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Zusammenfassung des Kerninhalts
Dieser Artikel beginnt mit dem viralen Fall von Xiao Gu, einer Arbeitnehmerin aus Chongqing, die nach 6,5 Jahren Arbeit von ihrem Unternehmen aus 845 Arbeitsgruppen entfernt, ihres Computers beraubt und dazu gezwungen wurde, auf einer „kalten Bank“ zu sitzen, bis sie schließlich nur 55 Yuan für ihre letzten zwei Monate Lohn erhielt. Es dauerte fast ein Jahr, bis sie durch das Arbeitsgericht und zwei Instanzen Recht bekam. Der Autor, der selbst vor über 20 Jahren ähnliche Erfahrungen im Berufsleben gemacht hat, analysiert detailliert die standardisierten Methoden des sogenannten „weichen Entlassens“ durch Unternehmen sowie die raffinierte Logik, mit der diese rechtliche Lücken ausnutzen. Er weist darauf hin, dass der Hauptgrund für das anhaltende Problem des „weichen Entlassens“ die strukturelle Ungleichheit zwischen den extrem niedrigen Kosten für Unternehmen bei rechtswidrigen Handlungen und den extrem hohen Kosten für Arbeitnehmer bei der Durchsetzung ihrer Rechte liegt. Er betont, dass einzelne Arbeitnehmer allein mit der Sammlung von Beweisen und der Mobilisierung der Öffentlichkeit das systemische Ungerechtigkeit im Arbeitsleben nicht beheben können.
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Detaillierte und verständliche Erklärung
1. „Weiches Entlassen“ ist kein persönlicher Akt des Bösen – es ist vielmehr ein bewusster Versuch, Kosten zu sparen
Viele Menschen denken, dass das Ignorieren oder Entfernen von Arbeitnehmern aus Arbeitsgruppen sowie das Entziehen von Arbeitsrechten persönlich gegen sie gerichtet ist. Tatsächlich handelt es sich dabei um eine über Jahre entwickelte Methode aus dem Bereich Personalwesen, bei der jeder Schritt genau so gestaltet wird, dass rechtliche Vorgaben umgangen werden. Wenn ein Arbeitnehmer offiziell entlassen wird, muss das Unternehmen eine Entschädigung in Höhe von 2N zahlen. Selbst bei einer legalen Entlassung muss es eine finanzielle Entschädigung in Höhe von N zahlen. Bei Xiao Gu, die einen Monatslohn von 10.000 Yuan hatte und 6,5 Jahre gearbeitet hat, wären die legalen Entschädigungen mehr als 70.000 Yuan gewesen. Bei „weichem Entlassen“ muss das Unternehmen jedoch keine dieser Kosten tragen: Es entlässt den Arbeitnehmer nicht direkt, sondern entfernt ihn aus den Arbeitsgruppen, nimmt ihm den Computer weg und weist ihm keine Aufgaben zu, sodass er tagelang auf seinem Arbeitsplatz sitzt und von Kameras überwacht wird. Kollegen wagen es nicht, mit ihm zu sprechen – das entspricht einer Art „sozialer Tod“ im Unternehmen. Die meisten Arbeitnehmer ertragen diese Demütigung nicht länger als ein oder zwei Wochen und kündigen freiwillig. Wenn der Arbeitnehmer selbst kündigt, muss das Unternehmen keine Entschädigung zahlen.
Es gibt noch viele weitere Varianten dieser Praktiken: Zum Beispiel wird einem Arbeitnehmer, dessen Zuhause in Fengtai liegt, plötzlich mitgeteilt, dass er an einen anderen Ort versetzt wird, wo die Hin- und Rückfahrt 4 Stunden dauert. Wenn er nicht geht, wird dies als „Ungehorsam gegenüber der Führung“ gewertet und er wird entlassen. Wenn ein Arbeitnehmer wegen eines kranken Kindes Urlaub beantragen möchte, wird ihm vorgeworfen, zu oft Urlaub zu nehmen, und er wird entlassen – all dies wird so geplant, dass der Arbeitnehmer gezwungen ist, selbst zu kündigen, ohne dass das Unternehmen Verantwortung übernehmen muss.
2. Die Zahlung von 55 Yuan ist ein offener Versuch, zu sehen, ob der Arbeitnehmer die Belastung aushält
Viele Menschen fragen sich, warum das Unternehmen, obwohl es offensichtlich versucht, den Arbeitnehmer loszuwerden, nicht einfach keinen Lohn zahlt, sondern stattdessen 55 Yuan auszahlt. Dies ist wiederum ein Beispiel für die präzise Einhaltung der Gesetze durch das Unternehmen: Das Gesetz verbietet es Unternehmen, Löhne ohne Grund zu verzögern. Wenn der Arbeitnehmer keinen Lohn erhält, kann er aufgrund von „nicht vollständiger Zahlung der Arbeitsleistung“ rechtlich eine Entschädigung fordern. Indem das Unternehmen 55 Yuan zahlt, kann es zahlreiche Gründe für Abzüge finden – zum Beispiel „keine Leistung im betreffenden Monat“ oder „als Fehlverhalten gewerteter Urlaub“. Wenn der Arbeitnehmer dagegen argumentiert, muss er durch das Rechtssystem gehen. Noch trickreicher ist, dass die Berechnungsgrundlage für die Entschädigung der „Durchschnittslohn der letzten 12 Monate“ ist. Wenn das Unternehmen monatelang nur kleine Beträge zahlt, wird der durchschnittliche Monatslohn gesenkt, was die endgültige Entschädigung um bis zu 80% verringert.
Das eigentliche Ziel ist es, zu sehen, ob der Arbeitnehmer die Belastung aushält: Ein Arbeitsprozess kann schnell ein Jahr oder sogar zwei bis drei Jahre dauern. In dieser Zeit muss der Arbeitnehmer ständig Urlaub nehmen, um vor Gericht zu erscheinen. Ein neuer Job wird ihn nicht dulden, wenn er alle zwei Wochen einen Tag frei nimmt. Die Unterbrechung der Sozialversicherung beeinträchtigt die Krankenversicherung und die Chancen auf eine Wohnung. Die meisten Arbeitnehmer können diese Zeitkosten nicht ertragen und entscheiden sich entweder, das Schicksal hinzunehmen und zu gehen, oder sie einigen sich auf eine „Versöhnungszahlung“ in Höhe von einigen Tausend Yuan. Selbst wenn der Arbeitnehmer am Ende Recht bekommt, zahlt das Unternehmen die ihm zustehende Entschädigung – und die gezögerten Beträge verursachen dem Unternehmen Zinsen, was letztendlich zu einem reinen Gewinn wird.
3. Seien Sie nicht neidisch auf Xiao Gu’s Sieg – die meisten Menschen können ihren Weg der Rechtsdurchsetzung nicht nachahmen
Xiao Gu’s Sieg wird im Internet als Sieg der Arbeitnehmer gefeiert, aber der Autor als Anwalt weist darauf hin, dass dies ein äußerst seltenes Ereignis ist, das die meisten Menschen nicht nachahmen können: Zunächst einmal hatte Xiao Gu ein viel besseres Bewusstsein für die Sammlung von Beweisen als die meisten Arbeitnehmer. Sie hat über 6 Jahre lang Kommunikationsaufzeichnungen gespeichert und nie Nachrichten über Anfragen bezüglich ihrer Arbeit gelöscht. Wer kann schon von dem ersten Arbeitstag an voraussagen, dass er entlassen werden könnte, und täglich Screenshots machen, um Beweise zu sammeln? Zweitens traf Xiao Gu’s Schicksal genau die Schmerzpunkte aller Arbeitnehmer, was dazu führte, dass der Rechtsprozess schneller voranschritt. Normalerweise dauern Arbeitsprozesse zwei bis drei Jahre – die meisten Menschen haben weder das Glück noch die Fähigkeit, die öffentliche Meinung so zu mobilisieren, wie es Xiao Gu geschafft hat.
Darüber hinaus neigt das geltende Prinzip „Wer behauptet, der muss auch beweisen“ natürlich zugunsten der Unternehmen. Um zu beweisen, dass das Unternehmen sie absichtlich loswerden wollte, müsste der Arbeitnehmer nachweisen, dass das Unternehmen böswillig gehandelt hat. Das Unternehmen kann jedoch einfach behaupten, es handele sich um eine normale Geschäftsanpassung. Selbst mit ausreichenden Beweisen und Unterstützung der Öffentlichkeit erhielt Xiao Gu nur die gesetzlich vorgesehene Entschädigung in Höhe von N, nicht die erwarteten 2N. Zudem sind die 6 Monate an unbezahlten Sozialversicherungsbeiträgen bis heute noch nicht beglichen.
4. „Weiches Entlassen“ bleibt seit über 20 Jahren ein Problem – der Grund ist die extreme Ungleichheit zwischen den „Kosten für rechtswidriges Handeln“ und den „Kosten für Rechtsdurchsetzung“
Seit dem Jahr 2000, als der Autor gerade seinen Abschluss machte und noch vor Abschluss des Einstellungsprozesses aufgrund interner Konflikte im Unternehmen entlassen wurde, bis zum Fall von Xiao Gu, das im Internet viral ging, hat sich diese Praktik nicht geändert. Das Problem liegt nicht daran, dass das Gesetz nicht wirkt: In vielen Regionen haben Gerichte bereits klargestellt, dass das Entziehen von Arbeitscomputern, das Entfernen aus Arbeitsgruppen und das Deaktivieren von Arbeitsrechten als Nichterfüllung der notwendigen Arbeitsbedingungen gelten und somit rechtswidrig sind.
Das Problem ist jedoch, dass das Gesetz statische Regeln ist, während Unternehmen speziell nach Lücken in diesen Regeln suchen. Die Kosten für rechtswidriges Handeln sind fast null – ein HR-Mitarbeiter kostet nur einige tausend Yuan, um alle Methoden des „weichen Entlassens“ zu beherrschen. Diese Kosten werden auf zehn entlassene Arbeitnehmer verteilt, was pro Person nur wenige hundert Yuan ausmacht. Die Kosten für die Rechtsdurchsetzung durch Arbeitnehmer hingegen sind viel höher: Sie müssen Zeit und Energie investieren, einen neuen Job suchen, ihre Sozialversicherung unterbrechen und sogar selbst Anwaltskosten tragen. Die Entschädigung, die sie am Ende erhalten, reicht oft nicht aus, um die entstandenen Verluste zu decken.
Diese Ungleichheit fördert indirekt das Verhalten von Unternehmen, das „weiches Entlassen“ anwendet. Letztendlich müssen alle Arbeitnehmer von ihrem ersten Arbeitstag an wie vor einem Dieb Beweise sammeln. Das Vertrauen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zerbricht völlig, und die Arbeitsumgebung wird immer schlechter. Allein die Kraft eines einzelnen Arbeitnehmers reicht nicht aus, um gegen die organisierten Strategien von Unternehmen anzukämpfen.