一、核心内容の要約
この記事は、重慶で働く小古さんが6年半働いた後、会社によって845の仕事グループから追い出され、コンピューターを取り上げられ、無視されながら退職を強いられたという話題から始まります。最終的には半月分の給与としてわずか55元しか受け取れず、1年近くの時間をかけて仲裁、一審、二審を経てようやく勝訴しました。著者自身の20年以上前の職場での経験も交えながら、現在の企業による「ソフトリストリング（柔軟な解雇）」の標準化された手法や、法律の抜け道を利用した巧妙な計算のロジックを詳しく分析しています。ソフトリストリングがなぜ繰り返し行われるのかの根本的な原因は、「企業の違法行為のコストが非常に低く、労働者の権利主張のコストが非常に高い」という構造的な逆転にあると指摘しています。個々の労働者が証拠を集めて世論を巻き込んで権利を主張しても、システム的な職場の不公平を解決することはできないと述べています。
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二、詳細な解説
1. ソフトリストリングは個人に対する「悪戯」ではなく、企業の「節約のための標準的な手法」
多くの人は、会社が意図的に労働者を無視したり、仕事の権限を取り上げたりするのは個人に対する嫌がらせだと思っていますが、実際には人事部門が10年以上も磨き上げてきた「責任を負わないで労働者を追い出すための手法」です。各ステップは法律を巧みに回避するように設計されています。正式に解雇する場合、企業は2N倍の違法解雇補償金を支払わなければなりませんが、合法的な解雇手続きを取ってもN倍の経済補償金を支払わなければなりません。例えば、小古さんの月給が1万円で6年半働いていた場合、合法的な補償金だけで7万円以上になります。しかし、ソフトリストリングではこのような費用は一切かかりません。企業は「あなたを解雇する」とは言わず、ただ仕事グループから追い出し、コンピューターを取り上げ、仕事を与えず、カメラの前で座らせ続けるだけです。同僚もあなたと話すことができません。これはまるで職場での「社会的な死」を意味します。ほとんどの人は1、2週間この屈辱に耐えられず、自ら辞職を申し出ます。自ら辞職を申し出た場合、企業は一文も支払う必要がありません。
その他にも様々な手法があります。例えば、豊台に住む労働者が突然密雲に異動するように通知され、片道で4時間かかる場合、出勤しなければ「管理に従わない」として無断欠勤として解雇されます。また、家族の子供が病気で休む必要がある場合には、「休みが多すぎる」として解雇されます。これらはすべて、労働者に自ら辞職させるための計算高い手法です。
2. 55元の給与を支払うのは、企業が「あなたが我慢できない」と賭けているから
多くの人は疑問に思います。「会社があなたを追い出そうとしているのに、なぜわざわざ55元を支払うのか？」これも企業が細かく計算した「法を守る」手法です。法律では会社は給与を不当に遅らせてはならないと明確に規定されており、1円も支払わなければ労働者は「労働報酬が十分に支払われていない」として正当に経済補償を請求できます。55元を支払うことで、企業は「その月の成果がない」「無断欠勤」といった理由で給与を差し引くことができます。労働者が反論しようとしても、権利主張の手続きを行わなければなりません。さらに悪質なのは、法律で定められた経済補償金の計算基準が「退職前12ヶ月の平均給与」であることです。企業は意図的に数ヶ月間わずかな給与を支払い、本来の月平均給与を1万円から数千円に下げてしまいます。その結果、受け取れる補償金は80％も減少します。企業は労働者が我慢できないと賭けています。通常の労働訴訟では1年から2、3年かかりますが、その間には絶えず休暇を取って仲裁や裁判に行かなければなりません。新しい仕事では2週間に1日の休暇も許されません。社会保険が中断されると医療保険の払い戻しができなくなり、住宅購入の抽選資格も失われます。ほとんどの労働者はこの時間的なコストに耐えられず、最終的には運が悪いと諦めて辞職するか、数千元の「和解金」で妥協します。たとえ最終的に勝訴しても、企業は本来支払うべき補償金を支払うだけで、1、2年間そのお金を会社の口座に置いて利息を稼ぐことができます。これは違法行為でありながらコストがゼロです。
3. 小古さんの勝訴を羨むな。99％の一般人は彼女の権利主張の方法を真似ることができない
小古さんの勝訴はネット上で労働者の勝利として称賛されていますが、弁護士である著者はこれは非常に低い確率の出来事だと指摘しています。一般人は真似ることができません。まず、小古さんの証拠意識はほとんどの労働者をはるかに上回っており、6年以上の仕事のコミュニケーション記録を何Gも保存しており、一度も仕事の依頼を削除したことがありません。普通の人が入社初日から会社による解雇を防ぐために毎日スクリーンショットを取り続けるでしょうか？また、小古さんの経験は労働者の痛みを突いており、世論の熱を利用して司法手続きを迅速に進めることができましたが、通常の労働訴訟は2、3年かかるのが普通です。一般人には「ネットで話題になる」ような運も能力もありません。さらに、「主張する者が証拠を提出する」というルールは企業に有利です。企業は「これは正常な業務調整で、一時的に仕事を割り当てていないだけだ」と簡単に主張できます。労働者は企業の「悪意」を証明することができません。証拠が十分で世論の支持があっても、最終的には合法的なN倍の経済補償金しか受け取れず、期待されていた2N倍の補償金は得られません。6ヶ月分の社会保険や住宅積立金もまだ請求中です。
4. ソフトリストリングが20年以上も繰り返される理由は、「違法コスト」と「権利主張コスト」の逆転にある
著者が2000年に卒業して入社手続きを終える前に部内の争いで間接的に解雇されたことから、2025年の小古さんの事件まで、この手法は決して消えていません。法律が効果を発揮していないわけではありません。現在、多くの裁判所が「コンピューターの取り上げ、仕事グループからの追い出し、OA権限の停止」を必要な労働条件を提供していないとして明確に規定しており、これは違法行為です。しかし、法律は静的な規則であり、企業は法律の抜け道を研究する専門家です。彼らの違法行為のコストはほぼゼロであり、人事部員を雇うのに数千円しかかかりません。10人の労働者にこの手法を適用すると、一人当たりのコストは数百円に過ぎません。しかし、労働者の権利主張のコストは天と地ほど違います。時間と労力を費やし、新しい仕事を見つけ、社会保険を失い、さらに弁護士費用も自己負担しなければなりません。最終的に受け取れる補償金は権利主張にかかった損失を補うことができないかもしれません。このような逆転は、企業がソフトリストリングを続けることを可能にしています。