Zusammenfassung in einfachem Deutsch
Es handelt sich um einen sehr typischen Fall eines „Fehlschlags“ auf dem Weg eines innovativen Pharmaunternehmens zur Börse: Das Biotech-Unternehmen Yimu Feng, das sich durch Finanzierungen über Wasser hält, verfügt bis heute über kein zugelassenes Produkt und erzielt keinen Umsatz. Während die klinischen Tests für eine CAR-T-Therapie gegen Magenkrebs stattfanden, starb ein 49-jähriger Patient weniger als zwei Monate nach der Einnahme des Medikaments. Das Unternehmen versuchte, den Vorfall geheim zu halten – es kontaktierte weder die Familie des Patienten noch gab es Informationen an die Öffentlichkeit preis. Der Vorfall wurde fünf Monate lang unter den Teppich gekehrt. Yimu Feng plante, die Angelegenheit erst nach der eigenen Börsennotierung an der Hongkonger Börse zu lösen, um öffentliche Mittel zu erhalten. Doch bereits am 15. Tag nach der erneuten Einreichung des Börsenprospekts am 18. August wurde der Vorfall von den Medien aufgedeckt. Der einzige externe Aktionär, dessen Vertreter den Journalisten ans Telefon ging, schimpfte den Reporter sogar an und forderte ihn auf, wegzugehen. Dadurch wurde die völlige Unfähigkeit des Unternehmens offenbar – und sein Ruf in der Branche wurde zerstört.
Erläuterung der einzelnen Punkte
1. Das Versuch, den Vorfall fünf Monate lang zu verheimlichen, schlug schließlich genau dort ein, wo es am schmerzhaftesten war
Viele fragen sich: Warum versteckt ein Unternehmen einen Todesfall fünf Monate lang? Im Grunde rechnete das Unternehmen damit, dass die Börsennotierung zu einem bestimmten Zeitpunkt stattfinden würde. Solche innovativen Pharmaunternehmen finanzieren sich auf die Aussage, dass ihre Medikamente in Zukunft Milliarden einbringen könnten, und die Börsennotierung ist für sie ein entscheidender Moment: Wenn es gelingt, erhalten sie öffentliche Mittel, um ihre Kosten zu decken; andernfalls sind die investierten Gelder verloren. Ihr ursprünglicher Plan war, den Vorfall bis zur Börsennotierung zu verbergen – doch genau am 15. Tag nach der Einreichung des Prospekts kam alles heraus.
2. Der Ausbruch von Wut durch den externen Aktionär zeigt, dass das Unternehmen völlig unvorbereitet war
Es ist nicht die Schuld des Aktionärs, dass er den Reporter angeschrien hat; er wurde schließlich von Fosun Pharma geschickt und kümmerte sich normalerweise nicht um die Unternehmensführung oder die Kommunikation mit der Presse. Ein Unternehmen, das sich auf die Börse bereitet, sollte über eine eigene PR-Abteilung, einen Sprecher usw. verfügen. Dass der Aktionär den Anruf entgegennahm, zeigt, dass alle Verantwortlichen sich gedrückt hatten.
3. Der Versuch, die Verantwortung auf medizinische Einrichtungen zu schieben, ist durchschaubar
Yimu Feng behauptete, es wolle weiterhin mit den Familien der Betroffenen durch medizinische Einrichtungen kommunizieren – doch das ist nur ein Versuch, die eigene Verantwortung zu leugnen. Laut den Vorschriften der nationalen Arzneimittelbehörde müssen Pharmaunternehmen bei klinischen Unfällen Schadensersatz zahlen. Die Bezeichnung „humanitärer Ausgleich“ ist dabei irreführend; es handelt sich um eine gesetzliche Pflicht.
4. Das Versuch, Krisen durch Schweigen zu bewältigen, ist in der Pharmabranche ein verbreitetes, aber riskantes Verhalten
Solche Unternehmen verlassen sich auf die Zeit, um negative Nachrichten zu vertuschen – doch wenn etwas Schlimmes passiert, ist der Schaden oft viel größer. Der Vorfall bei Yimu Feng zeigt, dass solche Strategien nicht funktionieren.