Zusammenfassung der Kerninhalte
Diese Analyse stellt klar, wie die „Großunternehmen“ der Telekommunikationsbranche in der Ära der KI ihre Überlebensstrategien überdenken müssen: In der Vergangenheit investierten die Telekommunikationsanbieter Milliarden in den Ausbau von Glasfasernetzen und Mobilfunkstationen. Doch Internetunternehmen wie WeChat konnten durch die Nutzung dieser Netzwerke Einnahmen in Höhe von Milliarden durch SMS und Sprachdienste erzielen, während die Telekommunikationsanbieter nur geringe Gebühren für den Datenverkehr erhielten. Dies führte zu einer Situation, in der das Netzwerk immer mehr genutzt wurde, die Einnahmen jedoch nicht stiegen. In der Ära der großen KI-Modelle sind zwei mögliche Strategien – die Nutzung des Netzwerkvorteils, um von KI-Unternehmen Schutzgebühren zu erheben, oder der Aufwand, eigene allgemeine KI-Modelle zu entwickeln – beide als nicht durchführbar erachtet worden. Die praktischste Option für die Telekommunikationsanbieter besteht darin, sich von direktem Wettbewerb mit den großen Internetunternehmen zu distanzieren und auf ihre eigenen, landesweiten Vertriebskanäle, ihre Sicherheitszertifizierungen sowie die Kombination aus Netzwerk und lokaler Rechenleistung zu setzen. Sie sollten keine Gebühren nach der Nutzung der KI-Dienste erheben, da dies zu weiteren sinkenden Gewinnen und einem Verpassen der ganzen KI-Ära führen würde.
Detaillierte, verständliche Erklärung
1. Warum Telekommunikationsanbieter unter dem Druck von OTT leiden
Viele Menschen verstehen nicht, was OTT ist – im Grunde handelt es sich um Internetunternehmen, die ohne eigenen Netzwerkausbau direkt über das öffentliche Netzwerk der Telekommunikationsanbieter Dienste anbieten. Als das Mobilinternet sich verbreitete, dachten die Telekommunikationsanbieter, sie könnten mit ihren landesweiten Netzwerkressourcen einfach viel Geld verdienen. Doch mit dem Aufkommen von Diensten wie WeChat wurden die hohen Einnahmen durch SMS und Sprachanrufe weggenommen. Während früher eine SMS noch 0,10 Euro kostete, sind solche Dienste heute kostenlos. Die Telekommunikationsanbieter mussten stattdessen nur geringe Gebühren für den Datenverkehr erheben. Dies führt zu einer Situation, in der das Netzwerk immer genutzt wird, die Einnahmen jedoch nicht steigen.
2. Der Versuch, Netzwerkvorteile für Schutzgebühren zu nutzen
Viele Vorschläge besagen, die Telekommunikationsanbieter sollten den KI-Unternehmen keine höchste Netzwerkpriorität gewähren und stattdessen Schutzgebühren verlangen. Dies ist jedoch aufgrund von gesetzlichen Vorgaben und öffentlicher Meinung unmöglich. Zudem haben die Telekommunikationsanbieter keinen Zugang zu den Hauptnutzern der KI-Dienste (z. B. über WeChat oder TikTok) und könnten daher nur in wenigen speziellen Szenarien kleine Geschäfte machen.
3. Der Versuch, eigene KI-Modelle zu entwickeln
Ein weiterer Vorschlag ist, dass die Telekommunikationsanbieter eigene KI-Modelle entwickeln sollten. Dies ist jedoch chancenlos, da die Kosten für die Entwicklung und den Betrieb solcher Modelle viel höher sind als bei den führenden KI-Unternehmen. Zudem haben die Telekommunikationsanbieter keine Erfahrung in der Entwicklung und Betreuung von KI-Produkten.
4. Die drei einzigartigen Vorteile der Telekommunikationsanbieter
Die Telekommunikationsanbieter verfügen über drei einzigartige Vorteile, die von anderen Unternehmen nicht übernommen werden können:
- Sicherheitszertifizierungen: Viele Regierungs- und staatliche Projekte erfordern eine lokale Datenverarbeitung und Sicherheit, weshalb die Telekommunikationsanbieter einen Vorteil haben.
- Landesweiter Vertrieb: Sie verfügen über ein landesweites Netzwerk und lokale Vertriebskanäle, die es ihnen ermöglichen, bis in die kleinsten Regionen zu gelangen.
- Kombination aus Netzwerk und Rechenleistung: Sie können Netzwerk und lokale Rechenleistung zusammenbieten, was zu einem wettbewerbsfähigen Angebot macht.
5. Die Hürde im internen Interessenkonflikt
Das eigentliche Problem liegt jedoch in den internen Strukturen der Telekommunikationsanbieter: Die alten Bewertungssysteme machen es schwierig, interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern. Ohne eine Änderung dieser Strukturen werden die Telekommunikationsanbieter weiterhin nur geringe Einnahmen erzielen und die ganze KI-Ära verpassen.