虎嗅

بعد طردها من 845 مجموعة عمل، نجحت في الرد على العنف النفسي الذي أجبرها على الاستقالة

原文:“踢出845个工作群”后,被冷暴力逼辞职的她反击成功了

ملخص سهل للمحتوى الرئيسي

عملت العاملة الصغيرة غو في شركة في تشونغتشينغ لمدة 6 سنوات، ثم واجهت ما يُعرف بـ “التسريح الضمني” الذي تقوم به الشركات لتجنب دفع التعويضات: تم طردها من 845 مجموعة عمل، وتم دفع 55 يوان فقط كأجر لنصف شهر. استطاعت أن تجمع الدعم الشعبي من خلال تصوير مقاطع فيديو قصيرة والاحتفاظ بجميع الأدلة القانونية ذات الصلة، وفي النهاية فازت بالقضية وحصلت على تعويض كامل قدره 64468 يوان. بعد انتشار قصتها، تم كشف القاعدة السرية المتبعة في جميع الصناعات والتي تقوم على إجبار الموظفين على الاستقالة طواعية لتخفيض التكاليف، مما أثار مشاكل كبيرة بين الموظفين.

---

تفسير مفصل للمحتوى

1. الشركات تستخدم حيلاً خبيثة للتسريح الضمني، والهدف هو استغلال ضعف الموظفين

يتساءل الكثيرون: لماذا لا تدفع الشركات التعويضات وفقاً للقانون؟ لماذا تقوم بتغيير مهام الموظفين، طردهم من المجموعات، إهانتهم علناً، أو حتى توظيف أشخاص لخداعهم للاستقالة؟ الحسابات واضحة جداً: موظف مثل الصغيرة غو، الذي عمل لمدة 6 سنوات، يستحق تعويضاً يعادل 6 أشهر من الأجر، وهو ما يمثل مبلغاً كبيراً إذا كان هناك 100 موظف يحتاجون إلى التسريح. الشركات تراهن على أن 90% من الموظفين لن يرغبوا في المطالبة بحقوقهم وسيفضلون الاستقالة بأنفسهم لتجنب الإجراءات القانونية، وبذلك توفر تكاليف إضافية. هذه الحيل تستهدف نقاط ضعف الموظفين: إما تغيير مكان العمل إلى منطقة نائية تستغرق ساعات طويلة للتنقل، مما يجعل الموظف يستسلم بعد أسبوعين، أو سحب صلاحيات العمل وجعله يشعر بالإهانة، مما يدفعه للاستقالة بعد أسبوعين أيضاً. الشركات لا تجهل القانون، بل تستغل عدم رغبة الموظفين في الدخول في نزاعات قانونية، لأن تكاليف ذلك أقل بكثير من تكاليف التعويضات القانونية.

2. نجاح الصغيرة غو لم يكن بسبب “التصرفات العنيفة”، بل بسبب استراتيجيات ذكية

يُقال إن الصغيرة غو نجحت في الدفاع عن حقوقها، لكن الأمر لم يكن سهلاً. أولاً، كانت تعرف كيف تستخدم وسائل التواصل الاجتماعي لنشر قصتها، وقدمت تفاصيل مثيرة للاهتمام مثل طردها من 845 مجموعة عمل ودفع 55 يوان فقط كأجر لنصف شهر، مما جذب انتباه مئات الآلاف من المستخدمين. ثانياً، كانت محترفة في جمع الأدلة، حيث كانت تصور فيديوهات توثق رحلاتها إلى العمل وتحفظ جميع المحادثات مع المديرين. بعد إرسال إشعار إنهاء عقد العمل، ذهبت إلى العمل كالمعتاد حتى آخر يوم، مما منع الشركة من استخدام ذلك ضدها. هذه الاستراتيجيات الذكية ساعدتها على الفوز بالقضية.

3. نجاح الصغيرة غو مثال نادر، ومعظم الموظفين لا يستطيعون تجاوز العقبات القانونية

الكثيرون يرغبون في الدفاع عن حقوقهم، لكن في الواقع معظمهم لا يستطيعون الوصول إلى هذه المرحلة بسبب التكاليف النفسية والمادية: أولاً، تكاليف العيش؛ العديد من الموظفين لا يكفي أجورهم لدفع الإيجار والمصاريف الأساسية، ولا يستطيعون تحمل تكاليف الإجراءات القانونية التي قد تستمر من 3 إلى 6 أشهر. ثانياً، التأثير النفسي؛ الضغوط التي تفرضها الشركات تجعل الموظفين يرغبون في مغادرة العمل فوراً. ثالثاً، صعوبات البحث عن عمل جديد؛ الشركات تتجنب توظيف الموظفين الذين خاضوا نزاعات قانونية مع شركات سابقة. الشركات تعرف هذه النقاط الضعيفة وتستغلها للتسريح الضمني بلا خوف.

4. مفهوم “التسرب من العمل براحة” مضلل، فثقة العمال في الشركات قد انهارت

كان هناك مقولة شائعة على الإنترنت تقول: “إذا لم توفر الشركة عملاً لي، سأتسلل إلى العمل وأنتهي وقت العمل براحة”. لكن من خاضوا هذه التجربة يعرفون أن هذا الوضع أكثر إرهاقاً من العمل الشاق. الموظفون غير متأكدين من مصيرهم اليومي، ولا يستطيعون تحمل الضغوط النفسية والمادية. الشركات تستغل هذا الوضع لتجنب دفع التعويضات القانونية.

5. النصائح للموظفين عند مواجهة التسريح الضمني

لا داعي للموظفين العاديين أن يحاولوا تقليد استراتيجيات الصغيرة غو بشكل مباشر. يمكنهم اتخاذ بعض الخطوات البسيطة لحماية أنفسهم: أولاً، عدم التوقيع على أي وثائق تطالبهم بالاستقالة طواعية؛ ثانياً، الذهاب إلى العمل كالمعتاد وتوثيق رحلاتهم بالفيديو؛ ثالثاً، حساب التعويضات القانونية والتفاوض مع الشركة إذا أمكن. هذه الخطوات البسيطة يمكن أن تساعد الموظفين على تجنب الخسائر.