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Después de contratar a 440 personas, Star Yu Co., Ltd. despidió a 107. Con este proceso, convirtió su reclutamiento universitario en una especie de “opción revocable”.

原文:招440人后辞107人,星宇股份把校招做成了一张可撤销期权

Resumen en una frase del contenido principal:

Xingyu Co., Ltd., líder nacional en la producción de faros para automóviles, contrató a 440 graduados de 2026 durante la temporada de reclutamiento de otoño de 2025, prometiendo que serían asignados a puestos técnicos. Sin embargo, poco más de un mes después de comenzar a trabajar, la industria automotriz nacional sufrió una caída drástica en los pedidos, lo que obligó a todos los nuevos empleados a elegir entre dos opciones: firmar un acuerdo de renuncia voluntaria por motivos personales y recibir una compensación de medio mes de salario, o ser transferidos a puestos de línea de montaje para trabajar como torniquetes, con el período de prácticas extendiéndose de un mes a más de tres meses. Al final, casi 300 de los 440 empleados se vieron forzados a renunciar, dejando menos de 160 personas en sus puestos. Este claro caso de incumplimiento de contrato laboral fue inicialmente clasificado por la oficina local de empleo y seguridad social como un problema de "método de comunicación brusco" y ni siquiera se consideró una rescisión ilegal. Fue la auditoría de su solicitud de oferta pública en bolsa de valores en Hong Kong y las investigaciones de cumplimiento de la cadena de suministro de clientes importantes como Volkswagen y Mercedes-Benz las que obligaron a la alta dirección de la empresa a disculparse públicamente. En esencia, este es un ejemplo típico de cómo la cadena de suministro automotriz actual trata a los graduados como un recurso laboral flexible que se puede utilizar y descartar a voluntad, con costos de incumplimiento tan bajos que casi no se consideran significativos.

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Desglose popular del incidente en 5 dimensiones:

1. Esta acción no fue debido a problemas de eficiencia, sino que trata a los graduados como pedidos de comida a la vista que se pueden cancelar en cualquier momento

Muchas personas pensaron que Xingyu estaba en dificultades económicas y que por eso despidió a los empleados, pero no es así. La lógica de empleo de la empresa ha cambiado completamente: antes tenía más de 10,000 empleados fijos y en 2025 despidió a casi 3,000, reduciendo en un 40% los puestos de producción y compensando la falta con empleados externos y temporales. La empresa divide a sus empleados en dos categorías: los empleados fijos, a quienes se les otorgan contratos a largo plazo y de los cuales es muy costoso deshacerse; y los empleados externos y temporales, a quienes se contrata según la cantidad de pedidos y se les pide que paguen una pequeña fianza en caso de cancelación. Los graduados reclutados ahora son aún más fáciles de manejar, como pedidos de comida a la vista: se contratan sin tener en cuenta la necesidad real de personal y se espera que los pedidos aumenten, por lo que se los retiene; si disminuyen, simplemente se cancelan y se les ofrece una compensación simbólica. La empresa no necesitaba realmente a estos 440 empleados; los utilizó como una opción sin costos de incumplimiento, aprovechándolos cuando las condiciones eran buenas y descartándolos cuando empeoraron, sin considerar las pérdidas de los graduados. Estos estudiantes perdieron la oportunidad de trabajar durante la temporada de reclutamiento de otoño y, al solo un mes de haber comenzado a pagar el seguro social, perdieron su estatus de graduados, lo que les impidió postularse a puestos que solo aceptan a graduados en empresas públicas o estatales. Su breve experiencia laboral (40 días) hace que los empleadores piensen que no son fiables, y estas pérdidas ocultas no son compensadas por nadie.

2. No es que no tengan dinero para una compensación adecuada, sino que el costo del incumplimiento es tan bajo que casi no representa nada

Xingyu ganó 1.6 mil millones en 2025 y tenía 3.6 mil millones en efectivo en sus cuentas. En los últimos tres años, recibió 451 millones en subsidios gubernamentales para el empleo y la investigación y desarrollo. A pesar de ello, el costo de contratar a un nuevo empleado fue de solo 15,000 yuanes, lo que representa menos de lo que un empleado promedio de la empresa produce en 25 días, e incluso menos de lo que invirtió en una nueva fábrica en el extranjero. En comparación, en 2022, XPeng solo pagó 5,000 yuanes por incumplir un contrato con un graduado. Aunque el pago de 15,000 yuanes parece haberse duplicado, dado que hay 12.7 millones de graduados buscando trabajo este año, a la empresa no le costaría mucho contratar nuevos empleados. Además, el informe de la oficina local de empleo y seguridad social solo calificó el incidente como un problema de comunicación y no lo consideró una rescisión ilegal, por lo que la empresa no tuvo que pagar ninguna multa. El costo del incumplimiento es tan bajo que incluso es menor que la pérdida de una hora de operación de la línea de producción; cualquier persona elegiría incumplir un contrato.

3. La lógica laboral en la industria automotriz se ha convertido en que las fluctuaciones de pedidos recaen completamente sobre los trabajadores

El problema no es exclusivo de Xingyu, sino que se debe al cambio en la lógica de supervivencia de toda la cadena de suministro automotriz nacional: en la primera mitad de 2026, las ventas de automóviles de pasajeros en el mercado interno disminuyeron un 24%, y casi una cuarta parte de los vehículos no se vendió, dependiendo completamente de las exportaciones. Las empresas fabricantes de automóviles pueden reducir o eliminar pedidos de manera drástica, y las empresas de la cadena de suministro no se atreven a mantener demasiados empleados fijos. La cantidad de empleados externos de Xingyu ha aumentado 4.6 veces en cuatro años, superando el límite legal del 10%, y llevó varios meses corregir esta situación. En resumen, todos los costos deben ajustarse a los pedidos; no se permite tener empleados inactivos. Cuando los pedidos aumentan, se contratan empleados temporales; cuando disminuyen, se despiden los nuevos empleados, y se ofrece una compensación simbólica. Los graduados son los que soportan las consecuencias de estas fluctuaciones de mercado.

4. Lo que obligó a la empresa a disculparse no fue la supervisión, sino sus propios problemas financieros

Muchos se preguntan por qué la empresa tardó en disculparse después del informe de la oficina de empleo y seguridad social. La razón es que hay dos factores más poderosos que la supervisión laboral nacional: los requisitos de cumplimiento de los clientes importantes (como Volkswagen y Mercedes-Benz), que inspeccionan rigurosamente los derechos laborales de la cadena de suministro, y su solicitud de oferta pública en bolsa de valores en Hong Kong. Si se demuestra que la empresa está explotando a los graduados de manera maliciosa, podría ser eliminada de la lista de proveedores, lo que significaría perder pedidos valorados en miles de millones. Además, su solicitud de oferta pública está en peligro, y cualquier pérdida económica sería mucho mayor que el costo del incumplimiento. El segundo factor es su financiación: Xingyu está preparándose para su oferta pública en bolsa y espera recaudar miles de millones. En su prospecto de oferta, afirma que "el ser humano es su activo más valioso", pero este escándalo podría hacer que su solicitud sea rechazada, perdiendo una oportunidad de inversión importante. Es irónico que el informe de la oficina de empleo y seguridad social solo mencionara un problema de comunicación y no considerara el incumplimiento como ilegal, lo que significa que la empresa no pagaría ninguna multa.

5. Este incidente es una advertencia para todos los graduados: los contratos de empleo después de la universidad ya no son una garantía segura

Antes, obtener un contrato de empleo en una gran empresa significaba tener una posición estable. Ahora, con 12.7 millones de graduados buscando trabajo y una oferta excedente, las empresas pueden tratar estos contratos como cupones que pueden cancelarse en cualquier momento, según las condiciones del mercado. Los graduados deben considerar más detalles al buscar trabajo, como la tasa de retención de empleados de generaciones anteriores y si la empresa ha incumplido contratos en el pasado. No deben descartar otras opciones solo por un salario atractivo, ya que eso podría hacerles perder la oportunidad de trabajar durante la temporada de reclutamiento de otoño y causarles pérdidas significativas.