Kurzzusammenfassung der Kerninhalte
Der inländische Marktführer im Bereich Autolichter, Starry Optoelectronics Co., Ltd., geriet kürzlich in die Schlagzeilen, nachdem bekannt geworden war, dass frisch eingestellte Absolventen „verachtet und dazu gezwungen wurden, das Unternehmen zu verlassen“. Weitere Recherchen der Medien zeigten, dass der in den offiziellen Mitteilungen erwähnte „Leiter der Personalabteilung“ in der offiziellen Liste der Führungskräfte sowie im internen Hierarchiesystem des Unternehmens überhaupt nicht existiert. Selbst die genaue Identität dieser Person wird nicht preisgegeben. Diese Ungereimtheit führte dazu, dass die Öffentlichkeit entdeckte, dass das Unternehmen in den letzten Jahren zwar gute Geschäftsergebnisse erzielt hatte, aber in diesem Jahr heimlich fast 3000 Mitarbeiter entlassen hat. Im zweiten Quartal verzeichnete das Unternehmen einen Rückgang sowohl der Umsätze als auch der Gewinne – und dieser Vorfall fiel genau zu einem entscheidenden Zeitpunkt für den Börsengang an der Hongkonger Börse. Zudem haben wichtige Kunden wie Volkswagen, BMW und Mercedes spezielle Ermittlungen eingeleitet, was den ursprünglich reibungslosen Börsengang von Starry Optoelectronics ernsthaft gefährdet.
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Detaillierte Analyse
1. Die mysteriöse Behandlung des „nicht existierenden Postens“ dient eigentlich dazu, die Verantwortung zu vermeiden
Viele fragen sich: „Warum wagt das Unternehmen es nicht, den Namen des Personalleiters zu nennen?“ Der Hintergrund ist einfach zu verstehen: In der internen Hierarchie von Starry Optoelectronics gibt es keinen Posten des „Personalleiters“. Die Positionen reichen von Teamleitern über Abteilungsleiter bis hin zu stellvertretenden Direktoren. Der für Personalfragen verantwortliche Führungskraft ist der stellvertretende Direktor Li Shujun. Es wurde nie einen Posten „Leiter der Personalabteilung“ eingerichtet. Das Unternehmen nutzte daher einen inoffiziellen Titel, um die Entlassung zu kommunizieren, und weigerte sich, den Namen der betreffenden Person offenzulegen. Im Grunde wollte man den langjährigen Mitarbeiter Zhou, der vermutlich beteiligt war, nicht der öffentlichen Kritik aussetzen – schließlich hatte Zhou in den frühen Jahren nur eine geringe Investition in Aktien erhalten, die heute jedoch einen Marktwert von über 3 Millionen Yuan haben. Indem das Unternehmen einen unklaren Begriff verwendete, konnte es sowohl die Verantwortung vermeiden als auch die öffentliche Aufmerksamkeit abmildern. Dies zeigt, wie schlecht das Unternehmen über Compliance-Bestimmungen verfügt.
2. Die Behandlung der Absolventen war keine willkürliche Handlung des Personals, sondern die „kostenloseste“ Option bei den großen Entlassungen
Die Entscheidung, frisch eingestellte Absolventen zu drängen, das Unternehmen zu verlassen, war keine Einzelaktion eines Mitarbeiters, sondern Teil eines umfassenden Entlassungsplans. Zwischen 2022 und 2024 stieg die Mitarbeiterzahl von rund 7.000 auf über 10.000 – dabei verdoppelte sich die Zahl der Produktionsarbeiter. In diesem Jahr reichten die Bestellungen jedoch nicht aus, und so wurden fast 2.900 Mitarbeiter entlassen, was 27 Prozent der Gesamtbelegschaft entspricht. Um die gesetzlichen Entlassungskosten zu umgehen, wendete das Unternehmen zwei Strategien an: Erstens ersetzte es festangestellte Mitarbeiter durch externe Dienstleister, wodurch die Ausgaben für externe Arbeitskräfte um das Dreifache stiegen. Zweitens griff es auf frisch eingestellte Absolventen zurück, da diese keine langfristigen Verträge hatten und leichter zu manipulieren waren. Dadurch konnten Kosten eingespart werden – schließlich musste das Unternehmen weder Entschädigungen zahlen noch langfristige Verpflichtungen eingehen.
3. Vom rasanten Wachstum zum plötzlichen Personalabbau: Der Autobranche sind die Vorteile ausgegangen
Starry Optoelectronics konnte in den letzten Jahren zum Marktführer im Bereich Autolichter werden, weil es den Boom der chinesischen Automobilindustrie ausnutzte. Kunden reichten von BYD über Li Auto bis hin zu BMW und Mercedes. In den letzten Jahren stiegen Umsätze und Gewinne kontinuierlich. Doch in diesem Jahr ist die Automobilindustrie in eine Krise geraten: Die Fahrzeughersteller können ihre Fahrzeuge kaum verkaufen, was zu einem Rückgang der Bestellungen führte. Zudem stiegen die Rohstoffpreise, was die Kosten erhöhte. Infolgedessen sanken die Umsätze im zweiten Quartal um 5,7 Prozent und der Nettogewinn um mehr als 18 Prozent. Die zuvor aufgebauten Kapazitäten und die eingestellten Mitarbeiter konnten nicht mehr rentabel genutzt werden, sodass das Unternehmen gezwungen war, Personal abzubauen, um Kosten zu senken. Interessanterweise hatte das Unternehmen bereits vor zwei Jahren ein Drittel der Fachkräfte entlassen und stattdessen viele Produktionsarbeiter eingestellt. Nun, da die Produktionsaufträge wegfielen, litten vor allem die Absolventen, die keine Mitspracherechte hatten.
4. Der Skandal trifft genau zum entscheidenden Zeitpunkt für den Börsengang
Starry Optoelectronics strebt einen Börsengang an der Hongkonger Börse an, um zusätzliches Kapital zu beschaffen. Im Januar und Juli reichte das Unternehmen entsprechende Unterlagen ein und erhielt sogar die Genehmigung für die Börsenzulassung. Doch der Vorfall mit den frisch eingestellten Absolventen hat den Börsengang ernsthaft gefährdet. Die wichtigen Kunden Volkswagen, BMW und Mercedes haben spezielle Ermittlungen eingeleitet. Ausländische Automobilhersteller legen großen Wert auf die Arbeitsbedingungen ihrer Zulieferer; wenn herauskommt, dass das Unternehmen seine Mitarbeiter schädigt, könnte es von der Liste der zulässigen Lieferanten gestrichen werden. Zudem wird die Hongkonger Börse diesen Vorfall sicherlich genauer untersuchen. Mit solchen Problemen bei der Arbeitsweise ist ein reibungsloser Börsengang äußerst unwahrscheinlich. Das Unternehmen, das ursprünglich durch den Börsengang finanzielle Unterstützung erhoffte, steht nun unter großem Druck – und es bleibt ungewiss, ob es den Börsengang überhaupt schaffen wird.