et les arbres qui rappellent l’ère numérique de Wuhan ont été conservés, offrant aux entreprises un environnement historique unique ;
- Les structures intérieures des anciens bâtiments ont été rénovées pour créer des laboratoires et des ateliers adaptés aux besoins de la recherche et de l’innovation, réduisant ainsi les coûts de construction ;
- De nouveaux espaces tels que des centres commerciaux pour la technologie et des passages reliant les universités ont été ajoutés, facilitant l’accès des étudiants aux entreprises.
3. La résolution des obstacles à la commercialisation des résultats de la recherche
Wuhan a également résolu le problème de la commercialisation des résultats de la recherche universitaire : les bons brevets ne restent souvent pas dans les laboratoires. Le quartier Guangbutun·Jinli propose une chaîne complète d’opérations pour transformer ces résultats en produits rentables, allant des petits postes de travail pour les étudiants aux ateliers de recherche avancés pour les entreprises. Des centres de validation des concepts ont été créés pour faciliter le passage de la recherche universitaire à la commercialisation.
De plus, des critères stricts d’admission ont été établis pour que seules les entreprises de technologie soient autorisées à s’installer, évitant ainsi la confusion entre l’industrie et le commerce.
4. Une logique de profit axée sur le long terme
La logique de profit des parcs industriels traditionnels repose sur l’augmentation des loyers, mais à Guangbutun·Jinli, l’objectif est de soutenir le développement des entreprises sur le long terme. Un fonds de recherche et d’innovation de 29,1 milliards de yuans est mis à disposition des entreprises pour tout le cycle de leur développement, de la phase de démarrage à leur introduction en bourse. L’opérateur gagne ainsi des bénéfices en partageant les profits de la croissance de ces entreprises, un modèle beaucoup plus rentable que l’augmentation des loyers.
5. Un modèle d’urbanisme rénovateur à reproduire à grande échelle
Guangbutun·Jinli n’est pas un projet isolé ; il s’agit d’un modèle d’urbanisme rénovateur axé sur la technologie que Wuhan compte promouvoir à grande échelle pendant la période du “15e plan quinquennal”. Alors que de nombreux autres projets d’urbanisme se résument à la transformation de quartiers en centres commerciaux ou en résidences de luxe, Wuhan vise à transformer les zones urbaines existantes en lieux de développement industriel de technologie de pointe, valorisant ainsi ses ressources scientifiques et éducatives. Ce modèle pourrait devenir une nouvelle tendance pour les villes riches en ressources scientifiques et éducatives en Chine.